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  • 市场认知度低 功能性纺织品如何推广?

    2014-3-17
    “这款服饰,具有抗菌,除霉的功效,显著缓解失眠症状,改善血液微循环,增强细胞活力,让您穿在身上,就能享受健康。”在北京某商场内,导购员小李对众多消费者说道。小李所推销的产品属于日前市场上相当火暴的功能性纺织品。功能性纺织品是指纺织品除具有自身的基本使用价值外还具有抗菌、除螨、防霉、抗病毒、防蚊虫、防...[继续阅读]
  • 企业如何实现标准化

    2014-3-17
    对于企业来说,单店的标准化可以从三个方面入手。1.终端销售体系标准化在对于店面选址、店面装修、整体形象、商品陈列、商品售价、折扣促销等方面,连锁企业都应该予以标准化,并将产品卖点提炼为终端推荐的统一说辞等。2.终端库存管理标准化连锁店主要的职能是销售,在库存方面的责任仅是实物的临时保管和提供补货信息...[继续阅读]
  • 如何打造销量倍增的管控模式?

    2014-3-14
    讲到销量倍增,得先问问三个为什么?为什么别人开店能赚钱,你开店却老感觉吃不消?为什么销售计划做了、目...练得有成效,你却收获不如付出多。所以,欲练神功,不是挥刀自宫,然是套路管控!那,销量倍增的模式套路该如何来打造呢?打造销售倍增的模式套路可以按五大步骤进行,第一步总结套路、第二步策划模式、第三步实践修...[继续阅读]
  • 中纺联春季调研的难题:给棉花“松绑”

    2014-3-14
    主题:棉花问题时间:2月中旬~3月初调研地区:山东枣庄、滕州、济宁、邹平,江苏无锡、常州,河南新乡、...。呼吁尽快改革棉花政策但实际上,虽然官方还没有正式宣布调整棉花政策,但是目前已在新疆进行了试点,具体如何实施还需要一段很长的时间。这对于已经坚守好几年的纺织企业来说,时间代表着生存。在调研中,企业迫切...[继续阅读]
  • 创业型企业如何管理员工

    2014-3-14
    我国在创业型发展的过程中,存在诸多问题,如企业规模较小,以小型微型企业为主;企业的发展起点偏低;企业...,并能很好地激起员工的认同感与工作激情,从而实现提高凝聚力的目的。创业型由于自身发展特点,更需要重视如何有效定位愿景,以达到与员工关系建立与维护,增进团队合作与凝聚力。将员工关系管理的规划纳入愿景,实...[继续阅读]
  • 员工瞎忙的八大病因

    2014-3-14
    企业内几乎每个人都忙不过来,但就是整体效率低下!而且很难找出原因,不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。一、流程不完善流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下,首先应检查:企业的流程是否合理,是否简洁和高效,能否有改进的地方,改进的可能性有多大。检查流程,应首先要检查流程系统本身。组成企...[继续阅读]
  • 如何管理有能力但不喜欢的下属

    2014-3-13
    最顺畅的方法并不一定是最有生产效率的方法。作为经理,我们总是愿意与支持我们,容易相处,并且不会总是挑战我们的人一起工作,这是人的天性,但是却不是最佳的处理方式。这个想法让我想到一个我最近在哈佛商学院管理论坛上推送的管理文章:“怎么管理你不喜欢的人",简明指出在这种环境下,你需要抑制你的挫折与偏见。我...[继续阅读]
  • 唯品会逆袭:如何在巨头眼皮底下壮大

    2014-3-13
    唯品会市值逼近100亿美金,这个数据让很多人都大跌眼镜,可以说唯品会是在天猫眼皮地下演了一出屌丝逆袭...。对于唯品会的逆袭,无疑与YY当年在QQ眼皮地下发展路数有颇多相似之处,而他们的案例对于告诉创业公司如何在巨头覆盖的行业,找准差异化的垂直领域切入,从而如何迅速成长上了重要一课。还是回到唯品会的话题。...[继续阅读]
  • 家纺加盟店如何正确运营

    2014-3-13
    家纺加盟店完美的商机造就了更加强大的市场优势,形成值得去投资的商机,床上用品加盟店发展优势吸引着大家,好商机怎么能错过呢,不过现在说到具体的经营方式,大家对此是否有一个初步的认识呢?投资床上用品加盟店怎样经营更容易发展和生存下去是加盟者最为关注的。要是床上用品专卖店店面比较大,还可以扩大经营范围。比...[继续阅读]
  • 你离管理大师还有多远?

