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供应商

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  • ZARA响应绿色和平组织承诺零排放

    2012-12-5
    据西班牙当地媒体11月30号透露,世界上最大的快时尚零售商ZARA及其总公司Inditex承诺,到2...保证短期内率先消除其它有害化学物质,包括全氟化合物。绿色和平组织的消除有毒物运动号召时尚品牌承诺到2020年对所有有害化学物质的零排放,并要求其供应商向在水污染区的社区公布从其设备中排放的有毒化合物。[继续阅读]
  • 宁波业欣盛世招专业家纺类采购员

    2012-12-4
    发布日期:2012-12-04;工作地点:宁波;招聘人数:2工作年限:三年以上;学历:大专职位职能:采购员职位描述:任职要求:大专以上学历,熟悉家纺产品,如家居服、婴儿礼盒、毛毯、床单、围巾、帽子等,对家纺类产品有较深的了解,有丰富的供应商资源。非常熟悉江浙地区及周边产品的工厂货源,并能积极开拓新的...[继续阅读]
  • 家纺终端如何提升客户的满意度

    2012-11-27
    客户是企业的资源,是企业的衣食父母,是企业成长的原动力。不论是企业还是加盟商,为了让客户满意或实现某...平。除了提升导购的服务水平以外,也要建立完善的客户服务体系。有这样一项调查结果显示:2/3的客户离开供应商是因为供应商对他们的关怀不够。所以要加强客服人员的服务水平,为消费者提供统一的标准化服务。例如...[继续阅读]
  • 家纺企业经营和管理的高招

    2012-11-19
    做任何企业,方方面面都要考虑周全,对于家纺企业而言、企业内部管理、与加盟商或经销商知道的关系、产品的研发、门店的管理,市场的占有率和接受度等等,都组成健全企业的必要环节,今天,特别介绍企业经营管理的17种方法,让大家更多了解企业的经营和管理。1.供应商对存货进行管理。亦被称为连锁供货,这是一种将所有...[继续阅读]
  • 进口纺织原料市场的隐忧

    2012-11-13
    今年年中在杭州召开的“中国纺织原料高峰论坛”和“进口棉纱论坛”两个会议。参加人数将近1500人。人潮涌动的会场让我感到十分不安,就好像在当年的证券公司散户大厅里,当你看到熙熙攘攘的散户聚集在一起就会警觉地嗅出行情即将见顶的信号。倒是那些参会的巴基斯坦和印度的供应商,先是莫名惊诧,随即欣喜若狂。他们以...[继续阅读]
  • 永森布业:在创新中尝到甜头

    2012-11-12
    创新无水印染法在“永森布业”门市部,记者发现了一系列风格独特的产品——“无水印染”棉麻产品。说到印染...更多的市民可以享受到我们的新产品。”一般情况下,新产品仿冒的人越多,市场得到推广的同时,也将加剧产品供应商之间的竞争,产品利润就会削减,因此,很多人对新产品都很保密。但钟永森为何却偏偏喜欢让别人仿冒和...[继续阅读]
  • 家纺终端如何提升客户的满意度

    2012-11-12
    客户是企业的资源,是企业的衣食父母,是企业成长的原动力。不论是企业还是加盟商,为了让客户满意或实现某...平。除了提升导购的服务水平以外,也要建立完善的客户服务体系。有这样一项调查结果显示:2/3的客户离开供应商是因为供应商对他们的关怀不够。所以要加强客服人员的服务水平,为消费者提供统一的标准化服务。例如...[继续阅读]
  • 英国政府推行纺织业复兴计划

    2012-11-7
    全球咨询机构TrigonDiligence的一项最新研究结果表明,部分高级时装在英国本土生产比在亚洲国家生产更为可行。由于“快时尚”的大行其道,英国采购商发现从亚洲的供应商处以高价订购商品之后,到交货时,部分产品只能在国内市场以折扣价格销售,因为物流周期已经无法跟上服装款式的更新速度。根据这项研究结...[继续阅读]
  • 力克携Kaledo亮相面料及辅料博览会

    2012-11-5
    上海,2012年10月31日–作为致力于为使用软性材料(纺织品、皮革、工业面料以及复合材料)的各行各业提供优质产品和服务的世界领先的整合技术解决方案供应商,力克10月22日-25日在上海新国际博览中心成功参展第十八届中国国际纺织面料及辅料(秋冬)博览会(以下简称interTEXTILE),为观众带来...[继续阅读]
  • 卖场营销的三大意识

    2012-10-31
    现代渠道的飞速发展,给厂家和供应商的营销管理提出了较高的要求,我们一直习惯于用已有的思考方式与别人进行沟通与交流。面对强势的大卖场,我们真正要改变的是原有的运做思维方式,提高我们的专业化素质,规范我们的日常卖场管理工作。在面对现代卖场日益强势的今天,我们在与卖场的谈判中日渐显得被动与无奈的时候,我们...[继续阅读]
  • 居梦莱:经营者需要重点学习的有益经验

