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战斗力

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  • 民营企业在新土壤中的营销突破

    2014-1-10
    民营企业营销突破点通过多年来对民营企业在营销管理和品牌建设方面的咨询,不难发现今天中国民营企业最需要...。通常有实力的企业都会重视这些。主要原因是老板的价值观往往决定了企业文化。视野决定格局,企业领袖往往决定了企业的高度和走向。解决企业在新环境下营销的这些问题,更需要企业领袖的胆识、魄力、智慧和领导力。[继续阅读]
  • 企业营销如何打造执行力?

    2014-1-9
    执行力是企业管理中最大的黑洞,管理学有许多的理论,告诉管理人员如何制定策略,如何进行组织变迁,如何选...执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力对个人而言是办事能力,对团队而言就是战斗力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务,对企业而言就是在预定的时间内...[继续阅读]
  • 身在曹营心在汉,管人要管“心

    2014-1-6
    为什么韩信在项羽帐下不过一普通侍卫,而进了刘邦军营则成为其可领百万雄狮的将军。并且为刘邦灭项羽立下真...队的稳定和战斗力,也就是管住了企业发展和基业长青。因为,王东明告诫各位领导者,你可以花钱买到下属的工时,如果你不注重管理下属的“心”。你就得不到下属的忠诚度、创造力和高效率。而这些,才是企业最需要的。[继续阅读]
  • 如何打造团队的核心价值观?

    2014-1-2
    提到团队质量,大家过多谈论的是团队文化,团队凝聚力,团队战斗力,团队建设等话题,岂不知,上述话题只是团队外在的表象而已。要支撑一个团队的文化、战斗力、基础建设等外在表象,必须要有核心的团队价值观这个哲学命题作为基础,在价值观之下便是是管理模式、薪资结构,考核KPI,差旅标准,升迁制度,任免原则等。笔...[继续阅读]
  • 引领80后和90后 请注意五点

    2014-1-2
    后80和90后已经成为产业大军中的主流,他们已经接过前辈的枪,继续新的战斗。很多的中基层指挥官很头疼,认为后80和90后战斗不力。指挥官们集体困惑,一时间,大家都在找方法和策略,期望提升战斗力。“铁打的营盘流水的兵”,这兵仔变了,首先要变的是我们管理者本身,如果我们守着一成不变的老套路,失败的必将是...[继续阅读]
  • 中国国际家纺展:品牌联合传递正能量

    2013-12-30
    中国国际家纺展落下帷幕,值得回味与总结的地方数不胜数。然而,给笔者印象最深的是,桐乡、海宁、余杭等地的品牌联合,产生了集聚效应,收获了意外之喜。在竞争日趋白热化的终端战场,家纺品牌在一次次防守与反击的磨练中,正不断寻找能够更大程度提升品牌终端影响力的战略。如果把家纺品牌比作战斗力,那么,品牌联合力的...[继续阅读]
  • 雷军:除七个创始人 都没有职位

    2013-12-6
    除七个创始人有职位,其他人都没有职位,都是工程师,晋升的唯一奖励就是涨薪。不需要你考虑太多杂事和杂念...到小米来的人,都是真正干活的人,他想做成一件事情,所以非常有热情。来到小米工作的人聪明、技术一流、有战斗力、有热情做一件事情,这样的员工做出来的产品注定是一流的。这是一种真刀实枪的行动和执行。所以当初...[继续阅读]
  • 毛泽东领导团队的管理哲学

    2013-11-25
    团队管理哲学是人类社会的重要活动。古今中外的无数事实证明,一个国家,一个地区,一个单位的兴衰,“团队...照海花无数,高山流水心自知”的人生境界,能够自胜而拥有强大的人格力量。一、员工统一战线一个团队要想有战斗力,首先要有凝聚力。如果缺乏凝聚力,连人都留不住,靠谁去战斗?如何提高团队凝聚力,是团队管理哲学...[继续阅读]
  • 中国式领导如何“安抚”下属

    2013-11-20
    孔子说:“为政以德,辟如北辰,居其所,而众星拱之。”如果要让自己的下属或基层员工“心安”,你自己首先...才能成为车阵;对于组织内的士卒和投降过来的士卒,只有好好善待他们,才能既战胜敌人,又增强自己的实力和战斗力。作为一个领导者,如何才能“安抚”组织成员呢?我认为,要从“恭”、“理”、“爱”三个层次入手。...[继续阅读]
  • 广东省家纺协会会员大会开幕绘蓝图

    2013-11-8
    10月16日,2013年广东省家用纺织品协会会员大会在山西太原举行,近300名来自全国各地的家居软装...新起点,迎接新挑战,坚定不移地学习党的“十八大”会议精神,以协会换届为发展契机,不断增强协会凝聚力、战斗力、生命力,以更广阔的视野、更高的标准建设广东家纺布艺行业实施品牌战略、实现产业升级的公共发展平...[继续阅读]
  • 2013年广东家纺协会会员大会于上月召开

    2013-11-7
    10月16日,2013年广东省家用纺织品协会会员大会在山西太原举行,近300名来自全国各地的家居软装...新起点,迎接新挑战,坚定不移地学习党的“十八大”会议精神,以协会换届为发展契机,不断增强协会凝聚力、战斗力、生命力,以更广阔的视野、更高的标准建设广东家纺布艺行业实施品牌战略、实现产业升级的公共发展平...[继续阅读]
  • 如何让你的销售员更加优秀?

