企业战略
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你的企业文化能持久吗？
2014-3-28企业文化大学堂很多企业对自己的企业文化感觉良好。且不说那一本本厚厚的企业文化巨著和手册，也不用看每年...业文化体系跃然纸上，美其名曰理念层，制度层，行为层，物质层。至于这个企业文化如何发挥实际作用，如何与企业战略协同配合，如何具体落实到经营实际，如何解决员工面临的具体问题，大多企业文化人都束手无策，整天...[继续阅读] -
家纺电商引力倍增 如何掘金中针会
2014-3-28在家纺行业内，是否具有与时俱进的创新举措，是衡量一个展会未来发展轨迹的标准。对于已经成功举办了95届...投入去做，用公司战略高度来做电商，行业龙头罗莱、富安娜给整个家纺业做了最好的示范。“当下，电子商务是企业战略级的N0.1.”天猫商城副总裁郭大路称，目前家纺电商销售额占电商整体销售额的10%,作为标准...[继续阅读] -
中针会上的“新生力量”：新创意 新品牌
2014-3-28对于2014年的春天，中国家纺人充满了希望，也做好了准备，将于早春绽放的第96届中国针棉织品交易会（...土，让晚安汲取了宝贵养分。可以说，晚安借助中针会一步步跨入了家纺一线品牌行列。2013年，是众多家纺企业战略大转移的一年，而所有的创新成果都将通过展会来展现和检验，因而，在盛装亮相的第96届中针会上，...[继续阅读] -
中针会上的“新生力量”：新创意 新品牌
2014-3-28对于2014年的春天，中国家纺人充满了希望，也做好了准备，将于早春绽放的第96届中国针棉织品交易会（...土，让晚安汲取了宝贵养分。可以说，晚安借助中针会一步步跨入了家纺一线品牌行列。2013年，是众多家纺企业战略大转移的一年，而所有的创新成果都将通过展会来展现和检验，因而，在盛装亮相的第96届中针会上，...[继续阅读] -
罗卡芙家纺招聘区域经理
2014-3-27职位描述主要职责：1、根据公司布置的任务制定并完成本区域销售目标；指导、协助区域经理、主管、督导完成...同时，罗卡芙也关注到越来越多的国人开始对东方美学和自我民族文化的回归和认同，公司于2010年调整新的企业战略，成功收购了具有十六年历史的上海老牌家纺——“惠谊”。这个被誉为“中国家纺第一收购案”的收购...[继续阅读] -
孚日集团等6纺企获管理创新成果大奖
2014-3-263月25日，安徽华茂集团有限公司、苏州龙杰特种纤维股份有限公司、青岛凤凰印染有限公司、江苏东渡纺织集...业管理创新成果大奖”评选活动开展以来，得到纺织企业的积极响应。经过协会组织的专家组评审及现场考察后，从10家入围企业中评选出6家。主办方希望通过这次活动进一步引导纺企深化改革，全面提高管理现代化水平。[继续阅读] -
企业文化不用花钱也能搞
2014-3-18企业文化一定要花钱吗？未必！企业文化是否有效，与花钱多少根本没有直接联系，甚至完全不成正比，而是成反...机制。这个机制，依靠的是企业老板真诚的内心。依靠企业内真正的企业民主，依靠企业员工的核心团队，依靠与企业战略的有效匹配，依靠高效务实的正确导向和执行督导双轨制。一句话，就是相信自己，相信群众，不要轻易...[继续阅读] -
罗卡芙家纺招聘平面设计师
2014-3-10岗位职责：1．负责终端各种日常活动、节假日促销活动平面广宣设计；2．产品画册、企业画册等各种印刷品设...同时，罗卡芙也关注到越来越多的国人开始对东方美学和自我民族文化的回归和认同，公司于2010年调整新的企业战略，成功收购了具有十六年历史的上海老牌家纺——“惠谊”。这个被誉为“中国家纺第一收购案”的收购...[继续阅读] -
企业文化变革与创新的三大信号
2014-3-6企业文化的变革与创新就像是毛毛虫化蝶一般危险而又必要。危险是因为化蝶过程中生命是很脆弱的，随时可能遭...资本的重组等。企业家在成长。随着企业家管理水平的提高，他们逐渐意识到优秀的、为全体员工认可的价值观对企业战略目标的实现具有强大的推动力，是企业长期发展的根本保证。随着企业的发展和自己对管理认识的提升，...[继续阅读] -
