战斗力
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真爱集团举办2013年度优秀表彰晚会
2014-3-27绚丽的舞台、激昂的旋律、优美的歌舞……3月14日晚，华灯初上，真爱集团公司总部广场洋溢着喜庆的气息，...貌的同时，以推进企业文化、员工文化建设为着力点，进一步提升员工的责任感和归属感，增强全体员工凝聚力和战斗力。”公司办公室相关人员说。集团公司领导来了，真爱家居员工来了，真爱毯业员工来了，亚星纤维员工来...[继续阅读] -
绝味：发展最快的管理奥秘
2014-3-18特许经营这种从起源于19世纪的美国，以麦当劳、肯德基、假日酒店等为现代特许经营代表的商业模式，已经帮...。绝味鸭脖及其鸭副产品的味道，总体比较霸道和富有冲击力，“鲜香麻辣，越啃越有味”的味道让绝味产品极具战斗力和识别度。在原汁原味的传统卤“香”工艺基础上，对接各地主流饮食口味、千亩花椒基地精选“麻”料、...[继续阅读] -
刘晓亮：经销商管理与终端销量提升
2014-3-10★刘晓亮：经销商管理与终端销量提升【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【培训时间】2...级战斗力销售团队》、《打造金牌店长特训营》、《高毛利门店精细化管理》等咨询式培训课程已帮助众多品牌企业及其经销商团队迅速改善管理，大幅提升生意。一惯倡导的“实战、专业、快乐”培训理念，广受学员的好评。[继续阅读] -
家纺布艺加盟店经营管理方法分享
2014-2-28家纺布艺市场销售情况火热，这也让市面上家纺布艺店多不胜数。投资者在开家纺布艺店之前，要做好开店的充分...是否了解呢。下面笔者有详细的介绍。家纺布艺加盟店每个成员都是团体必要的一部分，有凝聚力的团队才能具备战斗力。人才管理讲究方法。因为这个世界上没有绝对优秀的人才，只有合适的人才，家纺布艺加盟店的领导者必...[继续阅读] -
经理人做好老大有方法
2014-2-28方法之一：决策拍板要果断。一把手是部门（单位）各项决策、措施的主持拍板者，要在做好充分调查研究的基础...丧失了在副职心中的威信和号召力，副职们则虚与委蛇、明哲保身，谁也不肯尽心尽力。这样涣散的班子，哪来的战斗力？方法之四：选人用人要公平。一把手在选人用人方面一定要一碗水端平，把公道正派、想干事、敢干事、...[继续阅读] -
家纺企业七大发展风险及有效规避手段
2014-2-26中国家纺产业历经多年发展，企业总体前景是看好的，但随着家纺消费档次的上升和家纺企业的快速发展，企业整...化氛围塑造、文化思想推行等关注度不高，其管理文化尚处于“创始人主导”阶段，管理团队的向心力、凝聚力和战斗力需要进一步提升，建立积极向上、和谐共进的企业文化理念，推进专业、丰富、规范的文化制度，明晰物品...[继续阅读] -
怎么当领导？五给一帮！
2014-2-24走访市场，多次遇到一种怪现象：一方面老总抱怨下属员工成长慢、贡献率低、流失率高；另一方面其下属员工抱怨缺乏一展身手的平台和机会，工作上还总是挨批，一肚子碌碌无为、前途渺茫的伤感，工作明显缺乏动力和激情。经过进一步的观察，还会发现：一个原本凝聚力和战斗力都很强的团队，换了一个新领导之后，很快就冰火两重...[继续阅读] -
领导力：放权、分权与集权
2014-2-19历朝的开国皇帝都拥有强大的野心与领导力，仔细研究开来，这些宝贵经验，对于在市场经济中创业的人都有很大...被称作“强干弱枝”的做法也是宋朝军事制度的一个特点，直接导致的结果就是在对外抵抗入侵的时候，没有任何战斗力。北宋在军事结构设置上，把两司变成三衙，让更多的人做领导，却又让谁都做不了最大的领导，这是分权...[继续阅读] -
家纺店导购员怎样才能更有战斗力
2014-2-19一位将店铺生意经营的一年比一年红火的加盟商在被问及自己生意在大环境不理想的时候是如何将生意越做越好时，该加盟商表示除了用心做，他对店铺导购的要求也很高。导购代表着店铺的形象、品牌的形象，导购的战斗力对店铺经营的影响可想而知。许多企业都感受到了现在招工困难，而导购的工资普遍又不高，要想员工稳定下来更不...[继续阅读] -
团队文化，让梦想成为现实
2014-2-192005年，一部令人热血喷张、充满英雄主义豪情的电视剧《亮剑》创下了众多节目中稳居榜首的收视率。“亮...越精细、人际关系日趋紧密的今天，唯有团队的力量，才能一直勇往直前。而要打造一支积极、乐观、和谐、具有战斗力和生命力的团队，团队文化的建设不容小觑。团队文化有优劣之分什么是团队文化？团队文化是团队在发展...[继续阅读] -
如何打造高效执行力？
2014-2-13万达的执行力在全国是出名的，作为国内排名前列的房地产企业，如何把如此大的盘子的团队和组织打造得井井有条，战斗力强，确实是个课题，但是万达以实际的成绩和业绩证明，他们确实做得很好。王健林以详细地分享了万达的一些做法和理念，我认为对我们还是很有学习和借鉴的价值。结合我自己的工作，我感觉有以下几点要特别注...[继续阅读] -
组织执行力要诀：快、准、狠
2014-1-21执行力靠执行力组织来完成，执行力组织内部建立一种执行力文化，在这种执行力文化的框架下，领导者对他们的...然都是执行的成功，没有执行力，哪有竞争力。执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。谭小芳老师表示，衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成...[继续阅读] -
家纺企业需有效规避七大发展风险
2014-1-21中国家纺产业历经多年发展，企业总体前景是看好的，但随着家纺消费档次的上升和家纺企业的快速发展，企业整...化氛围塑造、文化思想推行等关注度不高，其管理文化尚处于“创始人主导”阶段，管理团队的向心力、凝聚力和战斗力需要进一步提升，建立积极向上、和谐共进的企业文化理念，推进专业、丰富、规范的文化制度，明晰物品...[继续阅读] -
管理者如何对抗逆境（2）
2014-1-20在逆境中，抗逆境的素质与能力是关键，是抵抗逆境的基础。管理者拥有了抗逆境能力后，可以通过以下8种方法...所创造的无敌阵法。在战斗初期将军队部署成中间凸起的阵形，以引诱罗马军集中攻打其中锋，而中间的士兵都是战斗力低下的老弱残兵，精锐部队则部署在两翼。面对占人数优势的罗马步兵，汉尼拔的中央步兵不久便节节后退...[继续阅读] -
从水的生存和处事方式学习管理
2014-1-13管理的核心是管理和经营人心，管理的辅助工具是沟通，通过科学的管理工具和有效地沟通，实现团队创造价值最大化。通过水哲学解读，可以不断地修炼领袖品格，让更多在管理岗位的职业经理人受益，务实做人做事，提高含金量的同时，着实解决团队管理方面所存在的问题。上善若水，水利万物而不争。世界上有一种无私，它滋润万物...[继续阅读]
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