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竞争对手

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  • 京东砸6.18亿礼金还击天猫

    2012-6-21
    金券支持开放平台商家。在业界看来,京东商城与竞争对手的寸土必争,着眼的不仅是眼前的促销大战,更是为了加快上市融资进程。京东商城大促在昨日再次升级。京东商城宣布,本月18日-24日,将针对入驻平台商家拿出6.18亿元现金券免费送给消费者。与天猫“整点领取”现金券相比,京东商城现金券可随时领取,不受时间...[继续阅读]
  • 如何确定连锁床品专卖店的促销方案

    2012-6-19
    现在随处可见各种连锁床品专卖店;投资商们都很渴望让连锁床品专卖店的促销达到目标。想做好促销,经营者要...卖店拥有科学的促销方案后,经销商才能合理实施。看看如何确定连锁床品专卖店的促销方案:一是准确的定位:竞争对手进行促销,企业应该从容应对,不采取任何的应对式、反扑式促销,或者采用其它的方式来确保销售不受...[继续阅读]
  • 营销就是营造销售的氛围!

    2012-6-11
    你还在沉迷于销售吗?如果你仍然因为产品销量低迷,就降价格加奖励;如果一出现呆坏帐,你就说人员素质差,打官司抓人;如果竞争对手一模仿,你就手足无措;如果你仍然坚定的认为,销售有问题就是销售本身的问题,那麽你就是:沉迷于销售没有真正开始营销!很多企业为了证明,自己已经进入营销的境界,确实做了很多工作;甚...[继续阅读]
  • 为您指路:家纺用品销售如何更火爆

    2012-6-7
    家纺用品如何更火爆?这个答案就是让我们的床上用品在顾客眼里,从顾客看到它的第一眼就爱上了它每一个经营...品面料的来源地及生产流程、质量保障系统、各种不同规格方式的产品作充分啦解、一对一销售沟通、销售组合、竞争对手分析及解释等地方作系统培训及考核;可在商品陈列区及门口洒点空气清新剂;给营业员配备几个解说图...[继续阅读]
  • 企业如何实现共振营销?

    2012-6-5
    一、营销人的无奈自上世纪80年代末起,西方的多种营销理念开始通过各种媒介或营销人士引入中国,在短短2...。然而,在西方营销理论和中国市场融合的过程中,营销人无奈发现——USP?——我刚刚费尽心血USP了,竞争对手马上跟上来了,比我还声音大呢!品牌形象?——信息这么繁杂、抽象,我得拿多少钱去树立啊!4P营...[继续阅读]
  • 运营商微时代的小话题营销

    2012-6-5
    微访谈、微支付、微领地、微话题、微招聘、微媒体……这是众多以微字开头的社交应用的一角,自微博在中国火...销体系的关键。一、再论微时代营销目的:寻找与用户的共鸣传统上,营销人员往往会把促成与用户的交易或者与竞争对手的市场策略更有吸引力作为最重要的营销策划目的。在工业时代,由于信息传播和搜寻的成本极其高昂,...[继续阅读]
  • 百隆东方加速扩张 欲稳固地位

    2012-6-4
    目前,我国中高档色纺纱行业形成寡头垄断的市场格局,百隆东方作为行业龙头,面对行业竞争对手的迅速扩张欲通过扩大产能规模以满足不断扩大的市场需求,巩固和强化现有的市场地位。百隆东方此次募资将投向山东邹城年产25000吨色棉纺项目以及江苏淮安高档纺织品生产项目,二者合计产能将占总产能的42.3%,计划总投...[继续阅读]
  • 家纺加盟店的经营分析

    2012-6-1
    创业者在经营家纺加盟店的之前,对于这个行业的经营做出分析,是能让这个行业的创业者更加得心应手的缔造这...清楚。接下来,针对于家纺加盟店的经营做出了以下内容的详细分析。我们一块看看下面的介绍吧!家纺加盟店的竞争对手采取家纺促销政策,应该说很少有家纺企业不予跟进的。因为跟进是找死的话,不跟进更是等死,所以还...[继续阅读]
  • 李宁否认20亿赞助CBA

    2012-6-1
    近日有传言称李宁公司与CBA之间完成了一笔为期5年的赞助合同,总金额为20亿元。李宁昨日(5月31日...用是三年6000万元,随着安踏与CBA签署的协议将在今年到期,有媒体报道称,安踏续签CBA遇到的主要竞争对手即李宁和耐克,而价格亦是水涨船高,有破亿元的趋势。一位资深业内人士在接受《每日经济新闻》记者...[继续阅读]
  • 做好营销还须提升服务创造客户价值

    2012-5-28
    当今市场竞争中所形成竞争优势和核心竞争力已不再是有形的仪器设备、实验室、资本等物质资源,而是管理、人...应,才能真正提高客户满意度与忠诚度。在战略上,要把客户当“上帝”,深入对客户需求进行研究分析,才能比竞争对手更加了解客户,更好地满足客户需求。客户服务是核心竞争力的重要组成部分,对客户资源进行有效整合...[继续阅读]
  • 做好营销还须提升服务创造客户价值