发现并保持价值性顾客成营销新规
2014-3-5在过去的三十年里，中国企业大多遵循着这样的成功逻辑：先做大规模，再做响品牌，随着市场份额的提升，利润...公司在没有技术背景的郭士纳带领下全面改革——建立以顾客为中心的组织结构和企业文化，降低了技术和产品在企业战略中的作用，而聚焦于给顾客提供整体的解决方案，从而使IBM重塑辉煌。然而，更多的企业则没有那么...[继续阅读] -
柔性管理治疗“三高病症”
2014-3-4传统的供应链管理为达到盈利目的，往往强调“零库存”以求降低成本。然而,企业需要避免走入另一个极端，即...代，供应链管理更强调快速和柔性响应。以客户价值为导向，柔性、快速响应客户需求的供应链管理思路应该成为企业战略。这要求企业必须打造同步化供应链，整合包括客户、经销商、生产、采购、供货商、运输公司等环节，...[继续阅读] -
从下游几家客户经营战略来看营销
2014-3-4三年前，在浙江工商大学就读MBA，每每听到老师讲到企业经营战略规划时候，总感觉与自己有些遥远，所选用...的感触便多了些思考。其实管理是科学，早在书本上就有的实践理论与规律，为什么企业总是重演历史的悲剧呢？企业战略在关键时期如何决策，其实战略就是决策。很多企业家总是想到要做什么，却没有思考不能做什么。以下...[继续阅读] -
营销新法则：让顾客成为你的资产
2014-2-28在新的商业社会里，我们须知道，一个企业的成功模式多种多样，答案也并不唯一，关键在于你如何选择。但有一...公司在没有技术背景的郭士纳带领下全面改革——建立以顾客为中心的组织结构和企业文化，降低了技术和产品在企业战略中的作用，而聚焦于给顾客提供整体的解决方案，从而使IBM重塑辉煌；然而，更多的企业则没有那么...[继续阅读] -
产品到品牌的商业逻辑
2014-2-25总是有这样一些误区：如果谈产品的重要性，就会被认为忽视了品牌；如果谈渠道、市场、或铺货，就被认为缺乏...就更是不胜枚举，旭日升、三鹿、波导、夏新等。产品与品牌之间的关系，不仅仅是一个专业理论问题，而是涉及企业战略资源配置、乃至企业生死存亡的商业逻辑问题，对此问题如果缺乏正确的认识，实践里必然要付出惨重代...[继续阅读] -
第96届中针会:遇见“新生力量”
2014-2-13对于2014年的春天，中国家纺人充满了希望，也做好了准备，将于早春绽放的第96届中国针棉织品交易会（...土，让晚安汲取了宝贵养分。可以说，晚安借助中针会一步步跨入了家纺一线品牌行列。2013年，是众多家纺企业战略大转移的一年，而所有的创新成果都将通过展会来展现和检验，因而，在盛装亮相的第96届中针会上，...[继续阅读] -
好管理要求“权”“责”不分家
2014-1-22现实管理中，每个人都难掩心中欲望，对权力的追求极尽所能，却从没有人心甘情愿的承担起相应的责任，导致责...。权责利不清导致企业产生内部矛盾，员工积极性不高，管理者责任心不强，人才不断流失，内耗不断加剧，致使企业战略不能实施，企业经营目标不能实现。不论是国企还是民企，虽然在具体运作的实际层面上都或多或少地对...[继续阅读] -
企业管理需要回归市场传统营销的本质
2014-1-22不管企业是否愿意，传统营销已经发生革命性的变革，而革命就是重新分配资源最残酷的方式。生存还是毁灭取决于企业革命的决心。也不管企业是否愿意，是否参与互联网营销革命都是一个必答题。而参与的核心唯一只有发现、满足、创造生活方式。一：盘点改革开放35年来的中国市场营销只有市场经济才存在市场营销，计划经济只有...[继续阅读] -
数据分析带来客户优质体验
2014-1-21在社交商务、移动计算、大数据分析和云计算技术的带动下，客户的主导权不断增强，并改变了企业的运营模式，...率和生产力转移到由前线业务所引领的新议程上，客户的影响已不仅仅覆盖到企业的产品生产与服务，而是渗入到企业战略决策层面。同时，今年技术因素再次成为CEO关注的焦点。对此，首席高管要重新定义组织、战略和投...[继续阅读]
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