竞争力
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年轻的销售人 你具备核心竞争力吗
2013-9-27“我做业务很强势，因为我具备核心竞争力...因为我的专业为我塑造出的强势的形态和可靠感觉。”我先讲一个案例：我有一个朋友，现在某知名品牌手机公司做大区销售经理，他是从一个售后部的营业员干起的，售后部营业员大概都不要求销售业绩，只需要做好一个应声虫。但是在他的工作时间里不光是站柜台，不光是记住正确的手...[继续阅读] -
年轻的销售人 你具备核心竞争力吗？
2013-9-27“我做业务很强势，因为我具备核心竞争力...因为我的专业为我塑造出的强势的形态和可靠感觉。”我先讲一个案例：我有一个朋友，现在某知名品牌手机公司做大区销售经理，他是从一个售后部的营业员干起的，售后部营业员大概都不要求销售业绩，只需要做好一个应声虫。但是在他的工作时间里不光是站柜台，不光是记住正确的手...[继续阅读] -
执行国家棉花新标准棉花越白越值钱
2013-9-24世界棉花看中国，中国棉花看新疆，新疆棉花看兵团，兵团现有14个师(垦区)，179个农牧团场，必须加大...质棉，引导棉花收购实行优质优价，从而促进棉花品种改良、品质提高、棉农增收、农业增效，对提高棉花质量与竞争力具有重要意义。据介绍，新标准执行的是根据棉花颜色分级检验标准，继续坚持“四分”“四白”等制度，...[继续阅读] -
营销的六种武器帮你更好竞争
2013-8-29原子弹降价现代商战中，降价是最能见成效的武器，但也是最容易失控的一种营销方式。就其危险性来说，降价与...的企业逐渐意识到想在产品上体现领先已很难办到，惟有传播才能创造出差异化的品牌竞争优势。现代企业的市场竞争力是商品力、销售力和形象力的综合体现，这三力的建筑是如此依赖广告这一信息传播手段。以往的经验告诉...[继续阅读] -
厚实又挺括粗布家纺淡季热销
2013-8-28随着简约复古风的兴起，传统粗布家纺重新受到不少市民的青睐。昨日，记者走访江城家纺市场发现，本来是传统...客流量还是不少，很多顾客都是铁杆粉丝。顾客陈琴告诉记者，老粗布一般是纯棉的或是麻的，铺在床上手感特别好。记者看到为了增强市场竞争力，有些粗布家纺店夏季还推出粗布衬衣、旗袍系列家用产品，不时有顾客关注。[继续阅读] -
捆绑营销需要注意什么问题？
2013-8-28总体来说，实行捆绑营销对广告主以及媒体来说都是一大考验，需要有全新的运营模式和深厚的营销功底。例如：...因而捆绑的含义是有限的。只有当产品处于结构变革和竞争激烈的市场时期，这时采取捆绑营销模式才有利于增强竞争力，实现捆绑各方的“共赢”。2．明确各方核心优势和资源只有在某些方面拥有核心优势的企业，才能成为...[继续阅读] -
渠道竞争力之营销渠道模式创新
2013-8-22随着竞争的不断升级，每一个企业都面临着巨大挑战，对企业而言，最难的是发现和保持一个可持续的竞争优势。在产品的同质化日趋严重，价格竞争愈演愈烈，广告促销在资本的支撑下鏖战不休等情况下，越来越多的企业将眼光移向了许久以来被忽视的渠道。并且发现，渠道优势也是一种可以在竞争中创造差别，赢得竞争力的不二法门。...[继续阅读] -
余杭家纺未来将加快品牌打造
2013-8-21“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。”海纳百川，集百家之力之所长；采英撷萃，聚众人...成果的取得，一方面归功于政府的大力扶持和企业领导者的开拓进取，一方面与企业苦修内力，着力提升企业核心竞争力密切相关。“我相信品牌价值，无论是余杭区域品牌的树立，还是家纺企业自有品牌的培育，我们无时无刻...[继续阅读] -
红豆家纺秋冬婚庆系列新品暖暖上市
2013-8-21
