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供应商

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  • 小坚果是如何做出大生意的?

    2014-3-18
    互联网很多时候是一个时间差,是一个新的竞技体系,新的销售形势和行为。往往对新的东西,比别人更早了解一...销模式。通过我的仓库发给你。而且我的仓库,夏天有空调,可以起到保鲜作用。这是一个先进性。此外,对上游供应商的管控,我们能够实现快速的响应。这个快速的响应是指,我的数据是实时发的。每个消费者买过之后,好...[继续阅读]
  • 2014社交媒体的营销趋势研究

    2014-3-18
    中国的社会化媒体发展远远超过了欧美国家,移动互联网的快速发展为社会化媒体提供了强势平台。谈到社交媒体...会大量地定期发布微视频内容,以期通过这种方式覆盖更加广泛的社交媒体。因此,一些优秀的微视频创意、制作供应商将成为营销服务行业的新宠。面对大量的微视频需求,营销创意咨询机构,你们准备好了吗?再次强调一下...[继续阅读]
  • 雅芳婷等夏凉家纺品牌商的“采购经”

    2014-3-14
    品牌商无论是从采购还是生产方面来讲,都把控着家纺产品市场的大方向,本周我们从家纺品牌商的角度出发,以...牌营销渠道——直营和加盟商,同时也充分发挥天猫商城、官方网站等线上销售功能,线上与线下联动、互补。与供应商合作模式床品套件、夏凉被、夏凉枕等夏令产品均由雅芳婷采购优质原材料,然后由雅芳婷集团旗下的山东...[继续阅读]
  • 如何更好的说服客户

    2014-3-7
    具有自我性营销人员在说服客户时,首先要能说服自己,告诉自己你是最好的,要自信,要有勇气、有霸气。我自...国的公司以严谨著称,那么他们对企业的质量很看重,与他们签合同时,对方通常会在合同中加入很多质量的要求。而美国公司则只要你做的好产品,他们不会轻易换供应商。英国、日本、韩国企业也都各自有突出的文化特色。[继续阅读]
  • 同质化竞争严重 纺织产业集群如何破壁

    2014-2-28
    纺织产业集群是伴随着改革开放后国民经济快速发展而逐渐兴起的产业组织形式,大多数集群以县、镇区域经济为...提高集群根植性和抗风险能力。通过整合供应产业链,加强专业化分工协作,密切联动上下游企业包括布料、辅料供应商、生产商、配送中心、批发商、零售商和顾客等,涉及从纺纱、织布、印染、成批生产到品牌营销管理、渠...[继续阅读]
  • 企业一把手的四大职责

    2014-2-27
    大家知道创新有自主创新、管理创新、技术创新。我今天就利用这点时间讲一点管理创新的问题。因为大家都是企...先是大家的信息要能够共享,因为往往市场的变化有一个牛鞭效应,比如说超市突然发现某种产品脱销,他就会向供应商加大定货,供应商一看,他加大了定货,他就认为这个东西将来可能会有更多的销路,他就会在他的生产计...[继续阅读]
  • 管理企业需要哲学思想

    2014-2-20
    很多的企业,年初之时,都会定一个主题,意思是强调该年度公司的重点工作,比方说"质量提升年"、"技术突...且我们发现很多企业领导者就是思绪很乱,眉毛胡子一把抓,一团浆糊。比方说,之于生产型企业,尤其是原材料供应商之类的生产型企业,质量的稳定应该是第一关键的,很多企业领导也知道,也时常提"质量是生命"、"质...[继续阅读]
  • 电商企业“促销”如何确保导购品质?

    2014-2-12
    电子商务节省了客户和企业的时间和空间,大大提高了交易效率,但网络信息的冗余,B2C企业促销手段的单一...网上可获取大量免费信息,对导购服务的价值短时间无法完全认可。因此我认为其收入来源可以通过和同行或上游供应商合作,每次有用户通过导购网上的链接进入当当、卓越、京东这样的大型网上商城购物,双方就按照事先约...[继续阅读]
  • 家装要求逐步高 布艺行业未来发展趋势

    2014-1-27
    行业不断地进行改变和完善,从单品牌到多品牌运作,服务的提升,模式的改变等,每种改变都体现了对市场甚至...最终肯定是在模式上的竞争、渠道上的竞争。而行业最终的发展,将会是两极分化,一部分厂家变身为纯粹的产品供应商,而一部分厂家则变身为纯粹的品牌运营商。趋势二:布艺行业终端的品牌化近十年,以设计为核心的陈列...[继续阅读]
  • 京东:抢占入口 与淘宝差异竞争

    2014-1-21
    2012年的电商行业竞争无疑精彩纷呈,从京东6.18大促销到京东苏宁8.15电商大战,再到天猫双十一...投入一样多,流量来了,又比拼品类全不全,品类管理做得好不好,内部管理做得怎么样,价格是否有竞争力,跟供应商的策略对不对,货品是否能够很快送过去,成本怎么样,用户购物过程中IT系统做得怎么样,是否让用户...[继续阅读]
  • 叫板阿里 京东涉水供应链金融领域

