供应商
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家纺协会质检 被查重点企业是契机
2014-1-7床品业在最近几年发展很快，从单一的产品发展到现在的丰富市场。今年是我国的质量安全年，协会要在管理上认...节实行精细化管理；更要不折不扣、一丝不苟的执行标准，对消费者负责。床品业在最近几年发展很快，从单一的产品发展到现在的丰富市场。今年是我国的质量安全年，协会要在管理上认真的落实，把家纺推到一个新的水平。[继续阅读] -
“毛巾供应商”紧随浪潮进入移动3G时代
2014-1-3随着互联网的迅猛发展，移动3G时代影响已经深入各行各业，发展3G移动互联网道路已经成各行业未来发展的...业务种类，正好迎合了如今快节奏、高效率的生活方式。毛巾行业也不例外，紧随时代发展浪潮，快速实现“毛巾供应商”移动线上发展模式，可谓一石惊起千层浪，引领行业人士的广泛关注。行业专家汤国勤表示，毛巾作为一...[继续阅读] -
好老板给员工的十个“宝贝”
2014-1-2好老板关心把重要的事情做完。杰出的老板关心他们的员工。好老板拥有强大的管理技能。好老板有坚实的决策技巧。好老板把重要的事情做完。杰出的老板做所有上述事情——而且他们还做更多事情。当然，他们关心他们的公司和客户，关心他们的供应商。但是最重要的是，他们关心为他们工作的员工的程度达到了罕见的程度。这就是非...[继续阅读] -
阿里巴巴内贸B2B日均交易额突破3亿元
2013-12-31
12月30日消息，阿里巴巴集团副总裁张建锋对亿邦动力网透露，转型在线批发交易平台一年多的阿里内贸B2...用，现在随着整个互联网的发展，中小企业需要面临一种新的升级化服务。但他也坦言，B2B从公司的流程来看，从下单到找到供应商，付款周期，有一个比较严密的认证，其关键在于线上带来的便利性能否抵消线下的安全。[继续阅读] -
淡季销售员如何提升销售业绩？
2013-12-31到了淡季，很多企业的产品销售就会一落千丈，这并不是说企业的产品确实销不出去了，而是很多企业存在着淡季...节约费用，使企业在旺季到来之时的竞争中占据成本优势。同时可以保证库存，缩短旺季时产品进货周期，维护与供应商关系。策略二、改变思路，创新产品，加强管理以提升业绩。经过上面对销售淡季消费者需求的分析，我们...[继续阅读] -
河北纺织:装备 产品 创新 连进“三步”
2013-12-31一组数字或许能够说明河北纺织一年来的努力和成绩。在当地政府支持企业技术改造和扩大出口、积极拉动消费需...有限公司选用长度在38mm以上的优质羊绒生产出200支精品羊绒纱线，成为劳罗、皮娅娜等国际著名品牌的供应商。2013年，河北服装、家用纺织品、产业用纺织品产值占全省纺织行业比重分别为18.69%、6....[继续阅读] -
成功销售员的必备能力
2013-12-27培养自律能力。当你为一个大公司工作的时候，可能你不需要付出最大的努力仍然有薪水可领，有时候甚至还会得...一个表现绝对影响结果和收入的领域。培养协商技巧。每一项工作的成功都需要与同事、老板、其它部门、客户和供应商等每一个人进行协商。做销售工作有助于培养你认真倾听、判断可能性大小、识别重要的利益相关者、辨识...[继续阅读] -
如何化解客户的拒绝？
2013-12-27销售员在工作中遭遇到客户的拒绝声，那是司空见惯的，面对客户的拒绝所带来的心理效应，销售员各有不同，有...生产继电器厂家的销售人员与某企业采购部经理多次沟通后，该采购经理婉转地说：“我们已经有了固定的节电器供应商了，现在尚无意更换供应商。实在抱歉，这次我实在帮不上忙，如果贵公司是生产其他相配套产品的就好了...[继续阅读] -
企业管理的通病：海鸥式管理
2013-12-25从思想上真正做到把“以人为本”放在工作的首位，这个“人”字，不仅包括客户、上司，还包括供应商，特别是公司员工。在企业中，未出现问题想不起员工，也不经常鼓励关心员工；出现问题时批评斥责员工，把问题推给员工处理。这种做法和海鸥的做法极为相似，被布兰佳冠为“海鸥式管理”。其实，海鸥式管理是企业管理的一种通...[继续阅读] -
