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中小企业

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  • 苏州纺企:成本比售价还要高

    2012-12-6
    苏州吴江,自古被称为“丝绸之府”,吴江的盛泽镇更是以“日出万绸、衣被天下”而闻名。而面对着今年的纺织...厂。盛泽的产品主要以化纤丝、白坯布、里料为主,价钱低廉,处在‘为他人作嫁衣’的被动状态。盛泽的大多数中小企业都是生产这些附加值低的产品,利润空间狭小。面对2012年的纺织行业低迷,这样的企业现在只做常...[继续阅读]
  • 东莞麻涌镇欲"收编"电镀印染企业

    2012-12-6
    广东东莞环保专业基地不再“慢热”裹足不前。昨日下午,麻涌豪丰环保专业基地召开招商会,吸引400多家电...进驻园区。昨日下午,麻涌豪丰环保产业园又大举招商,吸引来自东莞和市外的一共400多家电镀、印染行业的中小企业参加。新政将促企业主动入园当前在东莞从事电镀、印染行业的企业有300多家。但随着国家对废水、...[继续阅读]
  • 我国中小企业的融资现状及融资策略

    2012-12-5
    1.当前我国中小企业的融资现状现代企业管理理论告诉我们,企业的最终目标是实现企业价值最大化,即以最小的投入获取最大的收益,反映在企业的资金管理方面,就是把企业的综合资金成本降到最低,来实现企业的预期投资目标,这时企业的价值也就达到了最大化。所以,企业财务管理部门所承担的一项重要工作,就是合理高效地进...[继续阅读]
  • 浅析我国民营科技企业融资的五大问题

    2012-12-5
    民营科技企业的主要融资方式主要分为内源融资与外源融资。内源融资是指某一特定企业或经济单位所需投资是通...资本金注入,往往无法抓住快速发展的机遇实现规模的扩张。从融资方式来看,间接融资方面,民营科技企业多为中小企业,资金来源渠道比较狭窄,资本规模也相对较小。同时,民营科技企业的性质也决定了其投资项目多具有...[继续阅读]
  • 中小企业招聘人才时需谨慎

    2012-12-4
    公司越小,雇佣合适的人选就越重要。当第100号员工最终是一个灾难的时候,他对公司的影响比较小,而且影响通常局限于一小群员工。当第4号员工是灾难的时候,一切就都毁了。态度决定一切。你可以教授技能但是你很难教会或者说是灌输热情、团队精神和独立精神(这两者你都需要)及动力。最好的小企业员工:·感觉“对我来...[继续阅读]
  • 解读:中小企业的四大发展瓶颈

    2012-12-4
    前言:管理学大师彼得·德鲁克曾说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争...这种商业模式的比较优势后,如果能够将之成功复制到多个企业,那么,这套成功模式的单位成本将被“摊薄”。中小企业主要存在四大发展瓶颈。一是人才瓶颈,57.2%的中小企业难以吸引高层次人才;二是企业战略不明...[继续阅读]
  • 中小企业硬伤——财务管理

    2012-12-4
    在当前阶段,我国大部分中小企业主要靠自我完成原始资金的积累,这就导致了很多中小企业在创业过程中,资本少,底子薄,短时期内规模难以做大,企业在较长时期内都处于一种比较低下的生产运营状态,在地板行业危机的侵袭之下,很多中小企业的抵御风险的能力差,破产风险大增。财务管理是众多中小企业硬伤1、中小中小企业的...[继续阅读]
  • 企业进化的五大规则及七个阶段

    2012-12-3
    企业犹如生物体一样,有其企业成长、演进的自然规律。企业也正如所有的生物自诞生之日始就在无时不刻与同类...规模快速增长的时候,不论大小,大家都可分一杯羹。一旦严寒来临,首先大批死亡的是个体小、抗风险能力差的中小企业。只有经历无数风雨而屹立不倒的企业,才是真正的赢家通吃。3、能够不断获得缓慢进化的企业才能获...[继续阅读]
  • 我国民营企业转型再生的三道坎

    2012-12-3
    经过20多年的高速发展,中国民营企业已经完成了“量的积累阶段”,进入以企业全面转型和提升为核心任务的...一公式我们发现,民营企业面临的第一道坎就是:战略问题谈到战略,一个很悲催的事情发生了:目前绝大多数的中小企业根本就不存在战略。之所以是这样,在于普遍的中小企业对战略有二种最常见的误解:一是认为战略是务...[继续阅读]
  • 聚焦营销突破法则

    2012-12-3
    在经济快速变化的大背景下,虽然没有人可以否认中国的市场环境越来越趋向于理性、规范和宽松,也没有人可以...越弱”、“企业发展越来越慢甚至下滑倒退,企业遇到了瓶颈”,很多曾经取得辉煌的企业陷入迷茫、一大批新的中小企业更是摇摆在生存、发展的成长边缘,这是在现实市场竞争的真实写照。在营销实践与项目咨询合作的过程...[继续阅读]
  • 企业如何打造高效的营销团队