    2013-10-28
    专卖店的营业员是企业营销系统中的未稍神经,直面市场的消费者,其素质的好坏直接影响着消费者对企业品牌的...。本文从企业如何招聘新的营业员、如何进行企业培训,如何进行日常销售管理作一个系统论述,以组建一支具有战斗力的终端销售队伍,来提升企业的竞争力。优秀的营业员加盟企业吸收优秀的营业员加盟,依我看,有二种路...[继续阅读]
  • 营销团队激励十三种方法

    2013-10-25
    营销是一场长期战争,短暂的激情成就不了事业,然而营销员的工作激情总是来去匆匆瞬间即逝,那么怎么才能保...下面的人全部变为平庸者。所以销售团队领导人的管理艺术、技巧、专业技能、性格、人格魅力是一个团队是否有战斗力的关键。2分工明确,职责清晰管理的首要工作就是科学分工。只有每个团队成员都明确自己的岗位职责,...[继续阅读]
  • 家纺品牌联盟是一个非常大的趋向

    2013-9-29
    中国国际家纺展落下帷幕,值得回味与总结的地方数不胜数。然而,给笔者印象最深的是,桐乡、海宁、余杭等地的品牌联合,产生了集聚效应,收获了意外之喜。在竞争日趋白热化的终端战场,家纺品牌在一次次防守与反击的磨练中,正不断寻找能够更大程度提升品牌终端影响力的战略。如果把家纺品牌比作战斗力,那么,品牌联合力的...[继续阅读]
  • 中国国际家纺展 品牌联合传递正能量

    2013-9-26
    中国国际家纺展落下帷幕,值得回味与总结的地方数不胜数。然而,给笔者印象最深的是,桐乡、海宁、余杭等地的品牌联合,产生了集聚效应,收获了意外之喜。在竞争日趋白热化的终端战场,家纺品牌在一次次防守与反击的磨练中,正不断寻找能够更大程度提升品牌终端影响力的战略。如果把家纺品牌比作战斗力,那么,品牌联合力的...[继续阅读]
  • 地区集聚引发中国家纺品牌创新思考

    2013-9-24
    中国国际家纺展落下帷幕,值得回味与总结的地方数不胜数。然而,给笔者印象最深的是,桐乡、海宁、余杭等地的品牌联合,产生了集聚效应,收获了意外之喜。在竞争日趋白热化的终端战场,家纺品牌在一次次防守与反击的磨练中,正不断寻找能够更大程度提升品牌终端影响力的战略。如果把家纺品牌比作战斗力,那么,品牌联合力的...[继续阅读]
  • 地区集聚效应引发家纺品牌创新思考

    2013-9-23
    中国国际家纺展落下帷幕,值得回味与总结的地方数不胜数。然而,给笔者印象最深的是,桐乡、海宁、余杭等地的品牌联合,产生了集聚效应,收获了意外之喜。在竞争日趋白热化的终端战场,家纺品牌在一次次防守与反击的磨练中,正不断寻找能够更大程度提升品牌终端影响力的战略。如果把家纺品牌比作战斗力,那么,品牌联合力的...[继续阅读]
  • 新营销:对位营销

    2013-8-12
    对位营销好比打“移动靶”——把消费者看成是动态目标,需要不断瞄准、不断调整射程和位置、不断变换武器进...两面市场调查,再结合自身独创策划力与消费者需求形成共鸣,最终使所有自控资源充分释放能量,从而提高整体战斗力的营销模式。本文作者认为,对位营销是在定位理论的基础上,研究行业、消费者和竞争对手的情况,在市...[继续阅读]
  • 新营销:对位营销

    2013-8-5
    对位营销好比打“移动靶”——把消费者看成是动态目标,需要不断瞄准、不断调整射程和位置、不断变换武器进...两面市场调查,再结合自身独创策划力与消费者需求形成共鸣,最终使所有自控资源充分释放能量,从而提高整体战斗力的营销模式。本文作者认为,对位营销是在定位理论的基础上,研究行业、消费者和竞争对手的情况,在市...[继续阅读]
  • 注重细节让平庸到杰出、天堑变通途

    2013-7-30
    西点前校长潘莫将军说过:“最聪明的人设计出来的最伟大的计划,执行的时候还是必须从小处着手,整个计划的...可能成为美国历史上最不受欢迎的指挥官。但是第二军发生了变化,它不由自主地变成了一支顽强、具有荣誉感和战斗力的部队……”巴顿一次次地训话,强调诸如领带、护腿、钢盔和随身武器及每天刮胡须之类的细则,虽然让...[继续阅读]
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