别让库存偷走你的利润
2013-12-25看得见、摸得着，其实生产只占周转周期的10%左右，90%的流程是工序间的等待和行政管理，即常说的“走流程”，从客户角度讲，这些流程并不增加任何价值现金流紧张、库存高企时，老总就全民动员，开展降库存运动。于是销售拼命把货往渠道压，采购勒令供应商近期少发货，生产线上也在勒紧腰带，把那些过程库存都消化掉。...[继续阅读] -
“参与协同”如何能实现店铺的体验营销
2013-12-3“参与协同”是体验营销与体验店铺的价值核心2012政经风暴狂虐之后，国内传统线下渠道市场一片哀鸿。对...对集中或流量较大的区域设立体验店铺，以覆盖更加广域的用户市场；自身消费型产品丰富，附带更多的周边服务供应商提供的支援型产品，以及部分市场合作品牌出品或专属供应的协作商品汇集于一处。通过自身产品及周边商...[继续阅读] -
控制促销费用的小技巧
2013-11-13促销是销售的有力助推手段，但通常促销是需要花钱的。对于供应商来说，自然希望能够少花钱多办事。所以，如何能花尽可能少的钱，达到最佳的促销效果，是每个厂家都希望的。由于卖场促销资源有稀缺性，卖场会想方设法通过抬高促销“门坎儿”向供应商争取更多的利益。所以，不管供应商的促销活动本身有没有费用支持，卖场采购...[继续阅读] -
首次创业者遇到的7大困难
2013-11-8
不管在哪个行业，如果你是一位首次创业者，总会有一些棘手的事情摆在你面前。当然你肯定需要义无反顾的朝前...，但不一定是那些知识渊博的人*和与你想法类似的人分享*市场调研*找一些愿意掏钱的合作伙伴（任何类型的供应商）*交流潜在的前景*和潜在的投资人沟通如果你不了解每个阶段的困难水平，当你身处相关阶段时，就会...[继续阅读] -
头号销售法则：简单的对话
2013-11-5很多销售人员觉得挖掘目标客户或者潜在客户的最好方法就是努力推销。推销包括两个方面：1.描述你销售的是...：1.推销：你：我是Acme公司的JohnDoe，Acme公司是一家业内领先的、提供基于云计算的服务供应商，我们能够帮助客户提高生产力、节省成本，主要体现在以下几个方面：巴拉、巴拉、巴拉……我们的产品...[继续阅读] -
未来零售业的五大趋势
2013-10-25如果说电子商务对于传统零售产生了冲击，那么冲击大概来自于两个方面——一个是渠道成本博弈，一个则是消费...商业革命。这场商业革命使传统零售商的市场统治地位宣告结束。全渠道零售由三个主体构成：消费者、零售商和供应商。“E化”的消费者是全渠道零售的起点；零售商必须将消费者“E化”的购物决策全过程纳入自己的运营...[继续阅读] -
破解大客户营销：“认清”大客户
2013-10-14一、被曲解和神化的背后这些年，与大客户有关的营销培训和书籍铺天盖地，似乎大客户营销也成了救命稻草。仿...这些都是销售速成心理在作怪。既然大客户是块人人想吃的肥肉，那么我们就需要静下来好好想一想，他们在选择供应商的时候会考虑哪些因素呢？品牌知名度，这个可以降低合作风险；产品性价比，这是基本购买需求；客户口...[继续阅读] -
如何使销售提高50%
2013-10-12“如何使销售提高50%”？我的答案是“裁减客户”。在最近的诊断问卷中，有不少客户多次提出了让他们头疼...了得到客户的订单，老板不得不给客户更好的付款条件，更长的付款期。为了保证订单生产的完成，公司不得不从供应商那里大量进货。供应商在当前经济形势下一定要这个企业预付材料款。但这样一来，这个本来就很难从银行...[继续阅读] -
罗莱家纺招聘供应商开发主管
2013-10-12职位描述职位说明：1负责供应商的首次联络、开发；2参加国内行业展会、开展市场调查，包括：市场信息和供应商信息的收集和调研；3分析供应商产能、价格、服务，参与规划新供应商的选择；4按流程主导新供应商引进流程，包括：询价、比价、考察、采购合同的谈判等；5拟写各种供应协议、供应合同、产品供应链开拓计划；6...[继续阅读]
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