经营管理
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陈喜斌:困境中寻突破
2012-12-31今年1~10月毛纺产品出口额和出口量同比均出现下降。而毛毯出口保持了量价同比增长，是毛纺的出口11大...破的秘诀是什么？记者采访了临沂绿因工贸有限公司总经理陈喜斌。记者：据了解，临沂绿因工贸有限公司今年在经营管理上以“树信心、优结构、重布局、求发展”为重点内容。在当前纺织行业比较困难的情况下，信心从哪儿...[继续阅读] -
创业指导家纺店经营管理技巧
2012-12-28家纺行业越来越受到投资者的重视，店铺经营每天都会遇到很多的问题，都会出现很多新的情况，店铺管理人员和店员需要鼓励自己，家纺店经营一些技巧。家纺行业是一件不难的事情，但是，经营好一个家纺店，让其创造丰富利润，并不是每个人都能做到的。君不见，今天还在营业的店铺，明天便寻觅不着踪迹了吗?如何才能开一个又有...[继续阅读] -
水星家纺优秀区域经理蒋晓倩专访
2012-12-21本文导读：作为水星金桥店和外高桥店的负责人，从言语之间，我们可以看到蒋晓倩对于家纺行业充满着深深的热爱，正是基于这样的热爱使得她可以勇敢的去尝试各种改变，甚至是配合自己经营管理的事业，尝试和见证一个品牌的变革。第一次见到蒋晓倩，完全让人想不到，这样一位年轻的女性会有着多年丰富的家纺行业从业经验，而且...[继续阅读] -
临沂绿因：困境中觅突破
2012-12-19今年1~10月毛纺产品出口额和出口量同比均出现下降。而毛毯出口保持了量价同比增长，是毛纺的出口11大...破的秘诀是什么？记者采访了临沂绿因工贸有限公司总经理陈喜斌。记者：据了解，临沂绿因工贸有限公司今年在经营管理上以“树信心、优结构、重布局、求发展”为重点内容。在当前纺织行业比较困难的情况下，信心从哪儿...[继续阅读] -
加盟风险 谁来承担？
2012-12-18除合约的陷阱外，资金回收及经营管理是加盟主需承担的最大风险。许多准加盟主满怀期待地加入加盟体系，加入后才发现有许多问题在加盟前没有想清楚；或者是虽然已知道问题所在，却因自认容易解决而不予理会。这些问题一旦成为事实，往往变成加盟主的痛处，一切木已成舟，加盟主只好顺应事实。与传统商业模式相比，特许经营已...[继续阅读] -
凯盛家纺罗苇:梦想的践行者
2012-12-17
2006年，罗苇随丈夫贺礼秋加入凯盛大家庭，怀揣梦想一头扎进家纺行业，成为凯盛家纺衡阳合作伙伴。创业...创造了销售佳绩，又为衡阳凯盛家纺培养了大批忠实客户。为使活动成功，他们做足了准备。加入凯盛家纺初期，经营管理的艰难不可避免，俗话说：隔行如隔山。不过幸好罗苇是一个乐于接受挑战和新生活的人，也相信思维主...[继续阅读] -
投资加盟成功的五个关键
2012-12-14对于创业者来说，选择加盟在很大程度上能够提供创业成功率。而这并不意味着加盟是件简单的事，创业者在选择...在很大差异。要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场...[继续阅读] -
辽宁华福实业招家纺督导
2012-12-13发布日期：2012-12-13；工作地点：营口；招聘人数：若干工作年限：二年以上；学历：大专职位标签...属专营店人员培训计划的制定；2.负责对专营店人员的产品知识、销售技巧等课件开发、讲授；3.进行培训评估及改进。4、及时完成公司的销售报表，收集市场的行业动态信息，协助完成上级布置的其它工作,能长期出差[继续阅读] -
影响店铺销售业绩之销售数据分析
2012-12-11在服装店铺的经营管理过程中，会产生大量的与服装营销有关的数据信息，这些数据信息是服装店铺研究服装市场营销规律，制定订货、补货、促销计划，调整经营措施的基本依据。随着资讯科技的发展，服装企业对营销数据的归集、整理、分析能力将不断增强。某些经营理念好的品牌已经对所有终端店铺安装了专业的服装销售软件并进行...[继续阅读] -
职业经理人高效履职 用人不疑疑人不用
2012-12-7核心提示：家纺人才需求旺盛，这也导致了人才良莠不齐。一些家纺企业盲目地挖大企业的人，结果职位和工作能力不符，企业却做成四不像。同时，有一些能力不够的忽悠能力挺强的人，最终结果是把企业拖入泥潭。职业经理人是以经营管理企业为职业的职业管理者，可以说职业经理人就是企业的“保姆”，职业经理人要求拥有非常专业...[继续阅读] -