    2012-5-28
    当今市场竞争中所形成竞争优势和核心竞争力已不再是有形的仪器设备、实验室、资本等物质资源,而是管理、人...应,才能真正提高客户满意度与忠诚度。在战略上,要把客户当“上帝”,深入对客户需求进行研究分析,才能比竞争对手更加了解客户,更好地满足客户需求。客户服务是核心竞争力的重要组成部分,对客户资源进行有效整合...[继续阅读]
  • 营销人,学会控制情绪赢客户

    2012-5-28
    当今市场竞争中所形成竞争优势和核心竞争力已不再是有形的仪器设备、实验室、资本等物质资源,而是管理、人...应,才能真正提高客户满意度与忠诚度。在战略上,要把客户当“上帝”,深入对客户需求进行研究分析,才能比竞争对手更加了解客户,更好地满足客户需求。客户服务是核心竞争力的重要组成部分,对客户资源进行有效整合...[继续阅读]
  • 做好营销还须提升服务创造客户价值

    2012-5-28
    当今市场竞争中所形成竞争优势和核心竞争力已不再是有形的仪器设备、实验室、资本等物质资源,而是管理、人...应,才能真正提高客户满意度与忠诚度。在战略上,要把客户当“上帝”,深入对客户需求进行研究分析,才能比竞争对手更加了解客户,更好地满足客户需求。客户服务是核心竞争力的重要组成部分,对客户资源进行有效整合...[继续阅读]
  • 你的顾客是怎样流失的

    2012-5-24
    你可知道,每天有多少潜在顾客与你擦肩而过呢?你可知道,顾客为什么会离开你而选择竞争对手吗?你可知道,顾客为什么没有选择你吗?你一定不知道,就是因为你的一个工作细节疏忽,决定了你将被顾客永远抛弃!故事1:有情对无情干洗店顾客为什么流失?我家楼下有两家干洗店,洗衣的价格一样。起初我并没有在意到哪一家去洗...[继续阅读]
  • 床上用品连锁店的正确销售

    2012-5-23
    很多的投资者都会抱怨,在如今的市场上,有很多的项目都是不好经营的,也是不利于经营的。因为现如今的市场...”们的跳槽频率极高,管理起来难度极大。他们既能为企业开发市场,也最容易毁掉企业的市场,甚至将客户带给竞争对手。“精英销售”体制还给企业带来一个问题:当企业没有找到或没有培养出销售精英时,企业只有通过那...[继续阅读]
  • 家纺连锁店的递减营销

    2012-5-23
    在不同的社会背景下,针对于不同的项目,应对不同的消费者,当然是具备不一样的营销方式了。而家纺连锁店,...营销。家纺连锁店在或许对大多数中国企业而言,做几次减法并不是太难,难的是不习惯用减法去思考。如果看到竞争对手推出了一种新产品,十分畅销,你也想介入。你的思考方式是“我能比他做得更便宜,卖得更多”,还是...[继续阅读]
  • 终端营销的五大发展方向

    2012-5-22
    终端营销是最直接有效的推广策略之一,也是许多弱势品牌迅速崛起的法宝。许多企业忽视了终端营销最终只能昙...消品纷纷效仿,也取得了不错业绩。成也终端,败也终端。舒蕾日后的业绩下滑,也与终端营销有很大关系。随着竞争对手对终端营销的重视,单一的终端营销效果大打折扣。因此,终端营销在广告、促销、公关等其它推广手段...[继续阅读]
  • 你的顾客是怎样流失的

    2012-5-22
    你可知道,每天有多少潜在顾客与你擦肩而过呢?你可知道,顾客为什么会离开你而选择竞争对手吗?你可知道,顾客为什么没有选择你吗?你一定不知道,就是因为你的一个工作细节疏忽,决定了你将被顾客永远抛弃!故事1:有情对无情干洗店顾客为什么流失?我家楼下有两家干洗店,洗衣的价格一样。起初我并没有在意到哪一家去洗...[继续阅读]
  • 家纺店如何面对竞争

    2012-5-22
    因为家纺连锁店近几年在市场上的发展,因此,在市场上有很多的创业者也是纷纷的对于家纺连锁店产生了浓厚的...是不屑于做的市场空间,这样没有对手的市场做起来就简单得多,即便我们的实力不是很强,但是我们没有或少有竞争对手,我们恰玛古的营销主要就是这种竞争方式。(3)家纺连锁店营销观念开发:这是更高层次的市场营销...[继续阅读]
  • 家纺连锁店的营销需标准化

    2012-5-18
    虽然营销在每个行业的经营中占据着举足轻重的位置。但是,如果在做营销的时候,投资者没有符合这个行业的营...”们的跳槽频率极高,管理起来难度极大。他们既能为企业开发市场,也最容易毁掉企业的市场,甚至将客户带给竞争对手。“精英销售”体制还给企业带来一个问题:当企业没有找到或没有培养出销售精英时,企业只有通过那...[继续阅读]
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