企业经营
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企业经营管理的微思考
2013-7-31日常工作中，由于要辅导各种不同类型的企业改善自己的经营管理体系（包括其人力资源管理体系）及体系运营效果，常常会积累很多读书、工作、思考心得，并且发表在微博上。现将与企业经营管理有关的一些微观察、微思考汇总整理如下，希望对各位正在经营企业、管理企业、或者正在创办企业的朋友有所帮助。一、关于行业趋势分析...[继续阅读] -
小企业如何防范经理人风险
2013-7-31因为自身条件的限制，中小企业对优秀的经营管理人才往往缺乏吸引力，但是，企业却又根本不可能自己培养人才...里，美其名曰是信任，殊不知，很多的企业也就由此而面临巨大的风险，甚至失去发展和生存的机会。众所之知，企业经营是一个典型的技术活，但此技术却不是彼技术，经理人需要的是一种系统能力，而技术型营销型的人才虽...[继续阅读] -
淡季提升销售业绩的策略
2013-7-291、加强与客户(分销商)的沟通、交流，及时转嫁企业经营风险。企业在旺季结束、淡季来临之际，一定要注重与客户的沟通，对老客户做好前期的销售结算合后续的销售服务工作，对客户的返利或奖金及时结算，避免客户对企业产生疑虑，同时要做好后续服务工作，淡季客户的需求量较旺季要少，企业应该不分大小，一视同仁，做好送...[继续阅读] -
企业经营如何控制不同的风险？
2013-7-29一定要让所有员工知道，不管成本有多高、不管是不是要赔钱，一旦发现舞弊行为，就要把你送上法庭，送进监狱，公司在所不惜！此外，还要制定舞弊防范政策，譬如对雇员背景进行调查，对履历有空档和空白时间段，无法得到证明的人，要格外小心。中欧国际工商学院教授企业经营要想持续进行，必须控制风险。要控制风险，单单制定...[继续阅读] -
四川纺织业经营难度加大
2013-7-25四川省纺织企业以加工涤棉纱为主，总产能约300万锭，每年皮棉用量在50万吨左右，主要通过从新疆、甘肃...外，主要销往广东、福建及江苏等市场，由于今年形势持续很差，下游企业也在逐渐缩减订单，产成品走销不畅，企业经营难度在一天天加大。”据业内人士介绍道。11月12日，当地C40S棉纱主流报价28000元/吨...[继续阅读] -
棉花直补政策今年酝酿登场
2013-7-25如果说，2011年开启的棉花收储政策是在棉价大幅下挫背景下，为保护棉农利益应运而生的;那么时值今日，...怎样保证补贴到位”都是需要仔细斟酌、周全设计的，这一孕育过程势必复杂而艰辛。错放的“有形之手”“目前企业经营十分困难，棉花原料采购不足、银行贷款压力，以及人工成本增加都是我们最大的现实困境，其中以原料...[继续阅读] -
棉纺织形势分析座谈在昌邑召开
2013-7-257月14日，中国棉纺织行业协会在山东昌邑市召开了棉纺织企业形势分析座谈会，中国纺织工业联合会杨峻副会...国棉纺织行业协会王青翠秘书长对行业上半年运行情况也做了介绍和分析，她表示，在国储棉竞拍接近尾声之际召开此次形势分析座谈会，一是了解当前行业的运行情况和企业经营现状，二是听取企业对放储政策的意见和建议。[继续阅读] -
优化经营策略，提升企业实力
2013-7-25企业常处于残酷的生存竞争之中，可谓是真正的战场，是弱肉强食之争。那里潜在的规则是胜者为王、败者为寇，所以为生存人人无所不用其极，甚而连狡猾且卑劣的花招也似乎天经地义了。然而，对此我却不以为然。企业经营中，战略战术是必要的。描绘公司发展图景，决定研究开发的方针，探讨应该致力于何种产品的生产、事业如何拓...[继续阅读] -
企业经营管理的借力时代