相思南国相思之地，南国之最！红颜里，情爱最真。醉心的表情洋溢，定义成幸福的经纬。情为纬线，爱为经线。...纺在今年秋冬的甜蜜乐章。HOdo红豆家纺秋冬婚庆系列主推都是由HOdo产品研发部门倾力开发产品，极具竞争力。婚庆主推款“相思南国”款式造型新颖，婚庆特征明显，品牌价值直观。商品特点：此款产品运用了传统...[继续阅读] -
老板治理与销售企业的精髓
2013-8-20A.成功的企业必须是什么都与众不同、独一无二，学习模仿起步是正常的，但抄袭是不会有未来，关键在于思与...不惊。B.企业必须做自己的私房菜。讲究是一安全，二色、香、味，三营养。关键在于有自己的招牌菜，即核心竞争力。老板应该是企业的旗手，是战略的制订者，是目标的设计者，是资源的整合者，是员工的精神支柱与领袖...[继续阅读] -
纺织业竞争力减弱不可小视
2013-8-20尽管国际棉价小幅上涨、纺织业国际市场需求有所转好，但我国纺织企业经营仍很困难：局部棉纱报价下调，对原料采购积极性不高，抑制皮棉现货价格。种种问题均凸显我国纺织业国际竞争力正日渐减弱。未来，我国纺织业需进一步推进产业结构调整，加快产业转型升级，以提高纺织业国际话语权。据媒体报道，5月27日~31日，国...[继续阅读] -
企业营销运作的根本路径
2013-8-19谈起营销，我们首先就会联想到各种各样的营销理论。国外的大师也好、国内的咨询公司也好;什么品牌战略、什...营销管理的规范化;所有的营销活动无非是围绕这两条根本路径展开。企业的产品战略包括三个层面。一是产品的竞争力，二是产品线组合模式，三是核心产品的推广模式。产品的竞争力说白了就是产品的形象，一是指产品的内...[继续阅读] -
人没走茶已凉，五种不称职领导
2013-8-15五种不称职的领导包括：第一种是那些缺乏自我意识和自尊的冒充者；第二种是那些偏离自己原有价值观的狡辩者...就是内部争斗。由于内心总是充满疑虑，因而他们无法果断地做出决定。这种优柔寡断又直接影响到公司的业绩和竞争力，抵触来自公司内部的批评，堵塞言路。这样一来，能干的下属们开始与上司言和，开始闭上嘴巴，而那些...[继续阅读] -
聚焦营销，中小企业实效突破法则
2013-8-12在经济快速变化的大背景下，虽然没有人可以否认中国的市场环境越来越趋向于理性、规范和宽松，也没有人可以否认中央及地方政府给于经济发展、企业成长的关注与支持，但在这种越来越良好、宽松的市场环境和政策背景下，越来越多的企业都在感叹“生意越来越难做、利润是太低了”、“品牌太多了，企业的竞争力越来越弱”、“企...[继续阅读] -
南充着力提升茧丝绸产业竞争力
2013-8-12四川盆地中北部的南充，富有“千年绸都南充城”之美誉，是中国闻名遐迩的丝绸之都。2005年4月，南充荣...3万多人。近年来，南充茧丝绸产业，南充紧紧抓住这一机遇，不断加快茧丝绸产业发展，着力提升茧丝绸产业的竞争力，全力打造绸都品牌，保持了平稳增长的较好势头。2011年，南充全市发种60万张，产茧1800万...[继续阅读] -
中纺联将举办“TPM”管理培训
2013-8-12为了促进和提升纺织企业的设备管理水平，使设备价值更好地为企业创造效益，中国纺织工业联合会产业部决定于...正是企业推行的好时机。从长远来看，TPM作为一种基础性管理和改善方法，是企业夯实基础、改善体质，提升竞争力的长期策略武器。技术改造是转型升级的重要支撑。纺织行业的设备投资占固定资产投资的比例基本上在5...[继续阅读] -
成本管理不能单靠节约来达成目的
2013-8-5成本管理就是要节省投入，但却不等于简单地节省投入。在现实的企业经营过程中，一抓成本管理，人们所想到的就是节省开支，减少投入。而仅仅节省投入，是远不足以提升企业价格竞争力的。从前，有一个祖业很大的富人，他有三人儿子，都已长大成人，他不知道该把祖业传给谁。他担心祖业传给的对象不当，使祖上留下来的家业败落...[继续阅读]
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