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中小企业

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  • 品牌营销和效果营销的考核异同

    2013-2-25
    效果营销,顾名思义,客户主要看广告投放效果。即投放1000元,要带来某种具体的、可衡量的效果,最直接...自己的情况灵活选择预算。而效果可精确衡量的特质,更是让广告主能够系统的评估每一分钱的价值。尤其是对于中小企业来说,花3000块钱就可以做一次测试,如果效果好,可以不断追加投放,效果不好也可以灵活撤出。...[继续阅读]
  • 营销计划制定的七法则!

    2013-2-22
    营销计划的制定与实施培训培训与市场定位由于其独具的谋略性、艺术性与实用性,深受社会的重视,并已被广泛应用于企业和各类社会组织的运筹、决策和企业形象再造等诸方面。是企业战略思想的集中体现,是企业经营范围的科学规定,同时又是制定的基础。随着我国市场经济的逐步建立,中小企业大量涌现,但中小企业的特点是高出...[继续阅读]
  • 营销计划制定的七法则!

    2013-2-21
    营销计划的制定与实施培训培训与市场定位由于其独具的谋略性、艺术性与实用性,深受社会的重视,并已被广泛应用于企业和各类社会组织的运筹、决策和企业形象再造等诸方面。是企业战略思想的集中体现,是企业经营范围的科学规定,同时又是制定的基础。随着我国市场经济的逐步建立,中小企业大量涌现,但中小企业的特点是高出...[继续阅读]
  • 如何制订培训计划?

    2013-2-19
    进行培训需求分析后,则可以制订培训计划。切实可行的计划是开展实施培训的依据,但我发现很多中小企业是没有培训计划的,市场上流行什么就培训什么,根本没有围绕企业业务流程展开培训,也不是以解决企业问题为出发点,导致培训没有效果,这样是非常不可取的。有的企业虽然制订了培训计划,但只包含培训课题、参加部门及人...[继续阅读]
  • 品牌营销和效果营销的考核异同

    2013-2-19
    效果营销,顾名思义,客户主要看广告投放效果。即投放1000元,要带来某种具体的、可衡量的效果,最直接...自己的情况灵活选择预算。而效果可精确衡量的特质,更是让广告主能够系统的评估每一分钱的价值。尤其是对于中小企业来说,花3000块钱就可以做一次测试,如果效果好,可以不断追加投放,效果不好也可以灵活撤出。...[继续阅读]
  • 培训需求分析流程及注意问题

    2013-2-18
    培训需求分析是培训计划的制订的依据,培训能否真正起到效果,与培训需求分析的准确程度是息息相关的。培训需求分析是个细致周全的工作,要想真正做到分析准确,还是有一定难度的。培训需求分析实际上就是进行调查取证,但我发现很多中小企业的培训需求分析要么是不准确的,要么就是走形式,对培训实施根本起不到什么作用,...[继续阅读]
  • 如何做好新员工岗前培训?

    2013-2-18
    岗前培训即新员工培训,新员工刚到企业,对企业的了解基本是一片空白,岗前培训是新员工进入企业的指引方向...心价值观,为新员工迅速了解并融入企业起到铺垫作用,从而促进新员工的稳定,减少离职的风险。但我发现很多中小企业的岗前培训都是失败的,要么是没有岗前培训计划,要么是没有培训教材,导致培训讲师抓不住重点,要...[继续阅读]
  • 聚焦营销,中小企业实效突破法则

    2013-2-6
    在经济快速变化的大背景下,虽然没有人可以否认中国的市场环境越来越趋向于理性、规范和宽松,也没有人可以...越弱”、“企业发展越来越慢甚至下滑倒退,企业遇到了瓶颈”,很多曾经取得辉煌的企业陷入迷茫、一大批新的中小企业更是摇摆在生存、发展的成长边缘,这是在现实市场竞争的真实写照。在营销实践与项目咨询合作的过程...[继续阅读]
  • 解读中国式营销

    2013-2-5
    中国的多数行业仍然没有实现产业集中,中小企业占据绝对多数。即使是中国人引以为傲的海尔,在美国人眼里也不过是一个“规模稍大的小企业”。小,这是中国企业的基本现实,差别是很小和比较小的问题。承认弱势,正视弱势,是中国营销的基本营销环境——环境导向比消费者导向更能体现营销的本质。再大的中国企业,到了发达国...[继续阅读]
  • 低成本营销适合中小企业

    2013-2-5
    市场上并不缺产品。对于一个中小型企业来说,由于实力所限,论资金、技术、实力,中小型企业与大型企业都无法相比,但它们同样要生存,要发展,要效益。因此,他们个个都谨小慎微,害怕打水漂担风险。十分强调钱的使用是否到位,十分强调投入产出比是否合理,一段时间后是否赢利。由此,中小企业在组合运用营销手段上一定要...[继续阅读]
  • “麦当劳帝国”席卷全球的秘诀

