竞争对手
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2012年营销思路：把亮点做成领先
2012-3-30强者愈强，弱者愈弱，强牌是不是到了＂全面进攻＂的时代？笔者认为，对手再强大，也是只是某些亮点和局部区域优势在“撑腰”，很多方面还是“纸老虎”，这为我们亮点商战突围提供了条件与机会。笔者认为，2012是亮点商战的年头，要想在竞争中决胜而出，就必须避开竞争对手一直领先的强项与强区，同时又要学习其把亮点做...[继续阅读] -
终端营销的五大发展方向
2012-3-29终端营销是最直接有效的推广策略之一，也是许多弱势品牌迅速崛起的法宝。许多企业忽视了终端营销最终只能昙...消品纷纷效仿，也取得了不错业绩。成也终端，败也终端。舒蕾日后的业绩下滑，也与终端营销有很大关系。随着竞争对手对终端营销的重视，单一的终端营销效果大打折扣。因此，终端营销在广告、促销、公关等其它推广手段...[继续阅读] -
找好切入点 轻松做营销
2012-3-28做好营销困难吗？答案无非两种，容易或很难，两种截然不同的答案都没说错，主要区别是不同营销策略所带来的...查、市场分析等，然后才能发现好的营销切入点。先通过SWOT进行宏观的具体分析，到一线市场、目标市场、竞争对手市场深入下去，进行全面、全方位的调查，走访消费者、走访经销商、走访终端客户，创造条件瓦解同行...[继续阅读] -
家纺加盟店的促销内容
2012-3-27促销，对于市场上的任何一个行业的创业者来说，都是其在经营一个项目的时候需要关注的重点问题，以为内对于...商什么时候对消费者进行促销。对于各级渠道商的促销，一般情况下要提前1个月左右进行，这个时候，根据市场竞争对手的动向以及市场预测，及时推出促销政策。这个时机把握很重要，早了，有可能泄露市场机密，让对手瞄...[继续阅读] -
品牌家纺店促销要放得开
2012-3-26现在，品牌家纺市场在不断的壮大，因此，很多品牌家纺市场上的品牌家纺门店也是随着品牌家纺市场的壮大不断...费者购买本产品，减少顾客对竞争产品的兴趣，并通过促进消费者大量购买或者提前购买，来抢占市场份额，打击竞争对手。品牌家纺加盟店经营进行促销活动，可以吸引店面的人流量，以达到刺激本产品和其他产品的销售的目...[继续阅读] -
床上用品专卖店吸引顾客的技巧
2012-3-26作为床上用品专卖店的创业者来说，在应对市场上的竞争压力时，创业者要想更成功的获得这个行业的财富，那么...品面料的来源地及生产流程、质量保障系统、各种不同规格方式的产品作充分啦解、一对一销售沟通、销售组合、竞争对手分析及解释等地方作系统培训及考核床上用品专卖店如何吸引顾客技巧三：可在商品陈列区及门口洒点空...[继续阅读] -
床上用品促销的重要因素
2012-3-26把床上用品门店的促销做到位，把床上用品门店的促销做的有效果，是床上用品门店的管理者，或者说床上用品门...，又要选择一些不太敏感的商品组成促销商品组合。这就需要考虑季节的变化、商品销售排行榜、厂商的配合度、竞争对手的状况等来加以衡量，选择最适合的促销商品。促销时间：一般促销活动在什么时间举行，举办的时间应...[继续阅读] -
模仿注定失败，家纺营销误区隐现
2012-3-14现在许多的家纺企业都将业内知名的品牌作为标杆进行模仿，从包装到陈列，再到产品的设计研发，甚至连一张宣...定要注意以下几点：差异性，要着重体现出与竞争对手不同的地方；面向终端消费者，最好的发力点源自对顾客的互动与沟通；与品牌定位和市场定位相统一，形成合力，发挥最大的价值；进行产业整合，对商业终端进行整合。[继续阅读] -
变被动为主动的家纺促销策略
2012-3-12竞争对手采取家纺促销政策，应该说很少有家纺企业不予跟进的。因为跟进是找死的话，不跟进更是等死，所以还不如正面对待它，或许能变被动为主动。竞争对手进行家纺促销，家纺企业应该从容应对，不采取任何的应对式、反扑式促销，或者采用其它的方式来确保销售不受损失。竞争对手进行促销时，我们就应该早有心理准备，并且必...[继续阅读] -
浅谈“高价格营销”的一些概念
