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企业家

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  • 江苏纺企现"外逃"迹象 实体经济或受冲击

    2014-3-18
    传统产业提质增效是当前经济转型的难点,江苏6个万亿级产业中,纺织服装的体量居全国首位。记者近期走访一...到9月份。董事长徐卫民介绍,2003年企业就将销售中心放到新加坡,财务中心最近跟过去了。调查中,多位企业家坦言转移的意愿很强烈,国内融资成本高达7%-8%,而国外最低不到2%,“对于借高利贷融资的企业...[继续阅读]
  • 企业家不能只“在商言商”

    2014-3-17
    几年前,微博刚刚大兴其道成为拇指风潮。笔者作为媒体人士也有幸受邀成了第一波加V分子,但其实并不活跃。...,而那些艺人明星们天生就是要靠注意力赚钱的,在上面如博客们的发发图文也属常理之中,但后来,一批成功的企业家也忍不住加入了微博大军,成为一个个“话痨”就有点意味不同了。当然里面像李开复是在营销自己和他的...[继续阅读]
  • 让员工自主管理领导要做好5点

    2014-3-17
    没有目标是很让人痛苦的,就像一个人上了出租车却不知去哪儿。并不是每个人都清楚自己的目标和方向。在我看...关于相关事件的盲点—>意识到盲点对达成自己目标的干扰。在反映真相中,有以下几点需要牢记:建立信任关系企业家或高层领导人在应用训练技术时需要注意,由于自己身份的原因难免会对下属形成压力,在进行训练时,首...[继续阅读]
  • 卓越领导的四力工程

    2014-3-13
    在21世纪,当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前...实践的一种优雅而精妙的艺术。领袖并非天生,而领导力是可以培养的。没有人天生就是伟大的领导者——成功的企业家也都是通过学习,经年累月的经验累积才发展出领导者的永恒特质。你无需具备世界级领导人的性格或机会...[继续阅读]
  • 从人海战到品牌战是必然趋势

    2014-3-13
    人海战,在改革开放以来几十年的中国随处可见,从劳动密集型的企业使用廉价劳动力,到大批量进城的农民工低...被下游渠道要挟,担心终端沟通不畅,最后所有的担心迫使企业开始大包大揽,超负荷上路,这就犹如不懂放权的企业家,最终累死了自己,放纵了员工,虽然企业各种担忧不无道理,但对于现有同质化严重、产品泛滥、供大于...[继续阅读]
  • 管理论道 成败“舍得”间

    2014-3-12
    舍就是得,有舍有得、小舍小得、大舍大得,不舍不得,舍得既是一种生活的哲学,更是一种处世与做人的艺术。...种原因,尽管几乎所有的中小企业都意识到人才对于企业的重要性,却只有为数不多的企业能做到留住人才。一些企业家在遭遇一些由于用人不当导致的挫折后,变得“不如自己的人看不上,比自己强的人不敢用。同时,很多企...[继续阅读]
  • 管理不可越位

    2014-3-11
    子曰:“不在其位,不谋其政。”意思是告诫人们如果不在那个位置,就不做与此位置有关的事。千百年来,人们...大问题。用辨证的眼光而分析理解孔子的“不在其位,不谋其政”这句话,无疑对我们的企业管理而言,是一个很有裨益的见解和论述。只有认真践行好这句话所描述的哲学实质内涵,对一个企业家管理好企业有着很好的启迪。[继续阅读]
  • 来向普京学习管理

    2014-3-11
    尽管外界对普京褒贬不一,但普京的政治智慧和治国策略是众口皆碑的。作为一个政治家的智慧和手腕,普京经营国家的思想、理念、能力、方法,同样值得企业家和管理者学习、研究、借鉴。铁腕治国2000年,当普京从叶利钦手中接过核控制箱钥匙后,人们并不清楚这位名不见经传的新总统将给俄罗斯带来什么样的未来。这位平民之...[继续阅读]
  • 跟习主席学习领导的时间管理

    2014-3-7
    前段时间媒体公布了《习主席的时间都去哪儿了》,让广大百姓了解了十八大以来习主席的时间安排。再往前,习...时留出时间,避免迟到,避免发言超时,其中的诸多细节技巧,不一一赘述。单位领导也要适当参加外部会议。拿企业家来讲,参加合适的企业家会议,有助于开拓视野,发现商机,拓展人脉。4、主持十二次集体学习听讲课中...[继续阅读]
  • “内方外圆”的人性化管理原则

    2014-3-6
    人性化管理与制度化管理是并行不悖的,是一个事物的两个方面,作为经销商老板,只有意识到人性化管理的重要...和汗水,为企业的振兴、发展,从优秀到卓越作出尽可能多的贡献!谭小芳老师在访谈和培训过程中,发现大多数企业家习惯以“管住人”为目标,只要看到员工在规规矩矩的呆在公司,管理任务就算完成。因为我们最害怕的是...[继续阅读]
  • “高感情”管理:不要摆领导架子

