竞争对手
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成本优势渐失纺织订单转移加速
2011-10-8由于中国劳动力成本大幅增长，日本各服装杂货企业将降低在中国生产比率，将部分生产环节向东南亚转移。与此同时，东南亚国家的优势日益突出，成为中国企业不容忽视的强劲竞争对手。随着各种新型贸易保护和发达国家绿色标准门槛的提高，中国服装(000902,股吧)企业粗放型发展的道路越来越窄，单纯依靠廉价赚取眼球的...[继续阅读] -
紫罗兰家纺导购 七步成诗
2011-10-8
随着居住条件的改善和生活水平的提高，人们对家纺的消费需求有了较大的增长，家纺产品已经成为人们在对服装...质量、款式、花色大同小异，无论在哪个店铺里都有似曾相识的感觉。每天都有新的店铺开张，每天都在增加新的竞争对手。眼见着顾客，进了这家，进了那家，经销商心急如焚。家纺市场的形势正在往以下三个方面不断发展着...[继续阅读] -
品牌家纺连锁店怎么做促销
2011-9-22折价促销犹如一把双刃剑，关键在于商家如何把握，就拿品牌家纺连锁店经营者来说吧，运用好的可以提升店面知...费者购买本产品，减少顾客对竞争产品的兴趣，并通过促进消费者大量购买或者提前购买，来抢占市场份额，打击竞争对手。最简单、最有效的竞争手段。品牌家纺连锁店直接折价活动能够产生一定的广告效应，有利于培养和留...[继续阅读] -
家纺店有哪些制定竞争策略方法
2011-9-22家纺行业的迅速发展导致了各家纺加盟店之间的激烈竞争，面对竞争我们不能消极地逃避，而应该面对它。如果想在竞争激烈的市场里站稳脚跟，就必须制定出一套完善的竞争策略，但首先得掌握制定竞争策略的方法，这是前提。以下是制定家纺加盟店竞争策略的三种方法：1.锁定竞争对手。确定竞争对手家纺加盟店的选址、规模、顾客...[继续阅读] -
开家纺店要做的市场调查
2011-9-9一般来讲，获取信息的方法有两种，一是随机的获取信息，作为一个生意人，读报、看电视、观光旅游、漫步、与...果你是一个意向家纺创业者，最好做一个市场调查，主要内容有：经营环境调查、市场需求调查、顾客情况调查、竞争对手调查以及市场销售策略调查，以下逐一叙说。经营环境调查政策、法律环境调查调查家纺业的有关政策法...[继续阅读] -
家纺行业淡季应该做什么
2011-9-5家纺行业在营销过程中，许多企业会这样认为，夏天到了，家纺行业的淡季也就来临了，所以几乎所有的家纺企业每到这个季节，都会做两件事情，一是以以价格促销战做为主要武器，来与竞争对手抢占市场份额。久而久之，价格战已经变成了常规战，而在这场无声的战争中，企业的利润大幅下滑，实力不济的企业甚至会被市场拖垮。二是...[继续阅读] -
盛宇家纺赢在“蝴蝶效应”
2011-8-25在当今的市场环境中，企业与企业之间、行业与行业之间都存在着激烈的竞争。企业在竞争中面临着各种选择，因此，如何在竞争中处于不败之地，让企业走上可持续发展的道路是非常重要的。竞争是残酷的，企业一定要理性地分析市场环境和竞争对手，然后再投入到竞争中。改革开放30多年来，中国企业的发展速度屡创世界纪录，企业...[继续阅读] -
紫罗兰：促销不仅是经销商的事
2011-8-24在激烈的市场竞争中，如果竞争对手采取家纺促销政策，应该说很少家纺企业不予跟进的。因为跟进是找死的话，不跟进更是等死，所以还不如正面对待它，或许能变被动为主动。竞争对手进行家纺促销，家纺企业应该从容应对，不采取任何的应对式、反扑式促销，或者采用其它的方式来确保销售不受损失。紫罗兰家纺作为家纺加盟关注度...[继续阅读] -
纺企：将促销抛给经销商合理么
2011-7-29竞争对手采取家纺促销政策，应该说很少有家纺企业不予跟进的。因为跟进是找死的话，不跟进更是等死，所以还不如正面对待它，或许能变被动为主动。竞争对手进行家纺促销，家纺企业应该从容应对，不采取任何的应对式、反扑式促销，或者采用其它的方式来确保销售不受损失。竞争对手进行促销时，我们就应该早有心理准备，并且必...[继续阅读] -
缦安顿家纺招聘区域经理2名
2011-7-29区域经理（2名）工作职责：1、依据公司发展规划，拟订区域年度工作、销售及拓展计划报领导审核，并依据各...的销量和营销工作进行总结，并向销售总监汇报工作情况；9、不断巡查片区终端市场网点的销售情况，深入了解竞争对手的市场信息与操作，规范市场营销行为；10、完成上级领导委托或安排的其他事宜。任职要求：1、大...[继续阅读] -
