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企业经营

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  • 紫罗兰获江苏信用管理示范企业称号

    2014-4-23
    近日,江苏省信用办公示了信用管理省级示范企业名单,紫罗兰家纺科技股份有限公司获此殊荣。紫罗兰家纺公司...观,“诚信”成为企业的第一核心价值观,诚信不仅是员工个人生活学习的道德规范,也是工作中的基本要求,是企业经营过程中始终遵循的原则。公司倡导诚信、宣传诚信、坚守诚信,鼓励诚信,从公司领导到普通员工,人人...[继续阅读]
  • 纺织企业走出去国际经济合作竞争更规范

    2014-4-16
    为积极推进境外投资管理职能转变,加快我国企业“走出去”步伐,近日,国家发改委印发了《境外投资项目核准...来我国境外投资快速发展,但由于我国企业“走出去”时间不长,多数企业缺乏国际化经营人才和国际经验,一些企业经营行为不够规范,仍有企业超出自身实力对外承诺重大投资项目,同时,发改委负责核准的境外投资项目又...[继续阅读]
  • 中国纺织工业推出“旧衣零抛弃”活动

    2014-4-15
    日前,中国纺织工业联合会召开筹备会,计划在6月中旬中国低碳日推出“旧衣零抛弃”活动。如今,对于许多人...还要靠市场化运作,但因其具有公益性,同时也受运输距离限制,需要搞好整体规划。”管爱国认为,每个省有一两家企业就足够了,如果像现在这样,某个地方聚集几百家小企业,大家搞恶性竞争,最后就会把这个行业做死。[继续阅读]
  • 我国棉纺企业经营仍步履艰难

    2014-4-9
    大部分纺织企业认为国家储备棉投放应建立长效稳定机制,降低企业的经营风险。国家应该尽快解决棉花增值税“高征低扣”问题,减轻纺织企业负担。对于棉花配额发放应与储备棉投放一样,发给纺织生产企业,数量公开,接受社会监督。纺织企业推迟开工,生产成本不断高涨,加大产业转移关注度,国内棉花价格持续上升,导致纺织企...[继续阅读]
  • 棉纺企业渐入生存困局

    2014-4-9
    大部分纺织企业认为国家储备棉投放应建立长效稳定机制,降低企业的经营风险。国家应该尽快解决棉花增值税“高征低扣”问题,减轻纺织企业负担。对于棉花配额发放应与储备棉投放一样,发给纺织生产企业,数量公开,接受社会监督。纺织企业推迟开工,生产成本不断高涨,加大产业转移关注度,国内棉花价格持续上升,导致纺织企...[继续阅读]
  • 新媒体让营销“接地气”

    2014-4-3
    “你的方案创意不错,但你能否告诉我。按照这个方案投放广告之后有多少人会看到,并由此而产生购买行为?”...统营销无法实现的”。而微信支付功能的开通使得新媒体营销不仅仅是浮在表面宣传或者推广,而是深入参与到了企业经营层面,甚至将营销从成本中心转为利润中心。以费睿网络科技为欧莱雅打造“小美盒”营销方案为例。消...[继续阅读]
  • 企业家 做好精神受震撼的准备

    2014-4-3
    看上去并不出类拔萃的族群,因为把握住时、势、位,平地崛起,成了新时期第一批企业家。改革开放的历史机会...路该怎么走?他创立的基业是否能成为百年企业?企业传承是唯德才是选还是子女为不二人选?随着形势的变换,企业经营看上去受到越来越多的困扰,实际上大多是这三个问题的不同折射。这批成功的企业家已到了对钞票、对...[继续阅读]
  • 内外棉差价过巨 纺织品出口下降背后

    2014-4-2
    此次纺织品出口下降主要是受到外需不振、内需趋缓以及国内外棉花价差不断拉大等因素的影响。国内外棉价差持续扩大,纺织企业生产成本居高不下,进口棉花配额数量少,农户种植棉花积极性不高,多种原因导致我国纺织企业经营面临亏损局面。近期,国际棉花市场价格上涨,我国棉花市场价格保持稳定,纺织品出口额迅速下降。海关...[继续阅读]
  • 以法治人、以人治人

    2014-4-1
    其实对于管理者来说,简单的人治早已不适应现代企业发展的规律了,我们需要的是以法治人、以人治人。提起管...当详细严格现代化的管理制度,可以有效兼顾每个部门、每个人,但是却发挥不出成效。核心问题就是没有弄清楚企业经营行为的整体性,人为的将本处在一个链条上的环节隔离开来。明白这个问题后,企业果断的实施了360...[继续阅读]
  • 你的企业文化能持久吗?

