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竞争对手

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  • 宝缦&罗莱 是竞争还是联手布局

    2011-5-17
    这个春夏,佩兹利风格的床品五彩斑斓、姹紫嫣红,如雨后春笋般出现在全国各地各大销售门店,让我们目不暇接...罗莱是在竞争之余为佩兹利联手布局。当市场要求企业不断加快创新速度,当全球化的压力越来越大,短兵相接的竞争对手也可以在不损害各自的竞争优势的前提下,结成战略联盟。想要奠定佩兹利在家纺业中地位,仅依靠宝缦...[继续阅读]
  • 中国家纺行业产品和推广欠创新

    2011-5-13
    我们通过判断企业在多大程度上能够系统地完成与创新有关的各项活动,并引领行业发展的能力,来衡量一个企业...平也相对处于较低的水平,所以才会造成每一个行业中会有成千上万个行业竞争者,使得很多企业无法瞄准某一个竞争对手;另一方面是我们本土企业的综合实力比较弱,缺乏像跨国大企业那样的资本,能在产品、推广、渠道等...[继续阅读]
  • 我国纺企缺乏独特的推广方式

    2011-5-11
    我们通过判断企业在多大程度上能够系统地完成与创新有关的各项活动,并引领行业发展的能力,来衡量一个企业...平也相对处于较低的水平,所以才会造成每一个行业中会有成千上万个行业竞争者,使得很多企业无法瞄准某一个竞争对手;另一方面是我们本土企业的综合实力比较弱,缺乏像跨国大企业那样的资本,能在产品、推广、渠道等...[继续阅读]
  • 企业:电子商务上下能否共荣

    2011-5-10
    对于风生水起的电子商务浪潮,无论是中小型企业,还是国内外大型企业,都无法等闲视之。必卖电子商务公司也...商务时面临着一个尴尬的问题是:网络拥有独特的营销魅力与庞大的市场潜力,如果不发展线上渠道,很有可能被竞争对手甩在身后;具体来说,是线上渠道与线下渠道的冲突。必卖电子商务公司进行过调查研究主要体现在两个...[继续阅读]
  • 打造毛里求斯成替代中国纺织国

    2011-4-25
    毛里求斯独立报报道,近日,毛里求斯工业和商业部长Soodhun表示,虽然迄今为止印度和中国控制着全球的纺织业,但是由于亚洲市场的纺织原料价格不断上扬,以及中印两国家生产成本加大,给毛国创造了有利时机来推动其纺织业发展。Soodhun部长表示,虽然目前商业环境还不确定,但现在是毛国大踏步超越竞争对手的...[继续阅读]
  • 雨兰家纺新品订货会密集召开

    2011-3-18
    3月15日,雨兰家纺迎来了第三批参加2011春夏新品发布会的经销商,他们分别来自安徽、广东、湖北、江...带给我们的力量与信念。是的,我们面临的困难固然很多,有行业竞争的,有原材料上涨的,有销量方面的,然而竞争对手并不可怕、销售目标并不难。在前五年品牌发展期间,我们遇到了竞争对手大打价格战,但雨兰上下、全...[继续阅读]
  • 变被动为主动的家纺促销策略

    2011-2-18
    竞争对手采取家纺促销政策,应该说很少有家纺企业不予跟进的。因为跟进是找死的话,不跟进更是等死,所以还不如正面对待它,或许能变被动为主动。竞争对手进行家纺促销,家纺企业应该从容应对,不采取任何的应对式、反扑式促销,或者采用其它的方式来确保销售不受损失。竞争对手进行促销时,我们就应该早有心理准备,并且必...[继续阅读]
  • 导购决定家纺终端销售的成败

    2011-1-7
    家纺行业终端店铺的营业额上不去,无数的经销商叹息家纺生意难做,无数的营业员们纷纷抱怨卖货难,这是为什...质量、款式、花色大同小异,无论在哪个店铺里都有似曾相识的感觉。每天都有新的店铺开张,每天都在增加新的竞争对手。眼见着顾客,进了这家,进了那家,经销商心急如焚!想寻找畅销的某种家纺产品代理或加盟,试图开...[继续阅读]
  • 罗莱家纺 领袖的时代即将到来

    2010-12-21
    一、加盟、直营并举助推企业快速扩张罗莱通过连锁经营借助加盟商资金和店铺资源,快速拓展当地市场,拥有全国500多个地级市优势地段店铺资源。为弥补大型中心城市加盟商实力不足,采取直营连锁模式预计2010年销售门店总量将达到2000家左右,超过其他竞争对手。二、新品贡献巨大,凸显强大设计实力强大设计开发实...[继续阅读]
  • 罗莱家纺 多品牌运营先锋