2013-7-24这是个借力时代，单枪匹马难以在营销界闯出名堂做成事业，所以得借力。问题是：找谁借？怎样才不会碰一鼻子...产品的销量。总之，谭小芳老师建议诸多实力不强的中小企业，建议采用“借”字，借名、借市、借力、借渠道、借势、借壳等等，五花八门。在企业经营“借”字诀上，运用的一个关键就是要懂得舍,不懂舍的“借”就是抢！[继续阅读] -
企业经营的关键要素是什么
2013-7-24经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一...精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。...[继续阅读] -
商业模式与盈利模式:思维、价值及价值观
2013-7-24看了会计视野一篇关于商业模式和盈利模式之争的精华贴，确实是好贴，发贴者总结的观点是好的商业模式一定是...也是不可能的，何况如何看待盈利也是一个仁者见仁、智者见智的问题，会计算计的利润未必是真正的利润，对于企业经营来说，有些资产却远比短暂的会计利润重要的多，如品牌、渠道、专利技术、人才！这就涉及到财务思维...[继续阅读] -
棉花直补政策今年酝酿登场
2013-7-24如果说，2011年开启的棉花收储政策是在棉价大幅下挫背景下，为保护棉农利益应运而生的；那么时值今日，...怎样保证补贴到位”都是需要仔细斟酌、周全设计的，这一孕育过程势必复杂而艰辛。错放的“有形之手”“目前企业经营十分困难，棉花原料采购不足、银行贷款压力，以及人工成本增加都是我们最大的现实困境，其中以原料...[继续阅读] -
叠石桥家纺城举行人才招聘面试会
2013-7-237月中旬，叠石桥家纺城根据经营管理的需求举行人才招聘面试会，有二十余名各类对象参加应聘。此次面试会是...营指标，协调部门内工作行为，具体完成企业计划中的专项任务等。坚持以人为本，创新人才观念，进一步完善人才引进机制，朝更为合理的方向迈进，实现叠石桥市场的跨越式发展。经过严格的笔试和面试，其中有六人入聘。[继续阅读] -
棉花直补政策今年酝酿登场
2013-7-23如果说，2011年开启的棉花收储政策是在棉价大幅下挫背景下，为保护棉农利益应运而生的；那么时值今日，...怎样保证补贴到位”都是需要仔细斟酌、周全设计的，这一孕育过程势必复杂而艰辛。错放的“有形之手”“目前企业经营十分困难，棉花原料采购不足、银行贷款压力，以及人工成本增加都是我们最大的现实困境，其中以原料...[继续阅读] -
居梦莱内训:实效管理 提升企业执行力
2013-7-23
7月18日下午，居梦莱家纺的中高层管理者们经历了一次改变思维的心灵历程，来自于深圳市中旭企业管理股份有限公司的朱政榕老师为他们上了一堂关于企业执行力的生动课程。朱政榕老师是国内知名企业经营管理专家、企业文化专家导师。他常年致力于提高组织执行力和企业核心竞争力的研究工作，并取得了很大成就。在管理企业方...[继续阅读] -
从麻将中感悟经营管理
2013-7-22外国人喜欢打桥牌，中国人喜欢打麻将。为啥？民族习性不同。但是不管是桥牌，还是麻将，博弈之道大抵相同，都是资源整合的游戏。你看，有些人拿得一手好牌，却打得一塌糊涂；有些人拿了一手的烂牌，没想到还来了个大和。企业经营也是一样，有些老板有着不错的资源，在别人看来，想输都难，结果呢，最后搞得一团糟。也有些人...[继续阅读] -
看经营者如何在企业中掌舵
2013-7-22所谓经营者，也就是企业经营决策的定夺人，他们是直接主导企业组织运行活动方向的主体。企业经营什么、如何经营，主要由他们的意志选择决定。因为经营决策往往需要承担一定的风险，这就要求经营决策人具有一定风险承担能力。正是这一原因，往往使企业控股人与企业经营者二者重合起来了。但随着社会经济的发展，企业的经营在...[继续阅读]
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