    2014-3-13
    我从来都认为作为一名管理者必须要承担更多的责任,尽更多的义务,时时处处不论从横向还是纵向为团队中的其...水中月和镜中花。我曾经参加过无数次的培训,同时也给别人培训过多次。其中留给我印象较深的一堂课中讲到“如何做一名受欢迎的管理者”,到现在都使我非常受益。但是,内心中总有一种说不出来的不足之处,后来经过我...[继续阅读]
  • 顺风王卫的管理心法

    2014-3-12
    有人问王卫,你是如何管理几十万人的公司的?王卫说,自己没有特别独到之处,只是将管理回归到人性的本质上来。仅2013年一年,顺丰速运的员工数量增长了五六万,从年初的16万人激增到21.5万人。要在全国范围内管理如此多的员工,除了流程化、制度化的“外功”之外,王卫还有着自己的四道“心法”。管人,先用“心...[继续阅读]
  • 如何建设企业文化

    2014-3-12
    文化的力量当我们将企业放在一起比较强弱、优劣时,常常听到人们说好企业里的员工素质高。人,都有优点和不足,作为个体比较时,差异明显,而就一个企业而言,个人素质的差异并不对整个组织的有效性产生决定性的影响。强调个体素质,是我们在不能解释这一现象时得出的似是而非的结论。企业组织有强有弱,个人表现有好有坏,...[继续阅读]
  • 如何对待挑剔的客户

    2014-3-11
    在销售人员遇到的所有客户中,挑剔型客户可谓是最麻烦的客户了。他们从产品本身到产品知识,过分在细节上挑...你的产品了。俗话说:“嫌货才是买货人”,对产品挑剔的客户才是好客户,也是有希望购买产品的客户。那么,如何让挑剔型客户看到新希望呢?不防试试以下几种技巧:一、转移客户对所提问题的关注当遇到挑剔型客户时,...[继续阅读]
  • 从家纺展、家居展看行业展如何定位

    2014-3-11
    3月7日~10日,深圳国际家纺布艺暨家居装饰展览会于深圳会展中心启动。12万平方米宏大规模,10余万...的第29届深圳国际家具展、家居饰品、家具配料展览会将于3月19日~22日在深圳会展中心举办。行外人士如何区分“家居饰品”与“家纺装饰”?业界人士解释道,“深圳家具展是以家具展览设计为主的家具家饰、家居...[继续阅读]
  • 如何更好的说服客户

    2014-3-7
    具有自我性营销人员在说服客户时,首先要能说服自己,告诉自己你是最好的,要自信,要有勇气、有霸气。我自己也曾经是一个营销业务员,第一次做客户销售工作就没有成功,原因在于我不能说服自己,给自己勇气。所以谈客户时缩手缩脚,名片都忘了给对方;谈产品则吞吞吐吐。最后反而是客户把我说服了(记得是我去华泰财险,那...[继续阅读]
  • 如何打造企业核心竞争力

    2014-3-7
    在同质化时代,企业究竟如何才能形成核心竞争力?答案是关注重心从产品转向客户。受工业革命以来传统思维的影响,大部分公司的经营仍以生产和产品为中心,以销售额来论英雄,追求产能最大化,努力提高生产效率,但是当几乎所有企业都这么做的时候,企业还有什么优势可言?既然以生产和产品为中心,有些企业就不断地尝试开发...[继续阅读]
  • 管理者如何处理好五大矛盾

    2014-3-7
    管理时刻处在矛盾中,放任自由,企业要关门;严格管理,员工要走人。提高工资让成本上升,不增加收入,员工...。优秀的管理者就是要善于在矛盾中做好管理,学会“戴着镣铐跳舞”。经过多年研究和实践,笔者总结出管理者如何处理好五大矛盾的方法,在此,和管理者们共享。1.帮人与管人的矛盾。针对时下员工难管、不服管,管理...[继续阅读]
  • 内向者6个最大的管理挑战

    2014-3-6
    对于内向人还是外向人,谁更容易做一个好领导的争论从来就没有停止过。事实上,内向和外向的人都可以做一个...里,JohnBrandon分享他自己内向性格没有很好适合的例子。如果你是一个内向的人,看看你可能应该如何反应。1.面临困难的员工JohnBrandon在过去10年的管理过程中,他会在他的团队分享和员工...[继续阅读]
  • 家纺品牌如何打造“假日经济”

    2014-3-6
    我们几乎每个月都会迎来几个大大小小的节日。三月的妇女节、四月的清明节、五月的劳动节…而在如今的市场形式下似乎每个节日都能能为商家做促销的理由。家纺品牌想要以促销实现“假日经济”应该如何去做呢?笔者认为,重点应在于对活动的策划。这一点,卡撒天骄家纺就为行业树立了一个成功榜样:去年四月,新光天地在举办店...[继续阅读]
  • 如何防止家纺产品掉色

    2014-3-5
    本文主要针对的是颜色鲜艳的床上用品。洗涤床品前需要做好如下准备。第一招:酸洗法。需要原料:食用醋。主要针对的是红色或是紫色等颜色鲜艳的床上用品。方案是在洗涤这些之前,往水中加上一些普通的醋,泡上一会就可以了!清洗的时候最好是把床品反过来清洗。如果能够经常这样清洗床上用品就可以保证床上用品的颜色光洁如...[继续阅读]
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