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企业经营

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  • 家纺投资策略:把握O2O模式先机

    2014-2-10
    能实现线上线下互融互通、更加高效的O2O模式将成为家纺、服装企业未来主要发展方向,也将重构市场对服装...三方双向价值循环传递。O2O能充分弥补网络购物消费体验不足带来的缺憾,提高购物满意度。同时能有效提升企业经营效率,避免实体店沦为网上购物“试衣间”的尴尬。平衡各方商业利益以及信息系统升级改造、供应链优...[继续阅读]
  • 企业领导如何提升包容力?

    2014-1-26
    尊重历史、求同存异是企业文化重组的前提,领导者应将两个企业的文化共性特征不断丰富挖掘,演绎提炼成为整合后公司的企业文化。企业原有文化对文化整合模式选择的影响主要表现在重组方对多元文化的容忍度。根据企业文化包容性,企业文化分为单一文化和多元文化。单一文化的企业力求文化的统一性,强调目标、战略和管理经营...[继续阅读]
  • 市场营销:发现、保留和培育顾客的艺术

    2014-1-26
    保健品产业发展到今天,可谓经历了风风雨雨,然而,现今的保健品产业依旧是“一潭混水”。行业的混乱无序、...识,但他们很快发现与其扎扎实实的作品牌,搞科研不如广告一响黄金万两来得实惠,因此短视的营销观念占据了企业经营的主导思想。保健品整个行业充满了急功近利的浮躁气氛,企业只看到眼前的利益,什么品牌规划、长远...[继续阅读]
  • 好管理要求“权”“责”不分家

    2014-1-22
    现实管理中,每个人都难掩心中欲望,对权力的追求极尽所能,却从没有人心甘情愿的承担起相应的责任,导致责...业产生内部矛盾,员工积极性不高,管理者责任心不强,人才不断流失,内耗不断加剧,致使企业战略不能实施,企业经营目标不能实现。不论是国企还是民企,虽然在具体运作的实际层面上都或多或少地对部门的权责利进行了...[继续阅读]
  • 家纺企业需有效规避七大发展风险

    2014-1-21
    中国家纺产业历经多年发展,企业总体前景是看好的,但随着家纺消费档次的上升和家纺企业的快速发展,企业整...更需要持之以恒的耐心,这也需要家纺企业抵制住外界的各种诱惑,真正坚持“品牌化”方向,坚持以品牌贯穿“企业经营”。二、设计乏力,力量弱小产生原因:1)设计师自身专业能力有限,无法设计优秀作品;2)设计队...[继续阅读]
  • 2014纺机企业展望:紧跟市场才能不断创新

    2014-1-20
    无论是从统计数据,还是从企业的实际销售情况来看,无锡精业丝普兰科技股份有限公司2013年的销售情况相...生存,只能改变产品结构。届时,精梳机系列产品将会受到纺纱企业的追捧。2013年,在全国纺织企业及纺机企业经营不好的情况下,陕西恒鑫精密纺织机械有限公司仍然取得了不错的销售业绩,充分占有了市场份额,特别...[继续阅读]
  • 经营品牌是企业的底线

    2014-1-18
    前段时间应朋友之邀,参加了一个中国茶企的座谈会,当时来了很多专家及媒体朋友,其中不乏中国著名咨询公司...而经营品牌可以让企业在市场竞争中保持持久生命力,从国内外品牌来看,品牌可以100年不倒。所以说品牌是企业经营的底线,因为这是企业生命力的所在。所以,品牌建设对于企业的发展起到了长远的决定作用,建立起自...[继续阅读]
  • 棉市承压 纺企观望

    2014-1-16
    分析认为,目前我国棉花市场抛储、收储双轨运行,且利多、利空因素共存,后期棉花期、现价格将在18000...考虑到抛储将持续9个月(抛售将于2014年8月31日结束),纺织企业筹备原料时间充裕,且目前国内纺织企业经营状况不佳,棉纱销售不畅,可用资金紧张,再加上对未来纺织行情的情绪不乐观,并对2011年产棉花...[继续阅读]
  • 迈向优秀管理者的微思考

    2014-1-13
    随着越来越多的企业意识到,粗放式的野蛮生长已经成为历史,自己必须通过管理来赢得竞争优势的时候,一支优...专业群里发起关于“怎么招到不易跳槽的员工”。大家讨论得越来越热闹,也越来越“技巧”,可是却越来越偏离企业经营管理对人力资源选用育留的核心诉求。于是我发言道,各位有没有想过这样几个相关问题:1.为什么企...[继续阅读]
  • 低成本营销:借助“外脑”这把火

    2014-1-10
    如今的许多中国企业,面临全球经济一体化的竞争,仍带着深深的“草根”习性和思维方式。说中国企业从管理到...一年不如一年,企业缺乏持续的盈利能力。由于市场竞争的压力,使得原来就缺乏基础沉淀的企业变得越发浮躁,企业经营过分注重既得利益,产品销售靠促销活动或价格打折,产品靠“COPY”。很多企业如同“熊瞎子掰苞...[继续阅读]
  • 建设生态文明纺织产业要对症下药

