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心得资讯

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  • 教您如何提升店铺经营技巧

    2013-4-26
    教您如何提升店铺经营技巧
    在目前家纺行业竞争日趋激烈的今天,如何才能在众多对手中脱颖而出,是众多家纺加盟商需要不断思考的一个问题,借助店铺优势,运用一些经营技巧是提升销售方法之一,那么经销商该怎么做才能切实提升店铺成交率呢?家...[继续阅读]
  • 无中生有引来门庭若市

    2013-4-25
    做广告需要一定的资金,这对大厂商来说也许不成问题,而对小企业、小商店来说可是难上加难。如果不花钱同样起到广告的效果,岂不是无中生有,美事一桩。台湾曾有一家饮食店,店开张营业后,由于资金不够,没有钱可做...[继续阅读]
  • 成功创业开店:要讲究赚钱的技巧

    2013-4-25
    如果你漫步在深圳的街头,你会很容易识别潮汕人开的店。首先他们的招牌店名一律是中国传统的“诚、昌、达、高”等这些吉祥字的组合,并没有特别的新意。潮汕人开的店形象设计一般也不很讲究,他们的店面LOGO(标志)...[继续阅读]
  • 新店开业的5大借势营销技巧

    2013-4-25
    每一家新店开业,大家都充满期待,但小店不是大超市,不是大卖场,所以小店的开业在于借势,而不是造势,明确了这一点,就不会去浪费精力,浪费财力,做一些无谓的事情。一般说来,一家小店开业,做好以下几个方面,...[继续阅读]
  • 提升店面人气之顾客篇

    2013-4-25
    促销是提升人气最快捷最有效的方法,但前提是一定要懂得促销的方法,否则就有可能适得其反。1、做好促销前的宣传工作“酒香也怕巷子深”,再好的促销方式消费者不知晓,也只能“胎死腹中”。做好促销前的宣传工作是促...[继续阅读]
  • 提升店面人气之促销篇

    2013-4-25
    促销是提升人气最快捷最有效的方法,但前提是一定要懂得促销的方法,否则就有可能适得其反。1、做好促销前的宣传工作“酒香也怕巷子深”,再好的促销方式消费者不知晓,也只能“胎死腹中”。做好促销前的宣传工作是促...[继续阅读]
  • 提升店面人气之价格篇

    2013-4-25
    价格是顾客购买产品最敏感的话题。一般而言,人们总是希望花最少的钱办更多的事,不少商店因为产品价位的不合理而失去了大批的顾客。利用人们购物心理进行定价是避免顾客闻价而“色”变的有效方法。1、低价渗透策略作...[继续阅读]
  • 提升店面人气之——产品篇

    2013-4-25
    产品是市场营销中最重要的因素。没有产品就没有市场,只有高质量的产品才能在市场中站稳脚跟。顾客光顾商店的目的就是为了获得商品的使用价值,商品的质量越好,使用价值就越高,服务越好,越能满足消费者的需求,顾...[继续阅读]
  • 如何让员工输出自己的能量

    2013-4-25
    让您的顾问输出自己的能量——发动机、传输机与齿轮企业应该让每一个顾问发挥出自己的能量让他们用洞察力、影响力、行动实践的能力,去深入到企业中的每一个环节、每一个岗位中去,相互渗透、影响到这个庞大的组织,...[继续阅读]
  • 魅力型领导是如何炼成的

    2013-4-25
    一些商业刊物中了领导力的蛊,认为其他一切都不重要。四年之中,郭士纳把ibm的股值增加了400多亿美元’,这本杂志在1997年4月14日颂扬说。400多亿中的每分每厘!而数十万ibm员工的贡献是零,这些人形成的技能和关系的...[继续阅读]
  • 对企业文化的七个错误认识

    2013-4-25
    企业文化传入中国虽已近30年,但由于国内企业文化建设方面的管理理论比较散乱,没有一个能取得共识的案例和学术研究,导致中国企业到现在在导入企业文化时,还对企业文化有很多错误的认识,主要表现是以下七个方面。...[继续阅读]
  • 别让规模与速度害死企业

    2013-4-25
    “A企业年营业额一百个亿,B企业年营业额二百个亿,我们是同行业,我们要在三年内赶上A,五年内赶上B”,这些类似的话语常会出现在一些企业领导人的口中,不讲规模就讲速度,什么蒙牛速度,什么**奇迹,总而言之,我...[继续阅读]
  • 非凡的老板的13个好习惯

    2013-4-25
    非凡的老板使用这些习惯让他们周围那些非凡的人产生。我曾经写过的最受欢迎的文章就是非凡的老板的核心理念。然而,尽管这篇文章显然是与读者产生了共鸣,但是其中缺乏一些重要的东西:把那些理念付诸于行动的行为守...[继续阅读]
  • 企业领导者应具备的基本素质

    2013-4-25
    子曰:“君子喻于义,小人喻于利”。这里的“君子”指的就是领导者,“小人”是指平头百姓。圣人教化的意思是:作为领导者光看到一个“利”字还不够,还必须懂得一个“义”字,君子是为了义而勤劳辛苦;一般人做事,...[继续阅读]
  • 高效经理人为何高效?

    2013-4-24
    高效经理人并不一定是人们惯常认为的那种领导者。例如,哈利-杜鲁门(HarryTruman)就一点儿魅力也没有,可他却是美国历史上最有成效的总统之一。我在长达65年的咨询生涯中,曾与许多企业和非营利性组织的最优秀的CE...[继续阅读]
  • 有效的团队激励是什么?

    2013-4-24
    诺贝尔经济学奖得主罗伯特-奥曼曾经说过这样一句话:“一切悲剧源于不当的激励。对于所有经济体,最根本的问题都出在激励机制上。”情况的确如此,有许多的领导都非常重视激励,但大多数的激励没有取得实际效果,甚至...[继续阅读]
  • 你不是领导者的十个理由

    2013-4-24
    许多人都认为自己是个领导者,但是通常他们都不是,而且也不是每个人都适合当领导者。如果你有以下这十个问题的话,那你就不是个领导者:1、你没有成果:真正的领导者会把事情做完,表现持续超乎预期,没有成果=没有...[继续阅读]
  • 激励下属的11个“便宜”手段

    2013-4-24
    一提起如何激励下属,不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说:“我一没有给下属提职晋升的权,二没有给下属加薪发赏的钱,你让我怎么激励下属?光耍嘴皮子怎么行?”就在一些经理人仍然抱着传统激励手段不放的时候,...[继续阅读]
  • 管理艺术:十大误区你别碰!

    2013-4-24
    管理所说的艺术,指的是处理管理问题的才能和方法,也就是技巧。管理艺术也是多样性的,管理才能和方法可以多方面的,要提高企业的经济效益和激发全体员工的积极性,研究和运用管理艺术是非常必要的。迪克?卡克森说:...[继续阅读]
  • 团队容易失败的10个特征

    2013-4-24
    成功的企业背后有一支优秀的团队,而失败的企业也往往是团队的失败。根据锐哲顾问的研究,团队的失败包括几种特征:特征一:团队成员不经常开会或者只是假装开会。你和其他团队成员经常在一起开会吗?而且,是真正一...[继续阅读]

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    2011年9月,经过一个多月的紧张筹备,馨而乐家纺终于在我的宜宾开业了,截至12月31日在短短五个月时间,我们累积实现了...

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