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创新

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  • 创新标杆富安娜 “雀悦中国”创意领先

    2013-9-11
    目前,我国家纺行业总体竞争比较充分,竞争格局主要表现在两个方面:一方面是具有较强的地域特性;另一方面,行业品牌集中度低,中低档产品之间趋向同质化竞争,主要依靠价格竞争;而中高端产品竞争环境相对宽松。针对消费者对名牌产品日益青睐,家纺高档市场潜力大于中低档市场的现状,国内著名企业纷纷提高自主创新能力和...[继续阅读]
  • 从小米身上学到的6个创新感悟

    2013-9-9
    小米昨天发布了小米3和小米智能电视,发布会人山人海的拥挤场面,粉丝的各种尖叫和鼓掌,再一次的饥饿营销...一些画蛇添足的事情,但是小米却引导消费者去关注它。小米的产品并没有达到颠覆的境界,但是却依靠细节的微创新,真正的解决消费者的痛点,让消费者本身可以忽视的痛点,成为消费者关注点。启示:创新不是排山倒海,...[继续阅读]
  • 家纺品牌应如何找到自身定位?

    2013-9-6
    在消费者心中,能够说出来的家纺品牌没有几个,证明家纺品牌仍需努力。其实,不管品牌大小都有机会成为下一...简单化、标准化等等,比如招商开店系统、终端运营系统等,是不是能够做到极致,是不是可以做到不断的突破与创新?同时,在一个行业处于整顿期时,也是许多新兴企业的机会。正是由于家纺行业的广阔前景,近几年新进入...[继续阅读]
  • 模式创新正悄悄改变家纺终端格局

    2013-9-5
    起着“室内软装饰”功能的家纺产品,与家具和室内硬装饰的搭配,是消费者最直接的需求。现在,越来越多的消...同时有专业人士进行辅导,直到消费者现场搭配出自己最满意的风格设计,然后进行购买……这种家纺终端模式的创新,将大幅度的降低家纺企业的终端成本,给消费者以更多个性化和专业的选择,同时也解决了家纺终端很难快...[继续阅读]
  • 新时代的营销创新

    2013-9-5
    价值最大化——价值的由来我们知道,劳动价值是以亚当?史密斯为代表的英国古典学派首创的。斯密认为“劳动是衡量一切商品交换价值的真实尺度”;大卫?李嘉图发展了史密斯的劳动价值论,认为可分配的只能是商品的价值,商品的价值分为工资、利润和地租等三个部分;而马克思马克思吸取了斯密和李嘉图关于劳动创造价值的理论...[继续阅读]
  • 10个方式扩展你的营销预算

    2013-9-5
    每个市场人都在想方设法削减成本,使他们的预算更加划算。找到这样做的方法并不容易,但是,有时候,答案在...很多市场人忽略了人口、技术和监管方面形势转折的信号。这样做导致了他们不能利用产业调整的机会进行前瞻性创新,从而失去了自我发展的绝好机会。把逆境转变成你工作的动力和兴趣所在。实现这样的转换的关键是把挑战...[继续阅读]
  • 为客户服务的灵魂是创新

    2013-9-5
    如今,互联网及社会化网络的力量汹涌澎湃,传统经济遭遇寒流,服务产业却日新月异。产品或服务是市场营销四...分及新产品的增加上做文章,而不是在产品质量的提高及产品线的合理布局上做文章,不是在服务要素及服务模式创新上做文章。结果,面对更加复杂的竞争环境,真正把产品创新、服务创新及赢利模式处理得很好的企业却越来...[继续阅读]
  • 家纺终端促销离不开的两大方面

    2013-9-5
    促销对于家纺行业来说似乎早已见怪不怪,有许多人认为没有促销家纺终端就很难实现利润的突破,虽然这种观点...的选择创新很重要。其次,也是很重要的一点就是维护好促销现场的秩序,保证产品有足够的销售量。在促销前将各种可能出现的情况草拟出来,在现场要加派人手,为消费者清晰讲解活动内容,并保证有足够的产品可以销售。[继续阅读]
  • 科技创新助跑紫罗兰

    2013-9-5
    采自然灵气,养睡眠美颜,筑起人类睡眠的第一道防线。紫罗兰作为国内第一个具有完整意义的养护生机家纺创导...生机家纺是一次科技的创新,也是一次在传统家纺上不断突破不断适应现代消费者需求的创新设计。因此,科技才是硬道理,创新才能够可持续发展。紫罗兰家纺品牌呼吁大家行动起来,一起为人类的健康睡眠贡献自己的力量![继续阅读]
  • 新时代的营销创新

    2013-9-4
    价值最大化——价值的由来我们知道,劳动价值是以亚当?史密斯为代表的英国古典学派首创的。斯密认为“劳动是衡量一切商品交换价值的真实尺度”;大卫?李嘉图发展了史密斯的劳动价值论,认为可分配的只能是商品的价值,商品的价值分为工资、利润和地租等三个部分;而马克思马克思吸取了斯密和李嘉图关于劳动创造价值的理论...[继续阅读]
  • 10个方式扩展你的营销预算