    2014-1-9
    党的十八届三中全会将生态文明建设作为全面深化改革的重要目标和任务。具体到纺织工业,应该怎样建设生态文...往往停留在粗放型发展思路上,对技术创新缺乏认识,不能从可持续发展角度考虑企业的发展。说到底,还是由于企业经营规模小、数量多、利润少,企业难以投入足够资金用于节能减排先进技术研发和应用,资本较充裕的企业...[继续阅读]
  • “穷”客户,企业营销的拦路虎

    2014-1-9
    任何一个行业,客户可分为高、中、低端,低端客户其实就是穷客户,穷人的的最大特征就是没钱。不管企业的产...亏损垫背,二流的企业在盈亏平衡上痛苦挣扎,一流的企业盈利丰厚轻松自如,高水平的营销就是要给企业带来高于行业平均水平的盈利,要做到这样的背后其实由客户层面决定,所以说:高水平的营销就是远离‘穷客户’。”[继续阅读]
  • 工业品企业,为何背离营销红利?

    2014-1-9
    经济增长稍为放慢速度,国内的工业品行业立即狼藉一片。7%以上的增长速度,几十万亿的基数,单就每年的净...。叶敦明认为,经营企业就如同经营人生,用心用情者必有回报。工业品营销红利的背离者,就请将客户价值放在企业经营的至高位置上,让自己企业的树苗长在客户价值的沃土上。好树,定结好果子。工业品销售与营销,有干...[继续阅读]
  • 市场营销十大策略

    2014-1-7
    越来越挑剔的消费者、越来越复杂的市场情况,赋予了市场营销一种充满辩证色彩的理论高度:当一种产品面对着...成败,必须认真细致做好每一个细节。20世纪六十年代,是市场营销学的兴旺发达时期,突出标志是市场态势和企业经营观念的变化,即市场态势完成了卖方市场向买方市场的转变,企业经营观念实现了由传统经营观念向新型...[继续阅读]
  • 陕西棉纺织行业协会会长办公扩大会举行

    2014-1-7
    陕西省棉纺织行业协会会长办公会扩大会议近日在西安三棉纺织有限公司召开,来自各副会长单位的主要负责人和...起到了桥梁纽带作用;三是组织召开棉花期货研讨会和经济运行工作研讨会,对棉花问题和经营工作进行研讨,为企业经营决策提供了参考;四是组织有关企业赴台湾进行参观考察,并和有关专业人员进行座谈和交流,使企业开...[继续阅读]
  • 市场营销十大策略

    2014-1-6
    越来越挑剔的消费者、越来越复杂的市场情况,赋予了市场营销一种充满辩证色彩的理论高度:当一种产品面对着...成败,必须认真细致做好每一个细节。20世纪六十年代,是市场营销学的兴旺发达时期,突出标志是市场态势和企业经营观念的变化,即市场态势完成了卖方市场向买方市场的转变,企业经营观念实现了由传统经营观念向新型...[继续阅读]
  • 要重视管理的两面性

    2014-1-6
    深圳有家公权单位扩建,于是重新规划,大兴土木。院中原有两颗大树因在空地上而幸存下来。工程队进场施工时...来说我们要让两面性当中的好处发扬光大,坏处能尽量减低它的危害程度。具体到企业管理上,“甜饼式”激励在企业经营中的确有利有弊。怎样分清利与弊?又怎样扬利抑弊?做什么事情都要讲个度,只要把握住这个度,“甜...[继续阅读]
  • 体育营销你会用吗?

    2014-1-3
    体育营销有两种理解:一种是将体育作为商品销售的体育产业营销,另外一种是借助体育活动而进行的其他产业的...别、形象解码转移、品牌内化演绎的价值增值的系统工程。体育营销堪称21世纪最有效的市场推广工具之一,是企业经营中的一种战略,各行各业已认同体育营销对达成商业目标的效用。在当今,隐性营销已经成为国内外重大...[继续阅读]
  • 一分钟读懂简单管理

    2014-1-2
    企业经营与管理其实并不难,难的是从中发现乐趣,找到经验,形成一种独特的思路,养成一种良好的习惯。人是需要有些新鲜感的,企业经管也是如此。笔者告诉您,从最简单、最实用的角度入手,将复杂的管理问题简单化,将经营管理的活动细节化,从简单的角度阐述不简单的管理之道。最好的管理其实是有重点的简单管理,在企业经...[继续阅读]
  • 淡季销售员如何提升销售业绩?

    2013-12-31
    到了淡季,很多企业的产品销售就会一落千丈,这并不是说企业的产品确实销不出去了,而是很多企业存在着淡季...,加强管理,才能扩大需求,最终实现在淡季提升销售业绩。1、加强与客户(分销商)的沟通、交流,及时转嫁企业经营风险。企业在旺季结束、淡季来临之际,一定要注重与客户的沟通,对老客户做好前期的销售结算合后续...[继续阅读]
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