    2014-3-28
    企业文化大学堂很多企业对自己的企业文化感觉良好。且不说那一本本厚厚的企业文化巨著和手册,也不用看每年...,形成执行与督导双轨运行机制。这支队伍负责督导企业战略和文化落地执行,并且及时反馈问题。督导员要结合企业经营中实际具体问题,灵活掌握运用企业文化原则和理念,协助执行官完成战略使命,使企业文化真正面向实...[继续阅读]
  • 纺织业“三驾马车”两驾乏力 亟需新模式

    2014-3-28
    2014年2月23日,在“中纺圆桌论坛”上,中国纺织工业联合会(下称中纺联)副会长高勇在报告中说,2...质低价高是行业面临的普遍问题。部分企业为了留住员工,在亏损状态下继续开工生产,江苏无锡和常州,很多小企业经营困难,甚至放假40天以上,关闭的小企业数量比上年有所增加。棉纺行业只是整个纺织工业的缩影。高...[继续阅读]
  • 中国纺织业数字“打架”背后的困境

    2014-3-25
    2014年2月23日,在“中纺圆桌论坛”上,中国纺织工业联合会(下称中纺联)副会长高勇在报告中说,2...质低价高是行业面临的普遍问题。部分企业为了留住员工,在亏损状态下继续开工生产,江苏无锡和常州,很多小企业经营困难,甚至放假40天以上,关闭的小企业数量比上年有所增加。棉纺行业只是整个纺织工业的缩影。高...[继续阅读]
  • 红绵家纺招聘策划主任

    2014-3-24
    职位标签:营销策划活动策划方案职位职能:活动策划职位描述:岗位职责:1、负责策划公司月度、年底各档活...10年时间打造一家拥有门店300家,员工5000人的大型家纺连锁企业。公司提供具有行业竞争力的薪酬福利和极具激励性的分配方式,诚邀精英人才的加盟!公司主页:http://www.hmjf.com.cn[继续阅读]
  • 棉价倒挂逼企业出海

    2014-3-24
    资本市场最近再传消息,张家港华芳集团的上市公司作价50亿元,由浙江嘉化接盘,正等待证监会批复。华芳刚...久的优势,而体制机制创新正在成为新的发展红利。业内人士认为,江苏纺织服装业基础较好,原材料价格倒挂是企业经营困难最大的因素,如果能把棉花价差、配额等问题解决好,企业加大高附加值产品开发力度,还是能取得...[继续阅读]
  • 棉花价格严重倒挂 江苏纺企出走海外

    2014-3-21
    传统产业提质增效是当前经济转型的难点,江苏6个万亿级产业中,纺织服装的体量居全国首位。记者最近走访一...久的优势,而体制机制创新正在成为新的发展红利。业内人士认为,江苏纺织服装业基础较好,原材料价格倒挂是企业经营困难最大的因素,如果能把棉花价差、配额等问题解决好,企业加大高附加值产品开发力度,还是能取得...[继续阅读]
  • 领导智慧:逆风飞扬9策

    2014-3-20
    在市场中有这样一个有趣的现象,当企业经营顺风顺水的时候,营销与管理工作做起来会越加的得心应手,各种资源也向其聚拢,上级的肯定,下属高涨的士气,都为下一步的成功奠定了基础。但是,往往企业陷入困境后,企业在各方的质疑,甚至是自身信心不足的时候思想开始产生动摇、偏移,陷入所谓的“厄运之环”最终导致失败。能...[继续阅读]
  • 纺织业电商之困:人才少 利润薄

    2014-3-19
    当日益激烈的同质化竞争,不断上涨的原料、租金、人力成本,积累的库存压力等一再冲击线下销售时,众多企业...业提供适当的帮助,创造较为宽松的环境,毕竟电商尚在培育期,政府还应给予资源、政策等方面的支持。此外,有一批能为家纺服装电商做服务的机构,可以让从事电商的品牌感到很轻松,这也是电商可持续发展的必要条件。[继续阅读]
  • 企业文化不用花钱也能搞

    2014-3-18
    企业文化一定要花钱吗?未必!企业文化是否有效,与花钱多少根本没有直接联系,甚至完全不成正比,而是成反...要花钱或花钱很少;越是形式主义的企业文化,花钱可能更多更没谱。企业文化不是为了好看好听,而是为了解决企业经营实际问题的。解决问题的企业文化,才是真正好的企业文化。漂漂亮亮写手册,轰轰烈烈做宣贯,扎扎实...[继续阅读]
  • 2014年纺服行业投资策略分析

    2014-3-18
    能实现线上线下互融互通、更加高效的O2O模式将成为服装企业未来主要发展方向,也将重构市场对服装家纺品...三方双向价值循环传递。O2O能充分弥补网络购物消费体验不足带来的缺憾,提高购物满意度。同时能有效提升企业经营效率,避免实体店沦为网上购物“试衣间”的尴尬。平衡各方商业利益以及信息系统升级改造、供应链优...[继续阅读]
  • 江苏纺企现"外逃"迹象 实体经济或受冲击

    2014-3-18
    传统产业提质增效是当前经济转型的难点,江苏6个万亿级产业中,纺织服装的体量居全国首位。记者近期走访一...久的优势,而体制机制创新正在成为新的发展红利。业内人士认为,江苏纺织服装业基础较好,原材料价格倒挂是企业经营困难最大的因素,如果能把棉花价差、配额等问题解决好,企业加大高附加值产品开发力度,还是能取得...[继续阅读]
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