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经营管理

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  • 樱花家纺开展关于如何提高单店营业额的培训

    2012-5-23
    单店业绩如何提升是每个经销商抛给品牌的一个问题。单店的业绩不仅关系到经销商自身的存亡,更关系到品牌的...的情况下,单靠产品收入是行不通的,其实,业绩的提升我们不光要着手于产品收入,还要考虑到销售服务收入、经营管理收入、品牌收入。如果你是品牌,所有的客户都会来适应你,不过你不是品牌,那么你就要去适应所有的...[继续阅读]
  • 未来营销的主要方式

    2012-5-11
    作为一种企业的经营管理方式,团队不仅源于日本,而且对他们的经济腾飞起到了重要作用。进一步追踪,日本企业以丰田汽车公司为代表,结合日本民族文化特点,率先把团队模式运用于生产系统。此后,欧美许多著名企业,如通用、强生、苹果电脑和惠普等争相效法,将团队建设引入组织管理与营销实践。团队模式的运用,大大增强了...[继续阅读]
  • 河南纺织产业:基础很雄厚 崛起正当时

    2012-5-9
    开封市服装商会会长杨玉庆分析说,在发展纺织服装业方面,开封和郑州有共同之处又各有特点。一是资源丰富,...劳动力资源充足,专业人才较多。郑州、开封作为传统纺织基地,在长期发展过程中培养了较多的高级技术人才与经营管理人员。谈及开封纺织服装业的发展,市纺织工业行业协会秘书长苏建鸣有自己的见解。他说,开封蓬勃发...[继续阅读]
  • 拒绝平庸——勿失营销之本

    2012-4-28
    为这句话踌躇了很久。不说这个话的原因很多:谦虚为本、不要偏激、强调体系能力、要理性不要冲动、不要带情...差别的舞台?营销如果是比豪情、比态度、比情绪、比怕胸脯、比谁钱多、比谁更有背景,不仅营销,而且所有的经营管理都应该结束,这些与科学的营销及运营都没有半分关系。和平年代,将军的价值是看不出来的。战争,让...[继续阅读]
  • 拒绝平庸——勿失营销之本

    2012-4-27
    为这句话踌躇了很久。不说这个话的原因很多:谦虚为本、不要偏激、强调体系能力、要理性不要冲动、不要带情...差别的舞台?营销如果是比豪情、比态度、比情绪、比怕胸脯、比谁钱多、比谁更有背景,不仅营销,而且所有的经营管理都应该结束,这些与科学的营销及运营都没有半分关系。和平年代,将军的价值是看不出来的。战争,让...[继续阅读]
  • 盛宇家纺以质量赢得顾客青睐

    2012-4-26
    朱兰博士曾经说过:“质量和综合生产率”的概念来说明质量的经济意义。他认为:现代工厂企业和办公室中新的...生产率概念则是以市场为主着重于用“单位资源的投入得到更多、更适销、更好的产品或服务的产出”。这二者在经营管理目标,衡量经营管理绩效的单位,以及生产率规划的重点等方面都有根本的差别。而盛宇集团的发展很好...[继续阅读]
  • 2012年中韩棉纺织会议在河南许昌召开

    2012-4-25
    4月21日~22日,由中国棉纺织行业协会与大韩纺织协会合作主办,河南省纺织行业协会、许昌裕丰纺织有限...也是棉纺织行业实现产业升级的关键时期。在这样的背景下,中韩两国棉纺织行业进行交流市场信息、技术进步、经营管理等方面的经验,对提振两国棉纺织市场信心,增强应变能力,促进行业发展将起到积极作用。大韩纺织协...[继续阅读]
  • 2012年中韩棉纺织会议在许昌召开

    2012-4-24
    中国棉纺织行业协会会长朱北娜在致辞中说,自2010年以来,中韩棉纺织会议已成功举办了两届,会议对促进...也是棉纺织行业实现产业升级的关键时期。在这样的背景下,中韩两国棉纺织行业进行交流市场信息、技术进步、经营管理等方面的经验,对提振两国棉纺织市场信心,增强应变能力,促进行业发展将起到积极作用。大韩纺织协...[继续阅读]
  • 不花一分钱的市场营销方法

    2012-4-23
    我一直致力于将文学与经济进行有机结合,为此进行过多年尝试。去年,公司正式对外宣布投资农业项目,在洞庭湖放养甲鱼。因为老板为人低调,经营作风相当谨慎,因此,此项目实际上已经营运了两年,才开始成立公司,并注册“万”字牌甲鱼产品。在洞庭湖采用自行摸索总结的“大面积天然湖泊放养”技术,公司的经营管理历经三年...[继续阅读]
  • 工信部消费品司公布今年重点行业工作

    2012-4-20
    工业和信息化部消费品工业司近日公布了今年的重点工作任务,其中与纺织行业相关的重点工作包括:上半年组织...构调整;推进部分重点地区轻纺产业转移对接交流,组织开展重庆等地纺织产业转移对接活动;引导轻纺企业提高经营管理水平和质量管理水平,支持建立一批示范性和服务性强的轻纺产品研发设计创意机构;在服装家纺行业,...[继续阅读]
  • 工信部公布今年纺织行业重点工作任务