探讨：领导者与管理者的区别
2012-12-5“治世”青睐管理者，“乱世”催生领导者。在越来越严重的不确定环境下，企业最需要高瞻远瞩的领导者。领导...业的领导者有可能在企业中从事实际的管理工作，比如担任总经理、董事长之类的职务，也有可能不参与企业日常经营管理，但领导者一定是在关键时刻为企业掌握航向的人，是不管在什么情况下，只要员工看到他就能够安心工...[继续阅读] -
简析成为优秀董事长的十四个原则
2012-12-5成功之人之所以能成功，并不是偶然因素所为，而是有其必然的成功体系、原则，并且始终坚持着，董事长及其领导力的形成当然也不例外。董事长是公司或集团的最高负责人、股东利益的最高代表、企业集团的决策团队的核心人物，其职责是主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责。董事长的权利大小来源于股份的多少或者...[继续阅读] -
如何快速提高CEO的管理能力
2012-12-3CEO是一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员,他们负责一切重大经营运作事项的决策、主持日常业务活动、高层管理者的任免、企业文化树立、巩固和变更，团队建设等，为了企业的发展强大，CEO的管理能力也需要与日俱进，在此，提出了以下8点，提供参考：1、勤于学习CEO的学习方式和学习内容应该是多样的。向...[继续阅读] -
企业如何打造高效的营销团队
2012-11-29营销是企业发展的重要动力，每个企业都希望有鹰一样的个人、狼一样的高效营销团队。中小企业最为重视营销团...说：“授权可以让未来规模更大的企业仍然保持小企业的活力，同时也可以为公司培养出发展所必需的大批出色的经营管理人才。企业管理者不善于授权，最主要的原因恐怕是不信任下属能很好地搞定工作任务，于是事无大小都...[继续阅读] -
家纺店集中日常经营推广方法
2012-11-28如今窗帘家纺行业在市场上的受欢迎程度高，创业开一家窗帘家纺店，也成为了很多人投资的不二之选。在日渐激烈的竞争环境下，行之有效的经营管理方法，已经成为窗帘家纺行业投资者的必备技能。行之有效的进行窗帘家纺市场的营销，已经成为窗帘家纺行业投资者的热门话题，窗帘家纺店开业前期的宣传活动计划，也必须在开业之前...[继续阅读] -
家纺店集中日常经营推广方法
2012-11-27如今窗帘家纺行业在市场上的受欢迎程度高，创业开一家窗帘家纺店，也成为了很多人投资的不二之选。在日渐激烈的竞争环境下，行之有效的经营管理方法，已经成为窗帘家纺行业投资者的必备技能。行之有效的进行窗帘家纺市场的营销，已经成为窗帘家纺行业投资者的热门话题，窗帘家纺店开业前期的宣传活动计划，也必须在开业之前...[继续阅读] -
家纺加盟商的成功之路
2012-11-23家纺加盟商如何才能提高自己的实力和能力呢？对于加盟商而言，准备工作是加盟过程中最重要的一步，家纺加盟...须提高各方面的素质，不断增强自身实力，能力，下面我就来浅谈一下怎样提高加盟商的实力和能力：1、较强的经营管理和市场运作能力；2、要有强烈的品牌服务的意识和理念；3、能够主动去配合公司总部的一些互动培训...[继续阅读] -
淮海纺织服装品牌中心江苏宿迁开建
2012-11-1911月18日上午，中国淮海纺织服装品牌中心授牌开工仪式在宿迁市宿豫区环城北路与江山大道交界处的项目工...业基础、更快实现产业资源高效配置的淮海总部基地和营销中心，在实现纺织服装企业规模效益升级、创新能力升级、产业链条升级、经营管理升级、品牌质量升级、两化融合升级、人才队伍升级等方面，发挥重要的推动作用。[继续阅读] -
孚日等纺企获全国纺织行业质量奖奖项
2012-11-12
11月8日，全国纺织行业质量大会暨全国纺织行业质量奖、实施卓越绩效模式先进企业表彰仪式在北京举行。根...卓越绩效模式，并取得显著成效的优秀企业。徐文英希望，通过全国纺织行业质量奖的设立，激励企业改进和提升经营管理水平，提高赢利能力和经营绩效，推动行业可持续健康发展；通过树立标杆，促进全行业经营管理水平共...[继续阅读]
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