战略
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市场营销战略规划的作用
2013-8-28市场营销战略是指企业在现代市场营销观念下，为实现其经营目标，对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。营销战略营销战略是企业开展市场营销的战略性纲领。企业通过分析营销战略环境，确立营销战略定位，执行营销战略，逐步实现营销战略目标。无忧商务网营销战略栏目包括了营销战略规划、营销战略培训、营销战略案例等...[继续阅读] -
如何高效执行“快时尚”商业战略？
2013-8-26随着四大国际时尚零售品牌(GAP、ZARA、H&M、优衣库)对快时尚商业战略的成功实施和运营，国内越来越多的时尚品牌开始或正在实施快时尚商业战略。譬如，李宁公司正在学习快时尚，目标是60天推出新品，李宁内部称为快速反应产品。据李宁提供的数据，目前快速反应产品尽管仅占全部销售额的10%至20%...[继续阅读] -
暴利营销的“三步走”战略
2013-8-21内容简介：想收获暴利?其实也很简单，只需三步，走出大众思维，走进高端产品，告别低成本，收入走上来，告别低成本时代。一、走出来有什么样的思想就有什么样的企业。大辰天联张华平认为思想决定行动，而行动塑造企业。要想改变企业，那么首先就要从思想开始。改变企业的发展思路并不像一个人参禅悟道，跨过去就可以脱胎换...[继续阅读] -
大客户战略营销的六大利器
2013-8-15当工业品行业第一次有了4E作为最高理论原则时候，真正以客户为中心，以客户需求为导向的营销思路才真正明朗起来。客户是企业利润的来源，根据2/8原则，大客户则是企业创造利润的关键，大客户的价值无意之中应该被提升到战略的高度，因此如何真正体现并提高大客户的价值从而为企业创造更大的利润则成为一门值得任何一个...[继续阅读] -
江苏纺织“四调”战略成效初显
2013-8-14记者近日从江苏省纺织工业协会获悉，江苏纺织业经过持续结构调整，到“十二五”中期初见成效。今年1~6月，江苏纺织服装业效益增长高于速度增长，创新成为产业升级的内在驱动力，“品牌江苏，时尚江苏”成果斐然。“十二五”中期调整效果显现“十二五”伊始，江苏纺织服装业进行“四大战略调整”，着力打造“六大新优势”...[继续阅读] -
江苏纺织“四调”战略成效初显
2013-8-13记者近日从江苏省纺织工业协会获悉，江苏纺织业经过持续结构调整，到“十二五”中期初见成效。今年1~6月，江苏纺织服装业效益增长高于速度增长，创新成为产业升级的内在驱动力，“品牌江苏，时尚江苏”成果斐然。“十二五”中期调整效果显现“十二五”伊始，江苏纺织服装业进行“四大战略调整”，着力打造“六大新优势”...[继续阅读] -
江苏纺织“四调”战略成效初显
2013-8-13记者近日从江苏省纺织工业协会获悉，江苏纺织业经过持续结构调整，到“十二五”中期初见成效。今年1~6月，江苏纺织服装业效益增长高于速度增长，创新成为产业升级的内在驱动力，“品牌江苏，时尚江苏”成果斐然。“十二五”中期调整效果显现“十二五”伊始，江苏纺织服装业进行“四大战略调整”，着力打造“六大新优势”...[继续阅读] -
江苏纺织“四调”战略成效初显
2013-8-13记者近日从江苏省纺织工业协会获悉，江苏纺织业经过持续结构调整，到“十二五”中期初见成效。今年1~6月，江苏纺织服装业效益增长高于速度增长，创新成为产业升级的内在驱动力，“品牌江苏，时尚江苏”成果斐然。“十二五”中期调整效果显现“十二五”伊始，江苏纺织服装业进行“四大战略调整”，着力打造“六大新优势”...[继续阅读] -
江苏纺织“四调”战略成效初显
2013-8-13记者近日从江苏省纺织工业协会获悉，江苏纺织业经过持续结构调整，到“十二五”中期初见成效。今年1~6月，江苏纺织服装业效益增长高于速度增长，创新成为产业升级的内在驱动力，“品牌江苏，时尚江苏”成果斐然。“十二五”中期调整效果显现“十二五”伊始，江苏纺织服装业进行“四大战略调整”，着力打造“六大新优势”...[继续阅读] -
余杭加速家纺产业战略升级
