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经营

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  • 家纺行业粗放式经营失灵

    2013-8-5
    近日,中国家纺协会发布的2012年1月-11月家纺行业运行分析报告,让人们看到了黯淡的纺织行业还有一...说:如果说招商加盟是助推家纺品牌成长、壮大的第一波力量,电子商务有可能是家纺业下一条光明大道。粗放式经营失灵不过,也有分析师认为,家纺业的处境也有诸多不利因素,面对国际市场低迷、用工成本上升、原材料涨...[继续阅读]
  • 突围家纺业同质化竞争

    2013-8-2
    家纺行业,硝烟弥漫;逐鹿终端,群雄纷争;价格博弈,哀鸿遍野。面对近乎惨烈的行业之争,如何实现有效突围...端为王”等口号响彻行业。然而当豪言壮语遇上残酷的市场竞争,就多少显得苍白和无奈。纵览家纺终端专卖店的经营状况,都存在着利润不高、忠诚度缺失、消费者流失等诸多硬伤。笔者认为:导致家纺终端经营不佳的致命短...[继续阅读]
  • 经营企业就是经营员工

    2013-8-2
    创立于2005年的秀域健康美容连锁机构,短短8年迅速发展到近1000家店,成为行业第一,除了诚信经营,更重要的是经营员工的成功!企业要发展,一定要靠员工的支持和帮助,因此企业在刚开始创办的时候,我就常站在员工的角度思考,如果我是秀域员工,我会选择什么样的企业。秀域员工会希望企业给他提供更好的职业空间...[继续阅读]
  • 谁影响了我的经营理念

    2013-8-1
    偶像,顾名思义,是崇拜和学习的对象。可以不高高在上,却一定有过人之处。因此,偶像需要具备一些优秀的品...盲目的崇拜是肤浅的。那么,企业家会把什么人当作自己的偶像?从偶像身上,他们学到了哪些深邃的人生道理与经营哲学?我也有一个梦想偶像:马丁-路德-金我希望有一天,当我再次探看千千万万个家族企业时,已很难分...[继续阅读]
  • 经营企业如同大厨做菜

    2013-8-1
    在聪明人身上都有一个共同的特点,他们总觉得自己见识广博,在很多时候总是表现出高人一等的姿态。事实上,骄傲的真正原因并非是因为饱学,而是因为对自己缺乏足够的了解,总以为自己是天下第一,正是这一难以克服的缺点,使得大多数聪明人难以获得长足的进步和发展,甚至还可能导致人生的惨败。伊尹生活在夏朝末年,本是有...[继续阅读]
  • 经营企业就是经营人生

    2013-8-1
    老实说,此时的我觉得“李郎才尽”,我何德何能来论道。道是什么?我是不太明白的。我只是以自己的方式来工...满意的,认为自己多少为社会做了一点贡献,至少没有丢父母的脸。然而人生的路对与错,不是现在可以定论的。经营企业是非常不易的事,更何况经营人生。我也是在经营企业,虽然是小企业。为中国涂料行业的鼓与呼,为中...[继续阅读]
  • 中小企业:系统经营力比策划力更重要

    2013-7-31
    某种意义上,企业要在当代已趋于白热化的市场竞争中脱颖而出,要取得长足发展进步,策划意识、策划能力不可...盛誉的专业策划人,而且每个企业管理者都首先将自己定位成了一个策划者,甚至有的企业家把策划能力放在了与经营管理能力同等重要的位置上。那么策划真的无往不胜吗?在企业的经营管理中,是否还有比策划更重要的东西...[继续阅读]
  • 多店经营 如何做到1+1>2 ?

    2013-7-30
    解决问题的前提是发现问题。为什么经销商店铺越开越多,成本越来越高,利润却不增反减了呢?走访考察了多个...识,店铺之间出现恶性竞争。抓住根本才能治本,我提出的几点建议,希望能给正在为多店烦恼以及未来筹划多店经营的经销商们带来一点帮助。旗舰店铺的打造,龙头地位的确立旗舰店铺不仅仅是品牌的形象与实力的展示,更...[继续阅读]
  • 品牌经营的新途径

    2013-7-30
    品牌经营有很多方法。传统上,将品牌价值向客户进行推广的要素是通过昂贵的试验和错误进行识别的。这一过程包括直接提出关于品牌功能性效益的问题,通过联合分析等技术对结果进行分析,接着进行一系列定性研究无法验证的创造性跳跃。尽管这一方法多年来一直有效,但其对功能性的专注有忽视品牌更为微妙的无形因素的风险。传...[继续阅读]
  • 新开家纺专卖店如何做好经营

    2013-7-29
    很多家纺加盟商在选择加盟的时候对家纺这个行业并不是十分的了解,对家纺店的经营也没有更多的经验,当加盟之后,忽然发现管理一家店面并不是一件容易的事情,有诸多繁琐的事情成为经营过程中的一个个问题与瓶颈,弄得自己焦头烂额,而有些销售顺利的店面也有可能被评判为销售不佳,这是怎么回事呢,这中间又有怎样的评判标...[继续阅读]
  • 浅谈“经销商、卖场、厂家”三者关系

