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经营

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  • 德鲁克解析五种致命的经营失误

    2013-7-5
    第一个失误是:对高利润率和“溢价”顶礼膜拜,这无疑也是最常见的失误。20世纪70年代几乎垮台的施乐公...—如经营业绩下滑的速度超乎想象的老企业;被竞争对手的新产品淘汰的老产品;过时的技术——如市场已经被数字交换机占领的模拟交换机。随后,我问:“那么谁处理机会?”人们几乎总是对机会不管不问,任其自生自灭。[继续阅读]
  • 咸阳改善纺织行业的经营效益

    2013-7-4
    近日,在咸阳市失业保险经办中心,7家咸阳纺织企业公司获得1000万失业保险基金支持。2011年省人社...正永来咸阳纺织企业考察时,强调要加快纺织企业技术改造和产业升级改造步伐,全面改善纺织行业的生产条件和经营效益。为做好这项工作,咸阳市对全市失业保险收支、结余进行预算,结果显示基金结余达不到要求。也就是...[继续阅读]
  • 人本经营才是管理关键

    2013-7-4
    可以说,企业在跨过原始积累到发展阶段,其经营逐步显现为“人本”的经营,企业管理更是“人”与“事”的管理;这是企业做得稳、做得强和做得大的关键所在。做得稳,应当着力于对员工的关怀程度和不遗余力打造彼此都认同的价值观念。做得强,要不折不扣地提高员工的基本素质和所需要的各项技能与操作水平。做得大,在于把企...[继续阅读]
  • 粤商经营成功的九阳神功

    2013-7-4
    前言:粤商与徽商、晋商、浙商、苏商一道,在历史上被合称为“五大商帮”。广义上的粤商包括广州帮,潮州帮...吸收国外的最前沿的思想观念为其所用,这一点地处西北的晋商是远远比不上的;正是晋商保守的性格使得他们所经营的票号业没有及时吸收西方银行业的思想从而在历史发展中逐渐衰落。粤商是有强烈进取性,敢于冒险,敢做...[继续阅读]
  • 卖场经营,不一定要低价

    2013-7-2
    毫无疑问,在城市卖场已成为消费品流通的主流渠道。作为服务型的销售组织,卖场的市场营销往往受到商业环境...应现有消费观念而推出的产品一上市处于滞销的状态而扼腕,这些都说明表象需求对市场的种种误导之处,企业的经营价值在于盈利,卖场经营不等于价格经营,长期的价格循环,并不利于相关产业的整体成长;从另一个角度来...[继续阅读]
  • 小本生意的经营理念

    2013-7-2
    假如你想做大买卖,赚大钱,做个上档次的生意人,那就脚踏实地,从做小本生意开始。把商人的灵敏嗅觉伸向消费市场的每一个角落,寻觅、发现可以实现其价值的事物,才能在经营中实现财富理想。商品经济社会从某种程度讲就是资讯社会,资讯就是命脉和财富,及时获取和开发有价值资讯,是取得最佳经济效益的生要保证之一.因此...[继续阅读]
  • 经营中的反思:利润和现金

    2013-7-2
    利润增长以后,为什么企业的现金没有增长?你也许会说,企业的库存和应收账款会“压”住现金。的确,利润和...性上。在企业里,股东和经理人的立场是不一样的。经理人想的是,我先要拿到钱,我的职位才是安全的。在企业经营中,舞台铺的越大,显示出自身的含金量就越高。因此,经理人更喜欢通过扩充企业的规模,来增加自己个人...[继续阅读]
  • 咸阳改善纺织行业的经营效益

    2013-7-2
    近日,在咸阳市失业保险经办中心,7家咸阳纺织企业公司获得1000万失业保险基金支持。2011年省人社...正永来咸阳纺织企业考察时,强调要加快纺织企业技术改造和产业升级改造步伐,全面改善纺织行业的生产条件和经营效益。为做好这项工作,咸阳市对全市失业保险收支、结余进行预算,结果显示基金结余达不到要求。也就是...[继续阅读]
  • 品牌家纺终端经营中的swot分析

    2013-6-27
    毋庸置疑,家纺行业正逐步走向激烈的竞争时代,家纺终端市场的饱和、电商平台的冲击,都让家纺实体终端逐渐...战,从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。家纺终端在经营过程中不妨试着用swot来分析一下,首先看看自己家纺品牌的优势在哪里,是价格,还是质量,又或者是...[继续阅读]
  • 小老板or大总裁 都要经营人脉

    2013-6-26
    前言:人脉仿佛是一条看不见的经脉,又仿佛是一张透明的蜘蛛网,人虽看不见却能感觉得到它有着巨大能量。有...为人脉是必需的。说到人脉,我们就不能不再来了解一个新名词——“脉客”!“脉客”特指一些善于使用人脉、经营人脉的群体(mankeep)。mankeep译为“人脉经营”,我们称之为“脉客”。在台湾证券投资...[继续阅读]
  • 经销商如何发挥好店长作用