    2014-3-6
    “架子”,代表一种自高自大的装腔作势。有些领导因为新官上任,生怕威信不够,于是就会用摆架子来显示自己...的信任,并把工作开展得有声有色。杰克·韦尔奇已经是家喻户晓,他接手通用电气后创下的丰功伟绩,至今还是企业家们津津乐道的经典案例。而在接手通用之前,韦尔奇只是集团一个分公司的经理,但此时他已经体现出一个...[继续阅读]
  • 叠石桥家纺产业集群敢为人先走出国门

    2014-3-4
    2014年2月10日,马年春节后上班第二周周一,外交部领事司司长黄屏、外交部领事司领保中心常务副主任...,“新侨之乡”已成为叠石桥家纺走向国际的重要品牌与靓丽名片。乘着新一轮改革开放大潮,叠石桥家纺集群区的企业家们坚韧不拔、百折不回,正以“敢为人先”的“创新创业创优”精神在国际化进程中开辟一条崭新道路。[继续阅读]
  • 伟大的企业家应该培养的好习惯

    2014-3-3
    创造和建立一家公司需要什么?最近我问了TomAsacker这个问题,他是优秀书籍《信仰的业务》(TheBusinessofBelief)一书的作者。从那次对话中显露出来的是所有伟大的企业家共有的一系列行为:1.相信如果运动员、艺术家、音乐家和企业家真正地检验处在他们所在领域的人的成功率,他们可能会说...[继续阅读]
  • 维科集团荣获海曙区突出贡献企业奖

    2014-2-28
    2014年海曙区经济工作会议于今日举行,海曙区区委书记彭朱刚、区长吴胜武、集团周永国副总裁及广大海曙区企业代表出席会议,会上对海曙区的“双十”企业进行了表彰。根据企业规模、税收、社会回报、环境保护等评选指标,维科集团荣获2013年度海曙区突出贡献企业奖,何承命董事长荣获突出贡献企业家奖。...[继续阅读]
  • 营销新法则:让顾客成为你的资产

    2014-2-28
    在新的商业社会里,我们须知道,一个企业的成功模式多种多样,答案也并不唯一,关键在于你如何选择。但有一...遵循着这样的成功逻辑:先做大规模,再做响品牌,随着市场份额的提升,利润自然滚滚而来。但是,越来越多的企业家却发现,过去万试万灵的经验似乎遇到了无法逾越的障碍:一骑绝尘圈下来的那一大片土地,只是一块泥泞...[继续阅读]
  • 企业一把手的四大职责

    2014-2-27
    大家知道创新有自主创新、管理创新、技术创新。我今天就利用这点时间讲一点管理创新的问题。因为大家都是企...能在这个领域取得领先的竞争优势,这个也是你必须考虑的。这方面的教训实在是太多了,我们有很多成功的民营企业家,就是因为在成功的情况下头脑发胀去进入那些他并不熟悉的新领域,没有把主业守住,最后连主业都丢掉...[继续阅读]
  • 小企业营销10个简单的技巧

    2014-2-27
    如果你是一个小企业,你会认为让你所做的尽人皆知是不可能的。其实你不需要时尚和噱头,最近Ladderi...织的秘密不只是参加,而是去领导。以LisaCalhoun的Write2Market为例,她是作为这个企业家组织的主席,这允许她交往和联系在亚特兰大市场上成长最快企业中的最聪明的人。5.开始播客Drea...[继续阅读]
  • 企业经营为什么要有利他之心

    2014-2-27
    话说以前看到“厚德载物”、“利他爱人”之类话题,我总是不自觉的把他们归结为心灵鸡汤一类——有用不实用...销的等等,不管来源如何,起源那里,大家最终都走到了利他爱人的方向上,这不禁让我有些好奇了,难道我们的企业家们忽然之间人品大爆发了不成?难道我们小康到了仓廪实而知礼节的程度?还是我们都过上了新闻联播中的...[继续阅读]
  • 全球倾斜下的未来领导力

    2014-2-27
    世界是斜的——管理大师拉姆·查兰在他的新书《全球倾斜》中提出了这样的观点。在技术、管理和资本总体从北...们总认为自己享受着经济优势、汇率优势,未曾想过这些有一天会发生在发展中国家。事实并非如此。对于中国的企业家来说,在当今的机会面前有4点问题值得你注意:第一,聚焦消费者;第二,勇于创新;第三,优化产品;...[继续阅读]
  • 国外的家纺品牌和国内家纺品牌对比

    2014-2-25
    把国外的家纺品牌拿来和国内家纺品牌做比较确实是各有优劣,国外的家纺品牌更注重搭配,例如ZaraHom...,尽快达到“一站式整体大家居”的概念。现今,在国内的家纺品牌上很少看到推出“大家居”概念的产品。也有企业家小声抱怨:“这实在是有难度,从床品逐步延伸到家居品需要很大的资金支持。”而如今,许多国外的品牌...[继续阅读]
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