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经营

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  • 顾客并不永远都是对的

    2013-12-16
    “顾客永远是对的”作为一种服务理念和经营哲学迅速蔓延全国,成为服务行业的金科玉律。千千万万在服务行业工作的人都曾被“顾客永远是对的”这种观念洗过脑。不管顾客有多过激过火过分,多无理无赖无聊,您都被要求一定要心平气和,尽量安抚他,顺从他,甚至满足他。其实,如果面对现实,特别对于诚信经营的企业和真诚服务...[继续阅读]
  • 家纺加盟店选址如何找到突破口

    2013-12-11
    家纺行业的发展速度很快,开家纺加盟店可以有好的利润空间。但实际运营时就应该注重一些开店方法。任何一个加入到家纺行业的投资者应该注重店面的选址工作。下面编辑就来为各位投资者来讲讲家纺加盟店选址方面的方法。以下提到的条件,都是可以作为家纺加盟店选址参考的必要条件。你所经营的行业与你所选的店址合拍,该店址...[继续阅读]
  • 如何去选择适合自己经营的家纺品牌?

    2013-12-9
    家纺加盟做品牌代理是现下社会人投资创业的一个捷径之选,在一个固定的模式下创业,不但有公司总部的全力支...的眼睛,不能因一时的小诱惑而后悔终生,家纺品牌紫罗兰,您身边忠实、智慧的伴侣,教您怎样去选择适合自己经营的家纺品牌。了解市场行情首先要对市场作一个全面的调查,选择最具市场潜力的品牌代理。先根据你想要代...[继续阅读]
  • 松下幸之助的经营秘学

    2013-12-4
    松下幸之助没登上“史上最富有人士”名单,但由一个24岁的青年创立、从区区200日元开始的松下电器,是松下幸之助留在世上的一座雄伟丰碑。日本跨国公司“松下电器”的创始人松下幸之助人才是企业成败的关键,惟有顺其自然,不凭自己的好恶用人,容忍与自己个性不合的人,并尽量发挥其优点,才能造就人才。而经营的第一...[继续阅读]
  • 家纺加盟店 如何控制经营成本

    2013-11-29
    “营业额-成本-费用=利润”是一店铺获利的基本公式,营业额的增加是开源面的探究,成本与费用是节流面的探讨,有了开源的极大化效应与节流的合理性控制,二体并存才可谓是经营永续的达成。经营一家店铺的目的应该是获利。但对一位日理万机、杂务缠身的经营者而言,你知道今天、今旬、今月的利润有多少?假设当同样的30...[继续阅读]
  • 经营家纺加盟店如何选择一个好“门面”

    2013-11-29
    市场上的任何一个项目的门面的好坏是关系到这个行业在市场上是否能成功发展的。因为随着市场上的各个项目都是处于一个竞争压力大的状态,而一个好门面则是能让创业者在经营这个项目的更加得心应手的。接下来,连锁网就针对于经营家纺加盟店如何选择一个好门面做出而来以下分析。好的门面位置是加盟家纺的制胜法宝,那么什么...[继续阅读]
  • 店铺经营学会多倾听 达成交易更重要

    2013-11-21
    品牌的成功其实就是一个常驻顾客内心有多深,被记忆的程度。即使你只是一个小小服装店,但也一样可以做到成...上市或者节假日,也多多联系你的顾客,哪怕是群发短信。久而久之,顾客自然会成为你的回头客,希望以下服装经营技巧能带给服装经营者帮助。服装店主现在发觉越来越难做生意,特别现在电子商务和网络的发展,对实体服...[继续阅读]
  • 提高门店执行力的三大秘诀

    2013-11-21
    实践证明,我们首先应把执行力定义为管理上的过程或结果控制,这个过程或结果涉及的环节、细节、控制点太多,太复杂了。我们来看下面两种现象:现象1:企业为达到经营目的,往往会采取奖励、处罚两种方式对结果或过程进行导向。但评价的公平性、评估成本等都会产生问题。同时,未得到激励的员工积极性被打击,长此以往,则...[继续阅读]
  • 2014年纺机生产经营工作座谈会12月召开

    2013-11-5
    2014年度全国纺织机械行业生产经营工作座谈会将于12月5日~6日在深圳召开。会议将通报今年以来纺织工业和纺织机械行业的经济运行情况;研究当前纺织机械行业生产和经营工作面临的形势,分析预测2014年纺机市场发展趋势;通报2014年纺织机械行业的主要经营活动;与台湾机器工业同业公会及其工具机械(机床)...[继续阅读]
  • 带团队破纪录的11个核心

    2013-11-5
    带团队就是带野心、带欲望、带状态;企业说到底是人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业才会成功。不想做后勤的领导,不是好领导。作为老板,不要怕员工比你强,如果员工比你弱,说明你...[继续阅读]
  • 一句话让销售业绩迅速提升30%