    2013-2-5
    在竞争激烈的今天,企业的出路在那里?在人满为患的今天,个人的出路在那里?在竞争激烈的今天,麦当劳是怎...,就有小出路,满足大的需求,就有大出路。又到一年一度的大学生找工作的紧张时刻,投资理财讲师张雪奎在给中小企业将企业出路的时候,讲到了麦当劳的发展历程。勉励企业参照麦当劳的思路,寻求企业出路。今天觉得这...[继续阅读]
  • 三步曲制定营销战略

    2013-2-4
    在中国的企业当中,制定营销战略似乎只是大企业的事情,中小企业甚少有清晰的战略,有的甚至没有。在这些企业的思维中,一方面认为与执行比起来,战略是虚无飘渺的东西,另一方面,最主要的是他们不知道怎样制定一个合适的战略。事实上,许多知名商学院的专家学者绞尽脑汁,想研究出一个理论框架来指导企业如何制定战略,但...[继续阅读]
  • 创业有感 笑对失败

    2013-2-4
    在每一个创业者心目中,都存在着盖茨、戴尔这样的榜样人物。创业者的心态和条件各不相同,但期盼成功是他们的一个共同点。“一将功成万骨枯”,在现实世界里,盖茨、戴尔这样的幸运儿毕竟是少数或者是极少数。根据有关的数据,在美国中小企业中,约有68%的企业在第一个5年内倒闭,19%的企业可生存6~10年,只有1...[继续阅读]
  • 三步曲制定营销战略

    2013-1-30
    在中国的企业当中,制定营销战略似乎只是大企业的事情,中小企业甚少有清晰的战略,有的甚至没有。在这些企业的思维中,一方面认为与执行比起来,战略是虚无飘渺的东西,另一方面,最主要的是他们不知道怎样制定一个合适的战略。事实上,许多知名商学院的专家学者绞尽脑汁,想研究出一个理论框架来指导企业如何制定战略,但...[继续阅读]
  • 市场淡季经营策略

    2013-1-30
    大部分行业都有市场的淡旺季之分,到了淡季,企业收入减少,市场风险增大,一些中小型企业也多是挨不过淡季的寒冬而倒闭的。大多数中小企业都忽视淡季时的企业营销与管理工作,其实,市场淡季时企业才最需要用心经营,因此,笔者提出“经营淡季"的淡季营销、管理理念。那么在行业市场步入淡季时,如何经营淡季,才能使企业...[继续阅读]
  • 石狮市服饰特卖销售额超1000万元

    2013-1-29
    由石狮市经济局和文体旅游新闻出版局主办,市纺织服装商会承办的“2013石狮服饰名品迎新特卖嘉年华”活...组织这样的服饰名品迎新特卖嘉年华,企业并没有多少经验,准备得不够充分,带来的服装很快便销售一空。很多企业和消费者都希望这样的特卖会能够定期举办,这将对企业消化库存并逐渐尝试开发内需市场起到积极的作用。[继续阅读]
  • 珠三角外贸订单渐回暖

    2013-1-29
    “两个月以来,企业总算是缓过一口气,出口额逐渐小幅回升,但企业的盈余仍未见涨。”广东省一外贸纺织企业人士对记者说,“客户太刁了,价格压得很低,生产成本却一直见涨。微薄的利润仅能满足企业的正常运转。”一达通外贸运营平台2012年对4000家中小企业的抽样调查分析报告中提到,2012年全年中小企业外贸景...[继续阅读]
  • 郑州服装商户今年贷款不再难

    2013-1-28
    1月23日,记者从光大银行郑州黄河路支行与郑州服装商会联合召开的“2013银企融资座谈会”上获悉,今年银行业将继续加大信贷投入,增强支持实体经济的有效性,并确保信贷资金真正进入中小企业实体经济。光大银行郑州黄河路支行行长潘东辉表示,今年将加大对小微服装企业、服装商户的信贷支持,推出专为小微企业量身定...[继续阅读]
  • 郑州服装商户今年贷款不再难

    2013-1-28
    1月23日,记者从光大银行郑州黄河路支行与郑州服装商会联合召开的“2013银企融资座谈会”上获悉,今年银行业将继续加大信贷投入,增强支持实体经济的有效性,并确保信贷资金真正进入中小企业实体经济。光大银行郑州黄河路支行行长潘东辉表示,今年将加大对小微服装企业、服装商户的信贷支持,推出专为小微企业量身定...[继续阅读]
  • 三步曲制定营销战略

    2013-1-18
    在中国的企业当中,制定营销战略似乎只是大企业的事情,中小企业甚少有清晰的战略,有的甚至没有。在这些企业的思维中,一方面认为与执行比起来,战略是虚无飘渺的东西,另一方面,最主要的是他们不知道怎样制定一个合适的战略。事实上,许多知名商学院的专家学者绞尽脑汁,想研究出一个理论框架来指导企业如何制定战略,但...[继续阅读]
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