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供应商

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  • 家纺行业未来发展之四大趋势

    2013-9-30
    近年来,为满足终端消费喜好的不断改变和提升,一些家纺企业越来越重视理解终端经营的需求、满足终端消费喜...最终肯定是在模式上的竞争、渠道上的竞争。而行业最终的发展,将会是两极分化,一部分厂家变身为纯粹的产品供应商,而一部分厂家则变身为纯粹的品牌运营商。趋势二:家纺行业终端品牌化近十年,以设计为核心的陈列革...[继续阅读]
  • 没问过这五个问题还谈什么销售?

    2013-9-9
    客户对话是获得关于你的业务的见解的最好方式,但是普通的问题只能产生普通的答案。以下是问更好的问题的一...经拥有过的最喜欢的服务体验,无论是在业务方面还是作为一个客户来讲都可以”。优秀的问题——“什么是你的供应商都没有做但是又是你希望他们做的事情?”询问如何改善服务的标准客户服务问题往往会遭遇早有准备的回...[继续阅读]
  • 首次创业者常见的7大困难

    2013-9-9
    不管在哪个行业,如果你是一位首次创业者,总会有一些棘手的事情摆在你面前。当然你肯定需要义无反顾的朝前...,但不一定是那些知识渊博的人*和与你想法类似的人分享*市场调研*找一些愿意掏钱的合作伙伴(任何类型的供应商)*交流潜在的前景*和潜在的投资人沟通如果你不了解每个阶段的困难水平,当你身处相关阶段时,就会...[继续阅读]
  • 好老板给员工的十个“宝贝”

    2013-8-27
    好老板关心把重要的事情做完。杰出的老板关心他们的员工。好老板拥有强大的管理技能。好老板有坚实的决策技巧。好老板把重要的事情做完。杰出的老板做所有上述事情——而且他们还做更多事情。当然,他们关心他们的公司和客户,关心他们的供应商。但是最重要的是,他们关心为他们工作的员工的程度达到了罕见的程度。这就是非...[继续阅读]
  • 以低成本为核心的营销模式

    2013-8-19
    采购价格成本分析与谈判技巧采购价格成本分析与谈判技巧课程培训,旨在使学员了解当前制造业采购体系的发展态势及新型的采购方法,掌握以降低采购成本为目标的供应商谈判的整体策略、方法与技巧。策略营造卓越客户体验的策略、方法与实践—中国最领先全面的客户体验管理策略与应用实践客户体验并不仅仅是多少秒种接起电话这...[继续阅读]
  • 卖场促销活动的前期准备

    2013-8-9
    1、活动需要的广宣品、赠品设计采购或制作完成。宣传内容与活动时间、方式、地点等各项数据对应,力求生动...的是为了赶上卖场DM档期。3、与卖场洽谈供货事宜。确认在促销日前卖场有充足的备货。根据活动单品,建议供应商提前储备及保留专项库存,针对活动卖场优先物流配送。(时间为活动前三天完成)4、再次与卖场确认促...[继续阅读]
  • 中小企业如何做好价格管理

    2013-8-5
    目前中国零售业的业态分化趋势越来越明显,对于厂家、商家来说,充分认识到这一趋势,审时度势,调整终端策...提上管理日程,成立KA管理部专门针对大卖场进行管理。现在的市场情况是零供商的地位不平等,在很多时候使供应商处于被动的地位;对大卖场的管理比较头疼的一点就是大卖场的价格管理。我们可以从一则事例来说明:小...[继续阅读]
  • 传统采购的四大误区

    2013-7-25
    采购发展的历程,就是从传统采购走向战略采购。传统采购存在四大误区。误区1:采购就是杀价,越多越好,所以应重于谈判的技巧。有些人喜欢在谈判桌上与供应商打价格战,打得不可开交,最终得到一个最终的价格,好像就算胜利了。这是一个最典型的误区,因为忽略了采购的总成本。要知道供应商要是在谈判桌上失去什么,往往会...[继续阅读]
  • 卖场如何提升商品毛利额及供应商应对

    2013-7-15
    卖场采购的业绩评定往往要求在业绩和毛利之间求得平衡,但多半需要牺牲毛利促销售,要么,就是守住了毛利但销售下滑。于是,卖场总结了提升毛利额的多种方法,供应商必须分析透彻才能从容以对。1.市场调查定价法采购人员经常进行市调,调查竞争卖场是否低于自有卖场产品价格。发现问题则会向供应商索取赔偿及要求更低供价...[继续阅读]
  • 如何设计一个好的公司LOGO

    2013-7-12
    销售人员可能会为自己公司的LOGO感到骄傲。美国每年有超过200万家企业成立,你的公司的LOGO能够帮助你脱颖而出。目标客户从五个维度来评价供应商。居于榜首的因素就是有形的吸引力。它包括了任何会影响目标客户对你和你的公司印象的物理元素。这也就是它带来回报的地方。俗话说得好,你只有一次机会给人留下第一...[继续阅读]
  • 学习17种经营方法