    2010-12-20
    多品牌拓宽渠道层次:我们坚持前期观点,人们家居环境的改善和生活品质的提高促使我国家纺消费步入快速成长期,依靠跑马圈地实现规模的快速扩张,既能充分享受行业的快速成长,又能提高市场占有率,拉开与竞争对手的差距。罗莱自有+代理的多品牌运营模式成功推动公司规模和市场影响力的快速提升。去年在行业内率先推出电子...[继续阅读]
  • 家纺经营如何让产品吸引顾客

    2010-11-24
    以为顾客都是带着购买意向走进床上用品店的想法是错误的,这样的想法很容易让店铺的经营策略趋向僵硬,店主...品面料的来源地及生产流程、质量保障系统、各种不同规格方式的产品作充分啦解、一对一销售沟通、销售组合、竞争对手分析及解释等地方作系统培训及考核;3、可在商品陈列区及门口洒点空气清新剂;4、给营业员配备几...[继续阅读]
  • 同质化竞争下如何凸显服务的价值

    2010-11-22
    近几年来,家纺行业的发展呈现出一派欣欣向荣的态势。但是,家纺行业在快速发展的进程中,同质化竞争却是不...不断提升。那么,如何凸显服务的核心价值?唯一的途径就是为消费者提供满意的服务。满意的服务必须始终紧盯竞争对手的动态和消费者的实际需求。一、以竞争对手为参照,建立起差异化、优质化的服务体系。我们知道,服...[继续阅读]
  • 李昱娴:走向亚麻之巅

    2010-11-15
    与其他企业不同,浙江微亚家纺在中国国际面料展上崭露头角,这是该展会上为数不多的家纺企业,这种另辟蹊径...定了其产品能否有通畅的销路。准确把握这两点绝非易事,尤其对于后来者,不仅存在超越的难度,还存在如何跟竞争对手共生共荣的问题。让业界惊讶的是,李昱娴选择的是从亚麻突围,这其实是一个冒险的决策,因为对于中...[继续阅读]
  • 创新,家纺企业是拿是放?

    2010-10-12
    谈“企业的创新能力”实际上是一个很老的命题,却又是家纺行业不得不谈的重要话题。业内人士常说的这个行业...平也相对处于较低的水平,所以才会造成每一个行业中会有成千上万个行业竞争者,使得很多企业无法瞄准某一个竞争对手;另一方面是我们本土企业的综合实力比较弱,缺乏像跨国大企业那样的资本,能在产品、推广、渠道等...[继续阅读]
  • 家纺创业需警惕10大陷阱

    2010-8-11
    家纺创业过程中肯定会遇到这样或那样的问题,面对问题的时候,如果解决不当,就有可能被问题拖入失败的深渊...果没能在创业前对所创办企业做好定位,就不能正确对企业发展做出判断,导致失败。这其中包括前期市场分析、竞争对手分析和对自身优势劣势分析等。2.不能保证充裕的现金流:很多创业者,经常是月光族,公司账面上很...[继续阅读]
  • 如何让家纺店吸引顾客

    2010-8-4
    以为顾客都是带着购买意向走进家纺店的想法是错误的,这样的想法很容易让家纺经营策略趋向僵硬,店主们在家...品面料的来源地及生产流程、质量保障系统、各种不同规格方式的产品作充分啦解、一对一销售沟通、销售组合、竞争对手分析及解释等地方作系统培训及考核;3、可在商品陈列区及门口洒点空气清新剂;4、给营业员配备几...[继续阅读]
  • 本土家纺的文化回归

    2010-7-13
    走马观花国内市场,在满眼的欧美风情、英伦田园、简约时尚的家纺产品包围之下,无论是产品本身,还是产品缔...了不约而同地挤在了同一个空间下,靠价格优势和促销活动来分得一块蛋糕。再放眼全球家纺市场,我们最主要的竞争对手印度、巴基斯坦、土耳其都能凭借鲜明的民族个性化风格在世界家纺前沿拥有自己的一席之地,而我们只...[继续阅读]
  • 家纺创业新手创业必备条件总结

    2010-6-25
    家纺创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一...资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业...[继续阅读]
  • 旺季家纺促销如何才能更有效

    2010-6-9
    如果说广告是让消费者认识你的话,那么促销则是让消费者喜欢你。在旺季,对于家纺企业来说,促销时机、促销...商什么时候对消费者进行促销。对于各级渠道商的促销,一般情况下要提前1个月左右进行,这个时候,根据市场竞争对手的动向以及市场预测,及时推出促销政策。这个时机把握很重要,早了,有可能泄露市场机密,让对手瞄...[继续阅读]
  • 家纺加盟商创业需警惕10大陷阱

    2010-6-8
    家纺创业过程中肯定会遇到这样或那样的问题,面对问题的时候,如果解决不当,就有可能被问题拖入失败的深渊...果没能在创业前对所创办企业做好定位,就不能正确对企业发展做出判断,导致失败。这其中包括前期市场分析、竞争对手分析和对自身优势劣势分析等。2.不能保证充裕的现金流:很多创业者,经常是月光族,公司账面上很...[继续阅读]
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