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团队建设

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库存清仓北京举行誓师大会

2010-8-3

6月29日、30日，宝缦家纺北京所有门店召开了“千万库存大清仓”誓师大会。在库存清仓活动来临之际，誓...次将两个店分为一组，一强带一弱，与另外一组进行PK，看最终哪个组销售的多。一强带一弱，互帮互助，利于团队建设；两组PK，创造了一个良性竞争环境。另外，本次清仓活动，我们还设置了极具吸引力的激励政策，这...[继续阅读]
紫罗兰研发团队参加拓展训练营

2010-7-27

7月9日—10号，紫罗兰家纺研发团队的精英们前往天目湖参加了拓展训练营活动。整个拓展训练把游戏和日常...员表示，此次活动的整个过程就是集体智慧和个人能力的体现。在教练的引领指导下，精英们敞开心扉积极参与到团队建设和各项活动中来。拓展训练由研发团队的队名、口号、队徽、队歌开始，随后学员以分组完成任务和队际...[继续阅读]
三联家纺团队“军事化”管理

2010-6-24

“整装集结、升国旗奏国歌”，印象中这是学生时期每天早上必备的仪式。这样的模式如今出现在了江苏三联家用纺织品有限公司的团队管理中。把学校军事化管理运用到企业的团队管理中，这样对团队建设有什么帮助呢？三联家纺董事长陈兴说，这样的管理更快的提高了员工的执行力和工作效率，三联家纺今年以来加强了团队建设，不仅...[继续阅读]
仙合家纺组织生产部门快乐之旅

2010-6-12

为了丰富员工生活，提高员工工作积极性，增强企业凝聚力。仙合家纺于2010年6月3日组织了公司生产部门...，让员工有充分放松的机会。同时合理安排工作制度，让员工工作得轻松,，工作得愉悦，让他们享受工作的过程，而不是对工作产生厌恶和反感的情绪。企业员工之间有了凝聚力，相信仙合家纺品牌发展也会得到更快的提升。[继续阅读]
企业管理者怎样管理你的员工

2010-6-4

老虎型：支配型老虎型的员工具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。他胸...刚强却粗心，因此他在论述问题时显得广博高远，但对细微之处却经常疏忽。这类员工可委托其做大事。但是，在团队建设上，要根据这类员工的特点，配好“政委”，适时提醒，优势互补。特别是要有体制机制约束，可以驾驭...[继续阅读]
紫罗兰精英团队拓展训练结束

2010-5-25

人心齐，泰山移。在五月灿烂的阳光下，紫罗兰家纺销售部和督导部两大精英团队全体家人进行了为期两天的拓展...力。与以往的团队训练相比紫罗兰家纺此次拓展训练有了很大程度的创新。首先是针对性更强，目标更明确。一个团队建设的关键在于团队领袖，今年的参训人员范围广，营销部总监、副总监、拓展部总监、销管部总监、督导部...[继续阅读]
远梦家纺召开2009年销售总结大会

2010-3-10

----2月19日，远梦家纺2009年度销售总结大会在远梦家纺南五总部召开。来自各区域的全体销售人员...现公司在2010年新的发展和飞跃，实现公司销量更上一个新的台阶。----随后，与会人员们就2009年团队建设与个人发展、业务发展、本部门产生人员工资和业务费用分析、各办事处仓库的进销存分析及库存盘点情...[继续阅读]