    2014-1-21
    京东商城将手伸到了供应链金融领域。这也意味着京东商城与阿里巴巴之间从电商用户的争夺战上升到对供应链的争夺。11月27日,京东商城与中国银行北京分行签署战略合作协议,上线京东供应链金融服务平台,双方将向京东的合作供应商提供金融服务。京东首席战略官赵国庆表示,京东现有供应商超过1万家,与中国银行北京分行...[继续阅读]
  • 刘强东美国游学归来:京东2014年将如何发展

    2014-1-15
    马云今年玩“退休”,刘强东今年则玩起了“消失”。原本是微博话唠的他,将新浪微博签名改为“低调、低调、...载京东APP的地步”。2金融刘强东表示金融方面京东做了很多产品,但没有特别对外披露。他谈到了京东面向供应商推出的“京保贝”3分钟融资到账业务,认为能够解决供应商在资金。对于金融业务刘强东也寄予厚望,他...[继续阅读]
  • 大客户营销,从扫地开始

    2014-1-14
    近十余年来,耐磨材料领域发展势头迅猛,成为高新技术发展的重要推手和支柱;作为耐磨材料重要组成部分的耐...重;使用者是车间主任和车间工人,掌握一手信息,是产品的具体使用者,产品的口碑好坏取决于他们;控制者是供应商管理人员,掌握着供货商的命门;决策者是采购部长,一般在经过竞标之后才决定确定供货商的人选;影响...[继续阅读]
  • 京东有多少钱可以重来?

    2014-1-14
    京东在一片唱空的环境下又融资7个亿。。还是美金,一时间引来电商圈众说纷纷。毫无疑问,本轮融资让一向“...本轮融资的大概40亿元人民币外,京东商城仍持有超过100亿元的现金流。这得益于该公司营收的增长以及对供应商账期的延长。由此观之,目前京东不但不缺钱,还是“财大气粗”一类的。京东一直处于亏损中,一毛钱没...[继续阅读]
  • 卓越公司的八大特质

    2014-1-13
    在竞争激烈的市场经济中,恐怕没有一个企业不希望自己的公司是卓越的。在企业的发展史中,有很多企业曾经取得了卓越,善于观察者往往关注着这些卓越企业的特质,通过他们锐利的目光和深邃的思想看出卓越企业不同于其他企业的地方。彼得斯就是这样一个观察者。他和沃特曼通过对BM、德州仪器、惠普、强生、3M、DEC、P...[继续阅读]
  • 链管理之扫把理论

    2014-1-13
    供应链上面如果没有一个箍,来协调平衡上游的效率化标准化和下游的弹性化客户化,就没有办法发挥其应有的效...业经理人往往面临越来越多的客户化、差异化的要求。对这些非制式产品的供应,到底该用什么方式来完成?是从供应商那儿就改造?还是在自己工厂内生产?还是在进了成品仓库后再组合?还是在给客户发货前改装?这个决定...[继续阅读]
  • 2014电商CEO年会 高销售额不如高利润

    2014-1-13
    近日,由焦点电商学院主办的2014年中国电子商务CEO年会杭州站现场,近600名业内知名电商代表齐聚...很无奈,因为钱可能是赚了,不过都堆到存货里去了。为了避免此类问题,他建议如果不是本身为厂家,通常要跟供应商有很好的沟通。“曾经我们与一家厂家联系,原本一件产品让我们赚10元,后来谈合同的时候我们告诉对...[继续阅读]
  • 管理的起点:自我管理

    2014-1-10
    假相:管理从管理下属开始。真相:管理从管理自我开始。管理的起点最近我主持了一些培训课,其中一个主题是...,包括了解其他部门的培训需求,对培训课程进行内部营销等等。同时,培训经理也要对外管理,管理外部的培训供应商,以及管理客户——了解客户的需求,然后有针对性地培训员工加以满足。维度之间的联系很复杂,单独看...[继续阅读]
  • “穷”客户,企业营销的拦路虎

    2014-1-9
    任何一个行业,客户可分为高、中、低端,低端客户其实就是穷客户,穷人的的最大特征就是没钱。不管企业的产...们无法通过有效管理控制生产运营等成本,结果就是他们必然会在采购环节尽量压低成本,“你不降价我就找别的供应商,反正又不是你一家”,造成供应商比拼的不是谁生产、研发水平更高,而是回归最原始的市场竞争状态—...[继续阅读]
  • 2014年,绍兴纺织人共筑“纺城梦”

    2014-1-7
    无论过去的是危机,还是机遇,2014年,新的一页已经开启。新的一年,世界经济形势总体上仍将严峻复杂,...尚于:向时装面料转型“皮尔波澜”是一家专业经营男装毛料的纺织品贸易公司,近几年来,公司老总力尚于在和供应商、客户的交往中,深刻地感受到,在追求产品品质的同时,更要贴近市场。2014年,公司将作出新的调...[继续阅读]
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