    2012-10-31
    现在有不少家纺店经营者都在为进货以及补货的相关问题所苦恼,但是如果大家能够多多学习此类的有益经验,那...常的单证流,脱离系统管理,不容易控制,会发生补不准,供货方处理困难等情况。有时候还会发生家纺店员工与供应商内外勾结,私下订单,大量订货,损害家纺店利益的事件。手工补货单必须是不可预测的团购、订货周期短...[继续阅读]
  • 促销礼赠品如何选择

    2012-10-29
    赠品是礼品市场最为常见的营销手段之一,通过赠品及促销品来吸引消费者购买主产品。在制定赠品营销计划时一...是最好的。坚持受众会用、喜欢用、长期用的原则去选择赠品。(3)赠品的制作工作的跟进:由于现在的赠品的供应商都是一些小的私人企业为主,所以这样的生产企业的管理水平/诚信水平/制作工艺水平我们都必须要盯紧...[继续阅读]
  • 常规促销活动的操作步骤

    2012-10-29
    卖场内的促销活动几乎天天有,但并不是每一个促销都能够取得好的预期效果。只有那些经过精心准备的促销,才有可能取得好的成绩。在许多供应商看来,促销是一件很平常的事,本身也没什么技术含量,无非就是企业花钱买销量而已。正是由于其从根本上缺乏对促销的重视程度,才导致了许多低效促销,甚至无效促销的出现。不光吞噬...[继续阅读]
  • 卖场营销的三大意识

    2012-10-29
    现代渠道的飞速发展,给厂家和供应商的营销管理提出了较高的要求,我们一直习惯于用已有的思考方式与别人进行沟通与交流。面对强势的大卖场,我们真正要改变的是原有的运做思维方式,提高我们的专业化素质,规范我们的日常卖场管理工作。在面对现代卖场日益强势的今天,我们在与卖场的谈判中日渐显得被动与无奈的时候,我们...[继续阅读]
  • 零售商的营销视角

    2012-10-26
    对于一家FMCG公司来讲,有两个核心的部门,即Marketing和Sales。从组织架构的角色和职责...到市场策略到完美执行的达成。但这足够吗?零售商洞察:Marketing的另一个竞争力消费者、零售商、供应商及其竞争者是这个市场上四个主要元素。作为供应商的核心策略部门,Marketing不应仅仅将视线...[继续阅读]
  • 卖场营销的三大意识

    2012-10-26
    现代渠道的飞速发展,给厂家和供应商的营销管理提出了较高的要求,我们一直习惯于用已有的思考方式与别人进行沟通与交流。面对强势的大卖场,我们真正要改变的是原有的运做思维方式,提高我们的专业化素质,规范我们的日常卖场管理工作。在面对现代卖场日益强势的今天,我们在与卖场的谈判中日渐显得被动与无奈的时候,我们...[继续阅读]
  • 卖场营销的三大意识

    2012-10-25
    现代渠道的飞速发展,给厂家和供应商的营销管理提出了较高的要求,我们一直习惯于用已有的思考方式与别人进行沟通与交流。面对强势的大卖场,我们真正要改变的是原有的运做思维方式,提高我们的专业化素质,规范我们的日常卖场管理工作。在面对现代卖场日益强势的今天,我们在与卖场的谈判中日渐显得被动与无奈的时候,我们...[继续阅读]
  • 常规促销活动的操作步骤

    2012-10-24
    卖场内的促销活动几乎天天有,但并不是每一个促销都能够取得好的预期效果。只有那些经过精心准备的促销,才有可能取得好的成绩。在许多供应商看来,促销是一件很平常的事,本身也没什么技术含量,无非就是企业花钱买销量而已。正是由于其从根本上缺乏对促销的重视程度,才导致了许多低效促销,甚至无效促销的出现。不光吞噬...[继续阅读]
  • 宝缦一线工人技能竞赛活力呈现

    2012-10-24
    这个秋季,宝缦家纺一直呈现着各种不同的姿态,有优雅、有温馨、有感恩同行、有活力四射。10月22日,也...操作手法,让在场的人员都赞叹不已。精致源于制作,产品于细节之中无不体现出宝缦品质。外加工部门主要是对供应商提供的被芯、枕芯进行质检。每个组要完成150床被子的质检,谁能在最短的时间最高效的完成工作便可...[继续阅读]
  • 如何使销售提高50%

    2012-9-21
    “如何使销售提高50%”?我的答案是“裁减客户”。在最近的诊断问卷中,有不少客户多次提出了让他们头疼...了得到客户的订单,老板不得不给客户更好的付款条件,更长的付款期。为了保证订单生产的完成,公司不得不从供应商那里大量进货。供应商在当前经济形势下一定要这个企业预付材料款。但这样一来,这个本来就很难从银行...[继续阅读]
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