    2013-9-4
    每个市场人都在想方设法削减成本,使他们的预算更加划算。找到这样做的方法并不容易,但是,有时候,答案在...很多市场人忽略了人口、技术和监管方面形势转折的信号。这样做导致了他们不能利用产业调整的机会进行前瞻性创新,从而失去了自我发展的绝好机会。把逆境转变成你工作的动力和兴趣所在。实现这样的转换的关键是把挑战...[继续阅读]
  • 家纺企业必须为生存而创新

    2013-9-4
    “不创新是等死,但创新并不是找死。”这是TCL集团董事长李东生曾经的一句话,对于今天的家纺企业来说也是如此。中国家纺展上记者走访了多家企业,了解到不少家纺、布艺企业纷纷推陈出新,不管是从概念设计到空间色调,还是从纹样到配色等都体现了创新意识。“为生存而创新”已经成为许多家纺企业的口号,市场的变化、需...[继续阅读]
  • 愉悦家纺:差异化的创新模式

    2013-9-4
    “茧迹”、“先祖”、“时光”、“缤纷”是2014/15中国家用纺织品的四个流行趋势主题,“茧迹先祖”...一蹴而就的,是经过很多年的沉淀和积累才完成的,与其他企业只注重某个具体环节的生产有本质区别。差异化的创新模式从这个具有行业风向标意义的国际家纺展来看,家纺市场依然不小,品牌化发展的行业转型趋势已经基本...[继续阅读]
  • 为什么创新需要销售人员的原因解析

    2013-9-4
    《纽约客》(NewYorker)杂志上刊登了一篇AtulGawande的文章,这篇文章描述了创新是如何开展的。虽然我们已经习惯于认为科技“改变世界”,可是这些变化只有销售人员的参与才会发生。如同Gawande解释的:“在这样一个iPhone、Facebook和Twitter的时代里,——我们希望毫无...[继续阅读]
  • 设计创新助力家纺行业可持续发展

    2013-9-2
    资料显示,2000年以来我国家纺行业以年增长20%以上的速度快速发展:2007年我国家用纺织品行业的...设计风格、经营模式等方面均呈现同质化发展的趋势。在家纺行业处于这样一个易被复制模仿的阶段,企业的自主创新、研发、走差异化路线已成为其脱颖而出的致胜武器。中国家纺产品设计中心主任徐行健表示,家纺行业的前...[继续阅读]
  • 家纺终端格局正被模式创新所改变

    2013-8-29
    起着“室内软装饰”功能的家纺产品,与家具和室内硬装饰的搭配,是消费者最直接的需求。现在,越来越多的消...同时有专业人士进行辅导,直到消费者现场搭配出自己最满意的风格设计,然后进行购买……这种家纺终端模式的创新,将大幅度的降低家纺企业的终端成本,给消费者以更多个性化和专业的选择,同时也解决了家纺终端很难快...[继续阅读]
  • 家纺协会力推家纺创新产品

    2013-8-29
    中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲、中国家用纺织品协会会长杨兆华、中国化学(601117,股吧)纤维工业协会会长端小平等日前出席了由美国杜邦公司、东华大学和海兴材料科技有限公司共同主办的“生态家纺·健康生活—生物质舒弹丝创新产品”新闻发布会。孙瑞哲指出,近年来,随着经济的高速发展和生活水平的提高,人们对...[继续阅读]
  • 家纺企业应注重品牌概念化创新

    2013-8-29
    近年来,随着市场竞争越来越激烈,中国家纺品牌几乎已经走到悬崖边上,各家纺品牌企业虽然纷纷聘请大牌明星代言,同时,也利用现代电子商务营销渠道占据市场先机。紫罗兰家纺品牌认为,中国家纺品牌应该进行品牌概念化创新,并在创新中不断提升品牌形象。中国历来有女主内男主外之说,家纺顾名思意应该归结为女主人的管理范...[继续阅读]
  • 营销策略的两大创新观念

    2013-8-28
    1.全球营销观念。就是企业在开展营销过程中及适应新的市场营销环境而形成的思想和认识,它是企业营销创新的灵魂。目前我国的中小企业的营销观念大多停留在产品观念阶段,加入WTO后,我国市场同世界市场联为一体,企业要在全球范围内展开对资源、市场、人才、资金等要素的竞争,竞争范围的扩大同时也说明了潜在市场需求...[继续阅读]
  • 浅谈数字营销的误区

    2013-8-28
    用旧的思维去理解新的数字营销平台,或者一味地追求创新,都会让企业的数字营销战略走入误区。一次研讨会上,一位品牌企业市场高管与我讨论“社交化数字营销战略”,问了这样一个问题:“我知道微信很有用处,但是我们已经在使用微博了,还需要分出精力,在微信中聚集很多人来加强我们的品牌传播吗?”互联网圈子里面的很多...[继续阅读]
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