2012-3-9今天在帖子里看到有位同学说了：“真正的营销高手是将二流的产品做成一流的市场。”这句话呢代表了销售的一...这个道理，我们就知道什么叫高价了。所谓低价，有两个评判标准：1、是否低于公司规定考核价？2、是否低于竞争对手价格？如果不低于公司考核价，那则不属于真正意义上的低价；如果低于竞争对手的价格但不低于公司考...[继续阅读] -
营销第一要事：让顾客动起来
2012-3-9征服顾客就是让顾客听话！所以销售者总是强调控制顾客，害怕顾客不听话，害怕顾客力量的强大！顾客拥有了强...，影响营销和营销影响的第一步，就是让顾客动起来！营销中最可怕的事情就是：顾客根本不动。你的产品比所有竞争对手的信价比都好，顾客说我不需要！你问顾客那你需要什麽？顾客说我除了钱什麽都不缺！你觉得这很可笑...[继续阅读] -
市场转变 家纺企业的出路与对策
2012-3-7对大多数家纺企业来说，2012年的国内市场前景并不十分乐观。但相对于国外不稳定的市场环境，越来越多的...，包括人力、原材料等，今年出口的压力肯定大。《家，N次方》中“外转内”的薛茂祥就经历了转型失败，遭致竞争对手陷害最终宣布破产的结局。可以说，“外转内”并不是所有出口企业应对危机的万灵丹。说转型容易，做...[继续阅读] -
“外转内”时代 家纺暂避风头or长远战略？
2012-3-5
对大多数家纺企业来说，2012年的国内市场前景并不十分乐观。但相对于国外不稳定的市场环境，越来越多的...，包括人力、原材料等，今年出口的压力肯定大。《家，N次方》中“外转内”的薛茂祥就经历了转型失败，遭致竞争对手陷害最终宣布破产的结局。可以说，“外转内”并不是所有出口企业应对危机的万灵丹。说转型容易，做...[继续阅读] -
开好整体橱柜店的经验分享
2012-2-24现在的整体橱柜市场需求量大，而且十分稳定，创业投资选择经营整体橱柜行业的人越来越多，也有很多人都赚到...因此，“开店要有上上策，不要走下下策”，上上策就是：良好的服务、品质的保证，而且一次就要把它做好，让竞争对手没有追赶的空间。夏梦还说，她的整体橱柜店经营成功，还得靠好财务规划，也就是进货出货的问题。很...[继续阅读] -
竹纤维家纺加盟店如何发挥优势创业
2012-2-23毋庸置疑，在这个竞争激烈的市场上，创业者要想更好的通过一个项目缔造这个行业的商机，那么创业者在经营这...，可谓找到了市场的核心竞争力，使产品具备了无可抗拒的号召力。作为一项新科技，竹纤维的到来，因为找不到竞争对手，注定要在市场中撒野，如同中古世纪的蒙古铁骑，所向霹雳，从而实现对传统市场的横扫。在瞬息万变...[继续阅读] -
家纺企业业绩突破的操作路径
2012-2-22业绩突破是企业老总和销售们最关心的事情，根据笔者多年的实际经验，总结了关于业绩突破可具体操作的路径，...为他们存在那里，他们总有需要的时候。敢于宣布一个“不可能的未来”很多公司之所以业绩增长缓慢，到后来被竞争对手远远地甩在后面，甚至面临衰亡的危险，就是因为这些公司和个人都在为一个“可预测的未来”在努力。...[继续阅读] -
品牌营销能否迎来“蝶变”
2012-2-16品牌重在研究心智战中国著名品牌战略专家李光斗如今，价格大战、渠道大战、促销大战将家纺企业的资源、利润...使企业陷入“营销焦虑”。营销手段是很容易COPY的，而品牌是“偷不去，带不走，学不了，拿不来”的，是竞争对手无法COPY的。正是在这个意义上说，品牌是是企业避免陷入营销同质化竞争的最后一道“防火墙”。...[继续阅读] -
墨纺织产业在美国市场面临亚洲国家竞争
2012-2-16中国入世以及中国产品竞争性的提高给墨西哥纺织和服装业带来巨大压力。认为，墨该产业亟待解决的问题是获得...市场》以及《墨纺织业的脆弱》中说，除中国外，亚洲其他国家的竞争性也超过墨西哥；墨西哥纺织和服装业在其竞争对手中国面前显得疲软。文章说，10年前墨西哥是是美国市场纺织和服装的主要供应国，2000年占美国...[继续阅读]
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