    2013-6-26
    有一位店长朋友向我诉苦,她刚做了不到2个月的店长,有打算换一个工资待遇更高、老板看起来更好、经营时间更长的品牌了。当初她从好几个品牌中选择了这个品牌,就是看中这个老板当初说得好,觉得这个老板人还不错,然后才选择了这个店面做店长的,在做这个店店长之前,我这位朋友也做了一些调查,了解老板的为人。有句话说...[继续阅读]
  • 商业经营防骗经典十招

    2013-6-21
    在当今社会,作为商人,除了洁身自好外,无力去全面改变缺乏诚信的商业环境。于是,就要提高自己防骗的能力...。特别是在投资方面,一定要三思而后行,切忌盲目轻信,对谎称有后台的公司、高利润的项目要谨慎从事;了解经营状况,不论对方是企业还是个人,都有必要先了解其身份、生产或经营能力,是否有银行账户等等;了解经营...[继续阅读]
  • 经营企业如同做菜(下)

    2013-6-21
    二、大厨懂得食客的心话说伊尹在小小的灶台边,一面总结烹饪的经验,一面参悟为人之道、君臣之道、治世之道,伊尹的脑子确实好使,很快他便总结出一套自己的治国之学。伊尹也是个自我推销的高手,他利用给商汤介绍烹饪经验的机会,对商汤大讲治天下的智慧,听得商汤是如坠云雾,从此这位一国之君开始对这个厨子刮目相看了。...[继续阅读]
  • 经营企业如同做菜(上)

    2013-6-21
    在中国历史上,一共有三大厨神——他们是伊尹、彭祖、易牙。三人中除彭祖是个隐者外,伊尹和易牙都很有政治抱负。伊尹生活在夏朝末年,本是有莘氏家的奴隶,地位卑下。伊尹是个聪明的厨子,是厨房里的哲学家,他很快就发现做饭的道理和治国的道理息息相通。吃的东西没有好坏之别,再好的食材用过度了,也烹不出好吃的东西。...[继续阅读]
  • 最实用的17种经营方法阅读

    2013-6-21
    1.供应商对存货进行管理。亦被称为连锁供货,这是一种将所有向市场提供产品或服务的活动结合在一起的管理...团的领头人,以便将信息直接传递给做出决定的人。3.基准标记。这种比较工具用来发现和分析其他企业较好的经营方法。据说一家美国医院在仔细研究了一家企业的应答制度之后,使其急诊服务大为改现。另一家医院在研究...[继续阅读]
  • 老板应该如何“推卸”责任?

    2013-6-18
    老板应该如何“推卸”责任?老板要做好授权,其实这个道理很多老板是知道的。但如何做却是一个大问题,弄不...工作15年的接班人,把自己全部事情丢给他,下狠心出国游学了。几个月后回来一看,发现公司的问题非常多:经营业绩在下降,员工情绪不稳定,自己选定的接班人着急得生病了。他回来带领大家开了几个会,情况又马上好...[继续阅读]
  • 家纺电商经营的关键是懂得产品

    2013-6-13
    网购人群的不断扩大,催动着家纺电子商务行业的飞速发展,然而,随着介入的家纺企业不断增多,电子商务竞争也更加激烈。经过第一轮角逐后,一些以经营个性化、特色化产品为噱头的电商品牌逐渐浮出水面,在首轮PK中引起了业内的关注。“这是一个短期内很难做出规模的电商项目,需要耐得住寂寞。”王治全淡定地说。上线之初...[继续阅读]
  • 紫罗兰传授品牌家纺店经营之法

    2013-6-9
    现在品牌家纺行业的销量日渐增加,在此前提下,经营一家品牌家纺专卖店是投资创业的不错选择。在开品牌家纺专卖店时想要取得成功,店主就要了解一定的方法技巧了。家纺十大品牌、家纺加盟首选品牌、时尚健康主义家纺紫罗兰就品牌家纺专卖店营销方面的问题来做一些专门的讲解介绍。相信只要品牌家纺专卖店的店主解决了这些经...[继续阅读]
  • 有效经营策略 推动专卖店更好发展

    2013-6-8
    如今涉足家纺品牌行业创业的人越来越多,因为随着社会的高速发展,人们对家纺的需求越来越高,好品质,好花...也越开越多,竞争的也变得日趋激烈,家纺加盟商想要长久立于不败之地,实现加盟店的固定利润增长,把握好的经营技巧很关键,家纺十大品牌、时尚健康主义家纺倡导者紫罗兰提醒创业者只有在品牌家纺行业的创业过程中找...[继续阅读]
  • 如何提高店铺人气(下)

    2013-6-7
    三、价格价格是顾客购买产品最敏感的话题。一般而言,人们总是希望花最少的钱办更多的事,不少商店因为产品...,不可能低于成本去销售。所以要保持价格竞争的优势,就要从源头做起,大批量直接采购,减少中间环节,提高经营效率,争取厂家让利等措施,千方百计降低成本,实行薄利多销,以低价取胜。2、以盈补缺法:以低价吸引...[继续阅读]
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