    2013-11-4
    市场销售有困难,经营业绩不理想,这恐怕是当今任何一家经营性质的企业老总都会遇到的问题。在面对这些问题的时候,企业往往从各个方面找原因,市场竞争的问题、消费需求的问题、产品结构的问题、营销模式的问题、渠道结构的问题、宣传推广的问题等等,然后提出一些改进方案,方案付诸实施之后,要么是企业问题依然没有得到...[继续阅读]
  • 用分析获取竞争优势

    2013-10-31
    企业可以通过分析获取竞争优势。分析是指,组织为了促进基于事实的计划、决策、执行、管理、测量和学习,通过统计方法、内容分析法、定量分析法等手段来利用数据和相关经营洞见(insights)。研究者收集了超过4500位管理者的调查结果,相对于去年的37%,今年有58%的管理者认为他们的企业因分析而获得竞争...[继续阅读]
  • 稻盛和夫:经营法则十二条

    2013-10-18
    导语:日本经营之神、日本航空公司董事长稻盛和夫先生说:无论是人生还是经营,其成败取决于我们今后的行动。在座各位经营者,对于我讲述的《经营十二条》,如果真能认真学习,切实实行,那么你们就会变成与自己的过去完全不同的优秀的经营者。稻盛所讲“经营12条”,其实不仅适用于企业家,也适合个人发展。1.明确事业...[继续阅读]
  • 三招说服经销商

    2013-10-14
    一直以来,厂家和经销商既是合作伙伴又是博弈的双方。在博弈的过程中,业务员如何说服经销商用心、专心经营自己厂家的产品成了困扰业务员的最大难题,到底如何才能让经销商顺服和听话是每一个厂家和业务员都企图想挖掘的秘诀。在实战过程中,我见过很多口才一流的业务员为了说服经销商经销自己的产品,配合厂家推广,和厂家...[继续阅读]
  • 加盟店长久不衰的经营方法

    2013-10-10
    家纺行业已经逐步的发展成为与人们生活中不可缺少的一个项目,也受到不少投资加盟商的青睐,创业者都想让自己的店面长久不衰,这就少不了科学的经营方法。家纺加盟店选取自发形成某类市场的地段。在现实生活中,管理部门并没有对某一条街、某一个市场经营什么做出规定,但在长期的经营中,某条街会自发形成为销售某类商品的...[继续阅读]
  • 加盟店长久不衰的经营方法

    2013-10-10
    家纺行业已经逐步的发展成为与人们生活中不可缺少的一个项目,也受到不少投资加盟商的青睐,创业者都想让自己的店面长久不衰,这就少不了科学的经营方法。家纺加盟店选取自发形成某类市场的地段。在现实生活中,管理部门并没有对某一条街、某一个市场经营什么做出规定,但在长期的经营中,某条街会自发形成为销售某类商品的...[继续阅读]
  • 家纺店分类客户针对经营激活店铺

    2013-10-9
    营销的目标就是要影响到更多的目标客户,并将这些客户转化为购买者。在营销过程中,经过一段时间的产品或品牌推广之后,就会积累到一定的客户资源,而这些客户除了一部分已经购买的客户之外,其他客户可能成为沉默客户,有效经营这些客户,会有效提升企业的营销效率,也会为我们带来更佳的经营效益。那么,对于这些客户资源...[继续阅读]
  • 好老板是打造品牌的魂

    2013-9-29
    在作者孟庆亮正在发行的《卖不动到畅销》中坚定的认为:品牌之间的竞争实质就是企业之间的竞争,而竞争的关...,这里不多讲,它是一个企业老板文化、感受、经历的综合反应。第二、老板要有运作企业之法,最为主要的就是经营团队,用事业绑住人、感情溶化人、利益留住人,同时制定或参与制定并完善模式。第三、老板要有管理之术...[继续阅读]
  • 品质难控成家纺业难题

    2013-9-29
    近日,和人们的生活息息相关的家纺用品频频出现质量问题,然而同食品安全等直接危害健康的事件相比,家纺用品的质量问题似乎被放在了“遗忘的角落”。近几年来,家纺行业发展迅猛,但同质化、恶性竞争、粗放型经营及低效益等问题却一直困扰着家纺行业的发展。    家纺...[继续阅读]
  • 家纺专卖店如何成功经营

    2013-9-29
    家纺专卖店如何成功营业?正确指导让您创业无忧。对于很多想要做家纺用品生意的家纺加盟商来说,选择好品牌是生意成功的关键。但是如何选择合适的家纺品牌对家纺加盟商来说似乎不是那么容易,尤其是那些初次接触家纺行业的家纺加盟商们。任何零售商品在渠道体系无不跟零售渠道的业态发展趋势有关,家纺产品也不例外。业内人...[继续阅读]
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