    2013-7-26
    看似三足鼎立,实则唇齿相依——浅谈“经销商、卖场、厂家”三者关系对于风起云涌的家具产业来说“经销商、...轮攻势,一场“压货”运动全面展开。对于经销商而言,原本苦撑大半年等待的结果是旺季不旺,扳指一算一年的经营还不够交租,眼看一年的等待就要付诸东流,便再次把矛头指向卖场,于是“经销商、卖场、厂家”三足鼎立...[继续阅读]
  • 经营“不确定性”

    2013-7-26
    本期的卷首语编辑催促我不下六回了,因为有太多的事一直不确定,忙的没时间静不下来提笔,或许这是借口。雷锋同志说“时间就像块木板,你拿钉子往里砸,总能挤出’空闲的’”。也记不清了,好像是这么说的。时间始终处在不确定中,下一秒总是在变动之中,这是谁也改变不了的。动中求定这是一门经营的艺术,只有适时的把握这...[继续阅读]
  • 厚利经营方显真功夫

    2013-7-26
    不久前上演的电商价格战虽然引起了全社会的关注,利用炒作吸引了眼球,但是却招致了理性消费者的唾弃,因为...群体,自然就能从“微利经营”转变为“厚利经营”。企业进入厚利经营的状态之后,才会有能力提高员工的薪水和福利,才会有动力提高产品的质量,才会有实力提高产品创新的水平,才能享受慢生活,成为受人尊敬的品牌。[继续阅读]
  • 博爱家纺王爱文的家纺经营之路

    2013-7-26
    20年前,当浙江博爱家纺有限公司还是一个来料加工小作坊时,王爱文没有想过自己将来会成为一个销售额超亿元的家纺王国掌门人。带领群众脱贫致富80年代初,王爱文在浙江兰溪市黄店镇草编工艺厂当副厂长,草编厂并没有红火几年。王爱文想找到一条适合在当地发展的致富之路。她南下广州、赴宁波、闯上海,了解绗缝被生产销...[继续阅读]
  • 四川纺织业经营难度加大

    2013-7-25
    四川省纺织企业以加工涤棉纱为主,总产能约300万锭,每年皮棉用量在50万吨左右,主要通过从新疆、甘肃...主要销往广东、福建及江苏等市场,由于今年形势持续很差,下游企业也在逐渐缩减订单,产成品走销不畅,企业经营难度在一天天加大。”据业内人士介绍道。11月12日,当地C40S棉纱主流报价28000元/吨,C...[继续阅读]
  • 坚守核心经营理念

    2013-7-25
    理念就是理性的观念,坚守核心经营理念就是要坚守行业最基本、最关键的经营规律。牛顿从树上萍果落地的现象,发现了万有引力定律;从斜坡上的滚球在空中运行的轨迹,推演出了太空中星球运行的轨迹不是圆形,而是椭圆。这些发现令牛顿都惊诧,地球上的一些小小现象,居然和外太空的规律吻合。本来应该是一个无限混沌的大千世...[继续阅读]
  • 优化经营策略,提升企业实力

    2013-7-25
    企业常处于残酷的生存竞争之中,可谓是真正的战场,是弱肉强食之争。那里潜在的规则是胜者为王、败者为寇,所以为生存人人无所不用其极,甚而连狡猾且卑劣的花招也似乎天经地义了。然而,对此我却不以为然。企业经营中,战略战术是必要的。描绘公司发展图景,决定研究开发的方针,探讨应该致力于何种产品的生产、事业如何拓...[继续阅读]
  • 多元化经营下的多层代理

    2013-7-25
    出于分散风险的动机和谋求稳定发展的需要,上世纪50年代美国等发达国家企业开始实施多元化经营战略。随着市场竞争的日益激烈,越来越多的企业选择了多元化经营,但是,多数企业并没有因此而获得成功。20世纪80年代从事多元化经营的企业开始向主业收缩,出现归核化趋势。随着我国经济实力的不断增强,企业数量、规模的...[继续阅读]
  • 苏醒发声明 欲与经纪公司天娱解约

    2013-7-24
    自2013年1月5日开始遭雪藏的苏醒[微博]于半年后首发声明,称欲与经纪公司天娱传媒解约,而因前几日...的良好基础以及后来的各种支持,并将此番表态视为特殊事件下的特殊决定,与公司本身的经营运作及管理毫无关系。这也是我经过深思熟虑后的个人决定,望公司领导给予谅解,希望今后公司级旗下的艺人和同事们越来越好。[继续阅读]
  • 经营难,改变更难

    2013-7-24
    我有一个朋友,生意做得不小,当然问题也不少。最近又投资了一个新项目,因为是一个全新的领域,所以目前可...都是逆水行舟,比的就是速度,就是克服困难的速度,就是改变的速度。要么坐以待毙,要么大胆改变,让你的人员配置更合理,让你的经营策略更得当,让你的运营方法更灵活,让你的管理更有效,让你的发展更科学更健康![继续阅读]
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