竞争对手_家纺网

露丝卡选择木纤维应注意事项

2010-6-7

在国外已流行多年的木纤维纺织品，目前在国内也开始兴旺起来了。品牌如雨后的春笋一样越来越多，既有国内的...的产品，对经销商而言也是一个福音。毕竟，目前服装、家纺等纺织品行业竞争激烈，产品同质化严重，如何超越竞争对手是一个难题。因此，可以说木纤维市场是一个蓝海市场，有眼光的经销商去经营销售其产品，自然要比做...[继续阅读]

家纺企业日常管理三陷阱

2010-6-4

“沉锚”陷阱考虑做一个决定时，人们大脑会对得到的第一个信息给予特别的重视。第一印象或数据就像沉入海底...有一次你参加了一个专家论坛，一位专家发表了自己对未来三五年市场的趋势预测，你信以为真，后来无论是分析竞争对手，还是思考市场策略，你都会不由自主地想起他的论断。如果是这样，那位专家的意见和预测对你来说就...[继续阅读]

家纺企业如何把客户夺过来

2010-6-4

中国是个礼仪之邦，礼仪意识根深蒂固，推销员要想争夺到竞争对手的客户，很重要的一个方法就是说服高层领导直接面对经销商。客户是产品销售的对象，客户的多少直接影响着产品的销量。如果不去建立新客户，客户只会越来越少，因为没有从天上掉馅饼的事。那么，作为企业生力军的推销员该如何为建立新客户而去争夺竞争对手的客...[继续阅读]

企业做强做大要善于借东风

2010-6-4

这个世界上，有很多个人和企业靠埋头苦干，一步一个脚印，获得成长发展，但是还有更多更成功的个人和组织，不仅仅靠踏踏实实做事，更善于整合资源，借助他人的事件平台和资源，把企业做的更强更大.自身的资金、资源、技术、设备、智慧、人力、渠道毕竟有限，就是要借、大胆的借、创新的借，系统的借，你不借，你的竞争对手...[继续阅读]

家纺企业招商如何取得优势

2010-6-3

作为中小家纺企业，面对强势的竞争对手，我们过于弱小，但是又不得不与强大对手展开竞争，该怎么办？笔者认为，进行创新、以新对好是最为有效的方法。这种关于招商的创新分为两类，一类是招商前奏的创新，另一类是招商方式的创新。招商要成功，第一步要做的就是进行产品创新，只有产品具备差异化优势了，我们才具备制胜市场...[继续阅读]

居梦莱造就“难忘营销”

2010-5-31

企业传统的营销理念强调“产品”，但是合乎品质要求的产品，消费者不一定满意。现代的营销理念强调客户“服...功地在全国范围内开出了面积超200㎡的多家“居梦莱”品牌床上用品体验馆，在经历了企业转型、金融危机、竞争对手恶意打压后，“居梦莱”冲破重重阻力重演2005~2006期间的辉煌业绩，也为广大消费者带来了...[继续阅读]

家纺促销就是做星级服务

2010-5-31

家纺促销就是做服务，很多经销商忽略了这一点，这就是半数以上新进入家纺领域的经销商，铩羽而归的一个重要...的平台，创造性进行促销活动，通过形象、产品、人员、公关以及服务的整合，开辟一条自己的发展竞争之路，别忘记了，看罢此文还不行动者，很危险哦，因为你的竞争对手看到了，或许已经采取行动了，到时候就很被动了。[继续阅读]

家纺企业管理的5个法则

2010-5-17

一个至公司和小公司的经营战略去去是大同小异的。也就是说无论是至公司或者小公司都可能有一套属于自己原于实际而且又非常理性的战略套路。但为什么最后的功效确实似是而非，画皮难画骨呢？他们在最后的执行环节上出了题目。所以我们可以绝不夸张地说，一家公司与竞争对手的区别，不在于企业高层战略，而在于它最后的执行能...[继续阅读]

家纺企业如何渗透挤进抢占客户

2010-5-7

中国是个礼仪之邦，礼仪意识根深蒂固，推销员要想争夺到竞争对手的客户，很重要的一个方法就是说服高层领导直接面对经销商。客户是产品销售的对象，客户的多少直接影响着产品的销量。如果不去建立新客户，客户只会越来越少，因为没有从天上掉馅饼的事。那么，作为企业生力军的推销员该如何为建立新客户而去争夺竞争对手的客...[继续阅读]

六招争取竞争对手的客户

2010-3-25

中国是个礼仪之邦，礼仪意识根深蒂固，推销员要想争夺到竞争对手的客户，很重要的一个方法就是说服高层领导直接面对经销商。客户是产品销售的对象，客户的多少直接影响着产品的销量。如果不去建立新客户，客户只会越来越少，因为没有从天上掉馅饼的事。那么，作为企业生力军的推销员该如何为建立新客户而去争夺竞争对手的客...[继续阅读]

alf(阿尔法)客厅橱柜家具新品

2010-3-3

A.L.F致力于开发私人产品，同时也成功的在市场上建立出自己的品牌。它的产品外销已经超过了70个国家。目前，公司正致力于中高档产品的开发。产品的销售量超过了竞争对手，因此A.L.F为自己产品大范围的销售而感到自豪。由于它重要的战略方针和在意大利的木制家具、办公家具的地位，A.L.F团队快速建立起了市...[继续阅读]

现今水星品牌定位越发体现亲民

2010-1-21

从加入水星的第一天起我就问自己这样的问题“水星的定位是什么？”，最近在和我们的品牌总监沟通时，我们对此有一个清晰的表述。我想和大家分享下我们竞争对手的定位；罗莱家纺，代言人：李嘉欣，广告语：“经典罗莱，品味生活”。据此能找出该品牌的定位于创造中高档的品位生活，产品趋向经典，精致。从罗莱的装修风格和产...[继续阅读]

宜家家居盈利的营销模式：目录营销策略

2010-1-7

自1999年版，宜家试探性地印刷了一本32页的产品目录起，此种营销方式就在其营销战略中占据很重要的位置。为了与中国当地竞争对手争夺以对价格敏感而闻名的中国消费者，宜家努力降低成本并不断扩展在华业务，宜家许多产品的全球最低价格都出现在中国。宜家的产品目录，可以理解为是一本降价促销手册。自1888年西尔...[继续阅读]

寿昌号销售员工开展新一年培训

2009-12-14

转眼即将送走2009，我们将跨入了2010年的新春，一年之计在于春，寿昌号销售团队又迎来了新一轮的挑...法和建议。这次培训会让全体销售人员明确了公司的发展目标和考核要求，为公司今后的发展指明了方向，取得了预期的效果。相信在新的考核制度保障下，在全体员工的辛勤付出中，寿昌号的销售业绩一定能取得更大的提高！[继续阅读]