    2013-7-9
    1.供应商对存货进行管理。亦被称为连锁供货,这是一种将所有向市场提供产品或服务的活动结合在一起的管理方法:从采购基本原料到向顾客或最终用户交货。通常,企业通过系统网络及时向供应商通报>每个销售点的需要,以便供应商进行补充。2.管理与顾客的关系。这涉及一种工作哲学:努力将整个企业的重心集中于与顾...[继续阅读]
  • 深圳米兰家纺招渠道运营主管

    2013-7-3
    发布日期:2013-07-03;工作地点:深圳-福田区;招聘人数:若干工作年限:一年以上;学历:大专...出相应的决定,以实现销售、利润和库存控制等财务指标的预算。2.通过对市场信息、竞争对手和消费者调查,供应商资源及各类展会所获得信息和数据的跟踪和分析,了解商品成本构成及行业发展趋势,完成相关商品品类分...[继续阅读]
  • 最实用的17种经营方法阅读

    2013-6-21
    1.供应商对存货进行管理。亦被称为连锁供货,这是一种将所有向市场提供产品或服务的活动结合在一起的管理方法:从采购基本原料到向顾客或最终用户交货。通常,企业通过系统网络及时向供应商通报每个销售点的需要,以便供应商进行补充。2.管理与顾客的关系。这涉及一种工作哲学:努力将整个企业的重心集中于与顾客的关系...[继续阅读]
  • 如何事半功倍的操作节日促销?

    2013-6-20
    做销售的都知道,促销是销售经营行为中一个非常重要的手段和方法。一次成功的促销不仅可以大幅度的提高销售...的2-3倍以上,若逢到传统的端午、中秋、春节和黄金周等重大节假日更是可以有数倍、数十倍的成长。所以,供应商和卖场也是越来越重视节假日促销了。从对节假日促销操作的掌控度来讲,KA卖场比供应商占据更大的主...[继续阅读]
  • 伏广伟:创新设计为纺织服装中最弱环节

    2013-6-19
    18日,中国纺织信息中心副主任伏广伟在接受中国证券报记者采访时透露,从供应链的角度思考,中国的纺织服...规模优势的条件下,依靠创新能力强找到生存空间。最后,他还表示,中国未来供应商也将面临分级分类的发展态势,虽然目前我们尚未形成分级分等的供应链模式,但未来围绕不同品牌自然形成供应链群体,将成为一种趋势。[继续阅读]
  • 湖州达昌家纺招人事助理

    2013-6-18
    发布日期:2013-06-18;工作地点:湖州;招聘人数:1学历:大专职位职能:人事助理职位描述:大...4台及56台普通大提花剑杆织机,年生产能力100万米以上,形成专业生产各类高档宽幅家纺窗帘产品的基地供应商。湖州达昌家纺有限公司以生产提花、剪花、烂花、绣花四大系列中高档窗帘产品为主,不断研发独花、对...[继续阅读]
  • 少检一项染料上千双出口皮鞋遭拒

    2013-6-18
    近段时期,浙江很多出口企业外贸下跌,同时还时常遭受国外技术性贸易壁垒。前日,浙江检验检疫局发布的一项...,涉及金额1.8万美元,在出口时,鞋帮、内里等均已经检测,因企业想省钱而没有检测皮革膛底,企业与材料供应商也没有签订有关化学安全采购要求的协议。结果,这批鞋被国外检出皮革膛底存在禁用的偶氮染料超标问题...[继续阅读]
  • 老板说得太多 有三种不良后果

    2013-6-17
    出于职业的原因,我经常要与各种各样的企业老板打交道。时间一久,我发现一种现象:大约有三分之一的老板特别喜欢说,也特别能说。他们在公司的大小会议上,在与员工谈话或聚餐的时候,在与供应商的业务员打交道的时候,也包括在其他时候,他们往往能连续地说上两三个小时,甚至更长时间,其间偶尔也会让他人说上几句,但绝...[继续阅读]
  • 湖州达昌家纺招人事助理

    2013-6-17
    发布日期:2013-06-17工作地点:湖州招聘人数:1学历:大专职位职能:人事助理职位描述:大专以...4台及56台普通大提花剑杆织机,年生产能力100万米以上,形成专业生产各类高档宽幅家纺窗帘产品的基地供应商。湖州达昌家纺有限公司以生产提花、剪花、烂花、绣花四大系列中高档窗帘产品为主,不断研发独花、对...[继续阅读]
  • 印度棉品质参差不齐 企业须重视质量问题

    2013-5-28
    近年来,随着我国纺织行业的迅猛发展,棉花用量激增,进口棉已经成为我国纺织行业不可或缺的原料补充。印度...片、头发、麻绳等异性纤维,还有报纸、糖纸等特殊杂质,给生产带来不少麻烦。四是霉烂掺假现象严重。印度棉供应商鱼龙混杂,在出口的棉花中掺杂霉烂棉、陈旧棉等现象经常发生,这也是向印度棉索赔的重要原因。五是重...[继续阅读]
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