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心得资讯

  • 当前在第 53 页 共计 143 个页面 共有 2857 条记录
  • 零售人必须懂得的六项经营思维

    2013-5-13
    经营者有很多基本课题需要面对,事实上经营思维不单单是决策层、管理层所必须具备,推而广之,零售业的发展、行业变革种种都深刻影响着各级零售人的发展,渗透开来,无处不在。这同样是畠山芳雄大师在《员工革命》一...[继续阅读]
  • 如何开展新员工的试用期管理?

    2013-5-13
    自新《劳动合同法》实施以来,越来越多的企业开始将新员工的首份劳动合同期约定为三年,以便充分利用为期六个月的试用期来更好地考察新员工的工作表现。但与此同时,笔者在实践工作发现,员工初到企业的阶段已经成为...[继续阅读]
  • 精细化管理 高利润的秘密

    2013-5-13
    老子的《道德经》中说,“治大国,若烹小鲜”,把每一个环节都做好,才能办好事。细数世界500强公司,无一不是先做好精细化管理,高利润自然产生。2012年中国零售细分市场增幅,百货10.3%,超市8.7%,餐饮13.6%,专业...[继续阅读]
  • 家纺品牌应该怎样提高网购销量

    2013-5-13
    近年来家纺行业的竞争越来越激烈了,家纺企业纷纷打破原有的销售模式,进行新的渠道探索,电子商务领域就成了家纺企业纷纷竞争的平台之一。当然,电商平台的出现为家纺企业消化库存提供了有力的保障,但要如何稳定和...[继续阅读]
  • 教你几条开家纺店的常用技巧

    2013-5-13
    店铺的生意好不好,不用进店铺,在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么,看招牌,看灯光,看陈列,看卫生状况,更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。买衣服就是买漂亮,卖衣服就是卖形象,如此而已!现在我们...[继续阅读]
  • 紫罗兰传授专卖店经营策略

    2013-5-13
    紫罗兰传授专卖店经营策略
    开店做生意的,都希望能够红红火火,财源广进,在许多店面,我都都发现,店主都会在主财的位置放个招财猫,或者供个财神,其想赚钱的心理大家都能感同身受,然而,要想让生意真正火爆,并非靠这一招安之若素的求财之...[继续阅读]
  • 管理者和领导者的差别

    2013-5-10
    企业需要管理者和领导者,企业的高层希望中层和主管既要当好管理者又要做好领导者。一个经理人只要有了下属就具备了二个角色,既是管理者又是领导者。用专业能力让下级正确做事,就能当好一个管理者;用思想和爱心引...[继续阅读]
  • 如何建立一个正向的员工关系

    2013-5-10
    1、制定政策、规则和工作程序任何一个企业需要制定规则从而使每一个员工知道管理者对他们的期望。管理者需要不断地与员工进行沟通进而使企业制定的政策、规则和工作程序能够得到下属的支持,并且需要一贯地加以强化。...[继续阅读]
  • 薪酬考核管理四大要素

    2013-5-10
    公平合理的薪酬体系是形成团队凝聚力的重要保证,而薪酬的建立必须考虑目标,并结合具体的企业实力、市场状况、竞争企业薪酬水平等综合制定,有了薪酬体系,就要建立考核机制。企业的薪酬体系与考核结果挂勾也是增强...[继续阅读]
  • 影响薪酬设计的因素

    2013-5-10
    在我国企业管理不断发展的今天,薪酬是与员工积极性结合最紧密的一个因素。根据对激励性薪酬体系设计目标的分析,可推出一个具有激励性,并能吸引、保留公司核心员工的员工薪酬体系,应是在符合国家和地方法律、法规...[继续阅读]
  • 设计合理的薪酬体系的八原则

    2013-5-10
    如何设计具科学性、合理性、系统性的薪酬体系,做到按劳分配,多劳多得,公平公正呢?HR薪酬经理在设计薪酬体系时,要注意以下八项细节:1、注意薪酬结构要合理薪资体系的构成一般由基本薪、职位薪、绩效薪、年资、加...[继续阅读]
  • 4招解开员工“薪结”

    2013-5-10
    针对企业出现的“新老员工工资差别,老员工不满外聘人才薪资过高”的问题,笔者结合给企业进行多年管理咨询的经验,建议企业的hr管理者们可以从以下几个方面进行考虑和入手解决:第一,建立规范的薪酬体系和薪酬管理...[继续阅读]
  • 留住新入职员工的四大技巧

    2013-5-10
    当一名新员工加入企业时,面对周围的陌生面孔、全新的工作,心中一样会充满不安,怀疑周围的同事是否欢迎自己,怀疑自己是否有能力胜任新工作。如何帮助他们驱走这种陌生感?如何使新员工更好更快地融入团队?如何留...[继续阅读]
  • 甘愿“打杂”的员工才是好员工?

    2013-5-10
    周末逛书城,路遇一个年轻男孩跟一位长辈模样的人在路边聊天,我走过他们身边时,无意中听到他们的两句对话。年纪长的那一位问:“你今年大学毕业了,工作找的怎么样?”年轻男孩边左右摇晃着身子边说:“找了些工作...[继续阅读]
  • 正面沟通鼓励年轻员工

    2013-5-10
    有人提出了与新员工互动要掌握支持——欣赏——关爱的三层级。越来越多的人认识到,与年轻员工的正面沟通很重要,以往那种往往以批评、命令、压力为主的模式会越来越不管用。而需要变成以强正面的沟通方式来解决与调...[继续阅读]
  • 为第一天入职员工做七件事

    2013-5-10
    一名新员工的第一天,对工作多少会有些许害怕,因为新的环境给他很大的压力,他要试图去适应新的环境,包括新的人和新的事物,这是一个过程。如果你不加以引导的话,这个过程兴许会要很长时间,或者由于种种原因你会...[继续阅读]
  • 新员工须学习的12种能力

    2013-5-10
    新员工靠什么立足**?为了生存,大家可以依靠各种“诀窍”达到自己的目标。但如果要想成功,要有所作为,我的体会是没有诀窍,你所依靠的只能是自己的能力和品质。1、发现问题的能力爱因斯坦认为:“发现问题可能比解...[继续阅读]
  • 要把员工当人而不是资源

    2013-5-10
    员工不是人力资源,而是人。企业对待员工的方式,必须要从把员工当“资源”的方式回归到把员工当“人”的方式上——这是21世纪的管理面临的最紧迫、最重要的挑战。现在的流行说法是——我们都是“人力资源”。听起来...[继续阅读]
  • 探秘谷歌员工培训计划

    2013-5-10
    国外媒体去年撰文称,为了充分发挥员工的潜力,实现最佳的培训效果,谷歌改革了内部的培训项目,有的放矢地满足员工和管理人员的需求。以下为文章全文:培训改革一年来,谷歌ceo拉里·佩奇(larrypage)一直在恢复这家...[继续阅读]
  • 世界名企培训员工的方法

    2013-5-10
    许多世界顶级企业都非常注重员工培训。借鉴这些世界顶级企业培训员工的方法和艺术,对于我们培训员工,打造人才队伍,不无益处。那么,世界顶级企业是怎样培训员工的呢?IBM:“魔鬼”训练,为员工描绘学习蓝图,将素...[继续阅读]

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    2011年9月,经过一个多月的紧张筹备,馨而乐家纺终于在我的宜宾开业了,截至12月31日在短短五个月时间,我们累积实现了...

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