2013-8-12余杭是“中国布艺名城”，在中国家纺产业集群中占有举足轻重的地位，作为传统富民产业的“余杭家纺”对于整...基地建设，加快经济转型升级的步伐，促进产业结构优化升级而打造的重要平台，是实施“余杭家纺”可持续发展战略的重要举措。在陈炳鑫看来，余杭家纺企业虽各起炉灶，其实是一个利益共同体，现阶段需要家纺企业坐在一...[继续阅读] -
暴利营销的“三步走”战略
2013-8-9一、走出来有什么样的思想就有什么样的企业。大辰天联张华平认为思想决定行动，而行动塑造企业。要想改变企业，那么首先就要从思想开始。改变企业的发展思路并不像一个人参禅悟道，跨过去就可以脱胎换骨。企业作为一个经济团体组织，根据它的组织构成，那么要将它从大众思想中解放出来，往往要经历三个步骤。首先，领导层的...[继续阅读] -
湖南纺织“绿色战略”铿锵发力
2013-8-7湖南纺织行业在“两型”建设中，把节能减排作为企业一项约束性指标贯彻执行，把企业资源消耗、环境损害、生...励纺织企业实施节约能源资源、实现清洁生产、发展循环经济，加快结构调整和转型升级，全力推进“绿色发展”战略。生态环保也是生产力湖南龙源纺织有限公司董事长陈建军说：“环境友好、节能减排不仅是企业家必须承担...[继续阅读] -
营销战略量化管理特点
2013-8-7在激烈的市场竞争中，企业之间的管理差别首先不是体现在有没有正确的营销战略，而是体现在日复一日的战略实施当中。一个好的战略是企业管理高层对其企业达到其业绩目标的总体工作方案的描述，本身并不具有可实施性和可操作性。因此，战略的设定只是完成了企业营销管理的第一步，而更重要的步骤是企业的管理高层和企业的管理...[继续阅读] -
湖南纺织“绿色战略”铿锵发力
2013-8-7湖南纺织行业在“两型”建设中，把节能减排作为企业一项约束性指标贯彻执行，把企业资源消耗、环境损害、生...励纺织企业实施节约能源资源、实现清洁生产、发展循环经济，加快结构调整和转型升级，全力推进“绿色发展”战略。生态环保也是生产力湖南龙源纺织有限公司董事长陈建军说：“环境友好、节能减排不仅是企业家必须承担...[继续阅读] -
湖南纺织“绿色战略”铿锵发力
2013-8-7湖南纺织行业在“两型”建设中，把节能减排作为企业一项约束性指标贯彻执行，把企业资源消耗、环境损害、生...励纺织企业实施节约能源资源、实现清洁生产、发展循环经济，加快结构调整和转型升级，全力推进“绿色发展”战略。生态环保也是生产力湖南龙源纺织有限公司董事长陈建军说：“环境友好、节能减排不仅是企业家必须承担...[继续阅读] -
营销战略量化管理特点
2013-8-6在激烈的市场竞争中，企业之间的管理差别首先不是体现在有没有正确的营销战略，而是体现在日复一日的战略实施当中。一个好的战略是企业管理高层对其企业达到其业绩目标的总体工作方案的描述，本身并不具有可实施性和可操作性。因此，战略的设定只是完成了企业营销管理的第一步，而更重要的步骤是企业的管理高层和企业的管理...[继续阅读] -
大客户战略营销的六大利器
2013-8-6当工业品行业第一次有了4E作为最高理论原则时候，真正以客户为中心，以客户需求为导向的营销思路才真正明朗起来。客户是企业利润的来源，根据2/8原则，大客户则是企业创造利润的关键，大客户的价值无意之中应该被提升到战略的高度，因此如何真正体现并提高大客户的价值从而为企业创造更大的利润则成为一门值得任何一个...[继续阅读] -
大客户战略营销的六大利器
2013-8-5当工业品行业第一次有了4E作为最高理论原则时候，真正以客户为中心，以客户需求为导向的营销思路才真正明朗起来。客户是企业利润的来源，根据2/8原则，大客户则是企业创造利润的关键，大客户的价值无意之中应该被提升到战略的高度，因此如何真正体现并提高大客户的价值从而为企业创造更大的利润则成为一门值得任何一个...[继续阅读] -
品牌企业数字营销战略盲点
2013-7-22不久前的一次研讨会上，一位品牌企业市场高管与我讨论“社交化数字营销战略”，问了这样一个问题：“我知道微信很有用处，但是我们已经在使用微博了，还要分出精力，在微信中聚集很多人来加强我们的品牌传播吗？”互联网圈子里面的很多人，如果听到这位高管的问题，可能会因为震惊而导致下巴颏掉在地上，半天合不拢嘴。但这...[继续阅读]
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