    2012-11-29
    营销是企业发展的重要动力,每个企业都希望有鹰一样的个人、狼一样的高效营销团队。中小企业最为重视营销团队的构建,对营销团队投入的精力最多,但是效果却有些差强人意。有些企业家已经注意到了,高效营销团队的打造,离不开授权、沟通管理、绩效考核激励和立体管理。管理者合理授权营销团队成长缓慢,跟营销管理者没有合...[继续阅读]
  • 终端推广的实效执行

    2012-11-28
    终端作为产品的最终出海口,作为实现销售的“临门一脚”,是营销价值链中至关重要的一环。终端推广的实效执行随着终端推广、终端拦截的日趋白热化,更多中小企业在将资金、资源投向终端的时候,更应着重落实在终端推广的执行与实效性,方能保证地面与高空广告资源的有效对接,而不至于“雷声大雨点小”,更不至于“为别人做...[继续阅读]
  • 南海首个“企二代”培训班开班

    2012-11-26
    21岁的准接班人、30岁事业有成的总经理……顶着各种光环的“企二代”如何超越父辈,接过家族企业的重担...办。据介绍,培训班持续一年,每个月集中授课2~3天。除去政府补贴,学员需自付2.5万元的学费。对此,许多学员纷纷表示,与市面上动辄几天就上万的培训项目相比,这一价格可谓是“史上最划算”的企业家培训班。[继续阅读]
  • 中部纺织服装企业正加快转型

    2012-11-26
    国际金融危机的余波还没完全消却,欧债危机的震荡又逐渐袭来。“如果说金融危机是急诊,来得迅速,那么欧债...主品牌和核心竞争力是园区纺织企业面临困境的主要原因。”昌东工业园区管委会主任秦润明如是说。众多出口型中小企业以贴牌生产为主,产品附加值较低,一件圆领衫的利润仅有一两元人民币。站在转型路口面对复杂的市场...[继续阅读]
  • 石狮布业要做好老本行 争创新优势

    2012-11-26
    11月20日,石狮市布料同业公会第五届理事会就职典礼隆重举行。中国纺织工业联合会副会长杨纪朝、福建省...坡换挡期”。石狮是我国纺织业重要的生产基地,这里不仅有一批大型骨干企业,还有众多机制灵活、充满活力的中小企业。自成立12年来,石狮市布料同业公会充分发挥“桥梁”、“纽带”作用,帮助会员企业克服经营和发...[继续阅读]
  • 服装面料检测将由三天缩减到一天

    2012-11-23
    近日,从虎门服交会组委会了解到,本月17日下午三点,在富民商务中心22楼,由虎门镇政府与中国纺织信息...的检测中心的成立,可以为虎门的服装服饰产品提供检测服务,它的质量检测结果具有权威性,能为从事服装产业的中小企业提供质量控制保证,其服务范围可辐射到广州、深圳、佛山等地。”虎门服装协会常务副会长华叔说。[继续阅读]
  • 企业效益分化家纺仍有增空间

    2012-11-20
    由中国家用纺织品协会主办的2012中国家纺大会举行近日在北京举行。加快行业转型升级、加强行业自主品牌...品之间,仍存在不平衡的情况。总体来说,产业链的终端好于前端,中西部地区略好于东部地区,大企业要略好于中小企业。根据国家统计数据,家纺行业发展相对平稳。王天凯说,1-9月份,全国规模以上家纺企业中,有1...[继续阅读]
  • 长三角纺织产业论坛在阜宁举行

    2012-11-19
    长三角纺织产业协同创新论坛日前在江苏阜宁举行。5位院士领衔的全国近百位专家学者,重点研讨了环保过滤材料与环境治理等课题。世界上普遍用环保过滤材料消除大气粉尘、降低PM2.5。阜宁是我国4大“环保滤料产业基地”之一,阜城镇是“中国滤料产业名镇”。占地3.3平方公里的“环保滤料产业园”,是浙江省首批中小...[继续阅读]
  • 品牌营销定律

    2012-11-15
    关于品牌建设,不断的接触企业,便会有更加深刻的感悟,很多企业和企业家,很多的营销管理者们都认为“做品...业绩”。――“做品牌,我们现在实力不足,也没钱做广告,只有企业做大了才能做品牌,现在还不是时候,我们中小企业还没有能力做品牌”。似乎:品牌建设=广告运作!其实这是典型的品牌建设误区,试想走入误区,那品...[继续阅读]
  • 中小企业,大多不会招商

    2012-11-15
    琳琅满目的招商广告、纷繁缭乱的代理信息,体现了消费品市场繁荣背后的迷离,在见多了许诺、保证、告白一类的精神麻醉后,某些企业动机不纯,用心不良进行圈钱、套钱、骗钱的把戏也很明显,但我宁愿相信更多的企业产品出台后,是想借助经销商的网络渠道拓展建构自身产品销售平台,想想这样倒也目标明确,可其许多做法上的匆...[继续阅读]
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