2011飞利弘新品发布会隆重召开
2011-7-25
7月19日，以“欣欣向绒”为主题的飞利弘新品发布会在杭州萧山汇宇酒店隆重召开，与会领导有三弘集团总裁...段，隐藏着巨大的市场潜力，几个专柜做几百万销量的事实印证了未来几年年销售额十几个亿的切实可行性，并从竞争对手的角度说明具备强大生产能力的飞利弘品牌已占据行业领导者地位，用事实说话，令人信服，此外还对市...[继续阅读] -
2011飞利弘新品发布会隆重召开
2011-7-20
7月19日，以“欣欣向绒”为主题的飞利弘新品发布会在杭州萧山汇宇酒店隆重召开，与会领导有三弘集团总裁...段，隐藏着巨大的市场潜力，几个专柜做几百万销量的事实印证了未来几年年销售额十几个亿的切实可行性，并从竞争对手的角度说明具备强大生产能力的飞利弘品牌已占据行业领导者地位，用事实说话，令人信服，此外还对市...[继续阅读] -
富安娜：“艺术家纺”提升品牌力
2011-7-13富安娜是一家中高端品牌家纺企业，主要从事以床上用品为主的家纺产品的研发、设计、生产和销售业务。拥有“富安娜”、“馨而乐”、“维莎”、“圣之花”四个风格和定位不同的品牌，以满足不同消费层次需求。截止2010年底公司共拥有销售渠道1500家，高直营比例和准确的原材料价格走势判断使公司的毛利率水平远高于竞...[继续阅读] -
雨兰新品发布会首战上演头脑风暴
2011-7-6
流火的七月，只见火辣辣的太阳高高地挂在空中，把热量尽情地洒向大地。雨兰家纺就在激情流火的7月5日上演...，字字句句说到了每个参会的加盟商心坎里，在胡主任演讲完之后或许他们想的更多的是如何结合公司资源如何从竞争对手中脱颖而出。接下来，雨兰家纺产品研发中心王琴主任用2011秋冬新品向与会者展示雨兰家纺实现“...[继续阅读] -
家纺企业：招商方式仍待创新
2011-7-1五六月份是家纺企业争相招商和发布新品的旺季，但从目前的情况来看，效果并不明显，而且招商的手段都比较传...行业的营销模式主要还是以“渠道数量扩张、粗放式经营”为主，在这样的市场背景下，采取适度的渠道精耕，比竞争对手更深一步地进行渠道经营，无疑是以模式创新抢占市场的最佳途径。在市场选择上，中小家纺企业可以采...[继续阅读] -
紫罗兰：总结中国家纺行业危机
2011-6-30作为走在家纺行业一线品牌企业，紫罗兰家纺必须立足长远，用发展的眼光看待整个行业的现状，寻求突破和发展...平也相对处于较低的水平，所以才会造成每一个行业中会有成千上万个行业竞争者，使得很多企业无法瞄准某一个竞争对手；另一方面是我们本土企业的综合实力比较弱，缺乏像跨国大企业那样的资本，能在产品、推广、渠道等...[继续阅读] -
家纺中小企业如何招商
2011-6-30五六月份各大家纺企业举行新品发布，争相招商，品牌大的企业效果相对好些，然而那些品牌影响力小、缺乏经验...行业的营销模式主要还是以“渠道数量扩张、粗放式经营”为主，在这样的市场背景下，采取适度的渠道精耕，比竞争对手更深一步地进行渠道经营，无疑是以模式创新抢占市场的最佳途径。在市场选择上，中小家纺企业可以采...[继续阅读] -
紫罗兰张凤仙：用心坚持 永不放弃
2011-6-17
回望来时路，紫罗兰家纺品牌加盟商张凤仙女士，可能自已也没有想到，以自己“用心坚持永不放弃”独有的一种...字和其本身的优雅别致。时代的不断进步和更新，也为我敲响了警钟，使我深刻地意识到开超市的前景毕竟有限，竞争对手越来越多，生意会越来越难做，只有选择一个有前景的行业，未来才会一帆风顺。其实在结缘紫罗兰之前...[继续阅读] -
施诺家纺 苦练内功做品牌
2011-6-7作为区域性的知名品牌，施诺家纺在原有的商超渠道之外增加了专卖店模式。面对即将到来的淡季，施诺家纺营销...。邓正旺表示，一个产品进入淡季，正常的销售渠道都已经萎缩，但是同时却是另外一些销售渠道产生机会点的时刻。正是由于淡季店铺需求不旺，家纺店的促销就该更强调竞争导向，把更多的精力放在关注和分析竞争对手上。[继续阅读]
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