    2012-4-20
    工业和信息化部消费品工业司近日公布了今年的重点工作任务,其中与纺织行业相关的重点工作包括:上半年组织...构调整;推进部分重点地区轻纺产业转移对接交流,组织开展重庆等地纺织产业转移对接活动;引导轻纺企业提高经营管理水平和质量管理水平,支持建立一批示范性和服务性强的轻纺产品研发设计创意机构;在服装家纺行业,...[继续阅读]
  • 企业快速崛起之道

    2012-4-9
    从事服装品牌经营管理多年来,一直在倾听企业家的心声,每次总能听到一个很普遍又很核心的问题,那就是企业人难招,不好管,招不到合适的职业经理人,有能力的员工经常三心二意,招不到有能力的经理、店长,店员、招工难怎么办?之前写过几篇人力资源方面的文章,如:《企业招工难怎么办》《中国服装行业最缺什么人才》;点...[继续阅读]
  • 盛宇集团党委举行“彩虹桥”结对帮扶《责任状》签订仪式

    2012-3-29
    3月28日下午4点,盛宇集团党委在总部综合楼七楼会议室召开全体党员和被帮扶员工大会,举行“彩虹桥”结...》签订动员讲话。盛宇集团党委在积极开展创先争优和非公企业党建工作的过程中,围绕企业筹备上市和企业生产经营管理需要,努力探索新方法,充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗力作用,为企业健康发展服务。2...[继续阅读]
  • 家纺网店代理业界新的销售模式

    2012-3-28
    家纺网店代理走的是区域不同发展的路,家纺网店代理想要有大发展就必须满足不同区域不同消费群体的需求差异...其实开家纺网店代理店对投资者的脾气、才能、履历是有一定要求的。要具有理智型性格、杰出的人际交游能力和经营管理能力等,并且这些在很大程度上决定着家纺网店代理投资者能否得到胜利。隔行如隔山这句话异常适用于...[继续阅读]
  • 家纺营销战略 做好企业文化

    2012-3-26
    企业文化管理是一切管理工作的源头和内因,很多时候家纺企业在经营管理工作中恰恰会忽略了文化的重要性,特别是对企业的隐形文化的关注度。最容易被显形的表象现象所掩盖。家纺企业经营过程中,管理理论和管理实践长期形成的物质与精神综合反映,是企业员工共同的价值取向和行为模式,是企业使命、愿景、价值观、企业精神和...[继续阅读]
  • 上海可大2012年的“五项修炼”

    2012-3-22
    2011年,上海可大五虎上阵改革承包,在经营体制与分配机制上,实行大胆创新,通过公开竞聘的方式,选拔...海可大进一步向下扎根向内求,苦练内功,采取以下五大措施,全方位加强企业内部的基础工作,全面提升企业的经营管理水平,我们称之为上海可大2012年“五项修炼”。一、设立仓库总帐,减少进出货的差错率。公司选...[继续阅读]
  • 经营窗帘布艺加盟店如何做宣传推广

    2012-3-20
    如今窗帘布艺行业在市场上的受欢迎程度高,创业开一家窗帘布艺加盟店,也成为了很多人投资的不二之选。在日渐激烈的竞争环境下,行之有效的经营管理方法,已经成为窗帘布艺行业投资者的必备技能。中国连锁网就创业者关心的几个营销方面的问题来进行一些讲解介绍。只要窗帘布艺加盟店的店主解决了这些问题,在销售上就一定能...[继续阅读]
  • 论道中国纺织服装终端发展趋势

    2012-3-19
    伴随着带有预言色彩的年份和不断需要升级的服装产业链现状,以“穿越”为主题的CHIC展,再次将中国服装...席会议年会、中国服装终端人力资源高峰论坛。中国服装经销零售商联席会议年会,作为中国服装经销商精英群体经营管理论道的盛会,历年来是国内服装经销商把握市场终端变革和未来发展趋势的风向标。CHIC2012中...[继续阅读]
  • 纯棉家纺专卖店营销方法讲解

    2012-3-16
    现如今的纯棉家纺市场发展很快。因此,很多投资者在创业时都选择了经营纯棉家纺店,近几年里,很多人都已经从这里收获到了巨大的财富。在日渐激烈的竞争环境下,行之有效的经营管理方法,已经成为纯棉家纺行业投资者的必备技能。中国连锁网就纯棉家纺专卖店的经营者关心的几个营销方面的问题来进行一些讲解介绍。纯棉家纺专...[继续阅读]
  • 窗帘家纺店日常经营推广方法

    2012-3-13
    如今窗帘家纺行业在市场上的受欢迎程度高,创业开一家窗帘家纺店,也成为了很多人投资的不二之选。在日渐激烈的竞争环境下,行之有效的经营管理方法,已经成为窗帘家纺行业投资者的必备技能。中国连锁网就创业者关心的几个营销方面的问题来进行一些讲解介绍。只要窗帘家纺店的店主解决了这些问题,在销售上就一定能够取得的...[继续阅读]
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