领导者_家纺网

领导者如何保持阳光的心态

2012-12-7

前言：阳光是世界上最光明、最美好的东西，它能驱赶黑暗和潮湿，温暖我们的身心，而心态对我们的思维、言行...心态驾驭命运，消极的人被命运驾驭心态。狄更斯曾说：“一个人的阳光心态，比一百种智慧更有力量。”有阳光领导者，就有阳光团队。一个团队，有阳光般的生机活力，才会不断成长。一个领导者，有阳光般的影响力，才会...[继续阅读]

简析管理好团队离不开的三个要素

2012-12-6

据说二战时德国军队将人分成四类：聪明又懒惰的可做军官，聪明又勤快的可任参谋；愚蠢又懒惰的可当士兵，愚...用人所长。所以管理者最重要的职责是培养团队所需要人才，正像国学大师翟鸿燊所言：“领导就是领袖和导师，领导者的价值在于把追随者培养成领导者”。那么怎样培养人才，怎样打造高效团队？要带好一个团队离不开三个...[继续阅读]

浅谈领导力模型需具备的六种能力

2012-12-5

领导人就是一个指挥家。很多人在成为领导人之前，有的是做技术的，有的是做营销的，有的是做研发的，有的是...了指挥的位置，成了一个演奏手了。企业的很多失败和混乱，并不是员工造成的，也不是经理人造成的，而是由于领导者离开了指挥位置，没有行使指挥的责任，从而搞乱了整场演奏。所以一个领导者必须意识到自己的核心能力...[继续阅读]

探讨：领导者与管理者的区别

2012-12-5

“治世”青睐管理者，“乱世”催生领导者。在越来越严重的不确定环境下，企业最需要高瞻远瞩的领导者。领导者是领路人自从现代企业制度提出的那一天起，所有权与经营权就已经分离，股东大会、董事会、监事会相互监督与合作，包括经理层在内，这些人都是企业的管理者，其中极少数才是企业真正的领导者。领导者更多关注的是方...[继续阅读]

如何加强组织的执行力和向心力(下)

2012-12-5

“爱人”者“人安”领导者在“安扰”下级主管或基层员工时，既要讲求“术”的技巧，也要有“道”的技巧。术，即体现在一个人外在的表现，如外貌、说话及行为等；道，则体现一个人内在的“仁义”，如爱人之心、恻隐之心等。其实，在领导力优化上，“术”的修养，只是表面，只是一种修养的方法，关键还是靠内在的“道”的修养...[继续阅读]

左看甄选方法要正确右看工作目标要匹配

2012-12-4

左看甄选方法要正确；右看工作目标要匹配所有的公司都在投入更多的资源招募员工，重新设计工作和薪酬计划以吸引更多的应聘者，以及投入更多精力挽留现有的员工。这类变化大多数都是对员工管理有益的。我们很难反对公司把工作职位变得让应聘者觉得更加容易得到、对他们更加有吸引力、使他们更加向往，但是企业领导者和人力资...[继续阅读]

领导者必须具备的九点能力

2012-11-29

前言：开发你的内在领导力，领导力就是影响力。那些高高在上，却无人追随的人只是在“云中漫步”，根本无法...上也有真正的“天生的领导人”，但是他们同样需要培养基本的领导素养，才可能留在巅峰。在和数千位渴望成为领导者的人士共同工作过之后，我发现他们都符合下面四种领导类别中的一种：一流的领导者．天生具有领导者的...[继续阅读]

提高市场决策准确度的四件事

2012-11-29

前言：现代市场竞争瞬息万变，谋略纵横，险象丛生，企业要在群雄角逐中站稳脚跟，立于不败之地，首先要求企业领导者必须具备超凡的运筹能力和决策能力。决策能力建基于对事情的风险控制和对承担感上.如何增强对公司可承受的风险,是快速决策的关键.领导层必须时刻熟知公司的资源状态,才能知道决策的风险底线.知道底线,...[继续阅读]

简析：中层管理者的三大修炼

2012-11-29

前言：在组织中，中层处于“上挤下压”的位置。在现实中，很多中层都抱怨，自己是“成绩看不出，毛病一大堆”。一方面，中层的苦恼需要上下级移情换位来理解。另一方面，作为中层领导者，也可以通过修炼阳光心态、提升情商和影响力、以组织的价值观为本来实现自我和谐、人际和谐、与组织的和谐。在我们看来，可以把中层的领...[继续阅读]

简单营销纪律整合思想

2012-10-29

在美国西点军校，有一个历史悠久的传统，学员遇到军官问话时，只能有四种回答：“报告长官，是”、“报告长...但他们必须学会的是影响。这个世界上绝大多数企业，内心深处其实都认为自己拥有卓越的执行力，尤其是所谓的领导者和管理层，执行不就是做事吗？连做事都不行，还谈什麽领导和管理！他们接受了士气压倒一切的理念，做...[继续阅读]

营销生涯三部曲

2012-10-8

营销人作为每个经营企业的主力军，在获得较高的收入和关注度的同时，也承担着巨大的压力和辛勤的劳动。在这...业高管。更有的人，通过自己创业变成了企业老板。2、有名无利型这类人通过努力获得了提升，成为企业的中层领导者，但是并没有多少的收入。向上，还需要不断的努力提升；向下，又面临着巨大的工作和生活压力。3、有...[继续阅读]

心理学与销售技巧的结合

2012-5-7

心理学和销售的结合可以给我们以很多有益的启示。一项研究表明，人的情感沟通只有7%是通过语言实现的；3...意识的东西”，他还说：“毛泽东真正的天赋是理解别人的感情”。另一位心理学家亚伯拉罕·泽尔兹尼克说：“领导者能够搅动员工的情感世界”。还有一位心理学家戴维·迈克兰德在《权力：内在的经验》里说，在面对有魅...[继续阅读]

仙合家纺让时尚成为一种生活态度

2012-4-24

一直以来，时尚都是仙合家纺不可忽略和不可替代的产品烙印。她凭借紧扣时代脉搏，品味独创，充满着与众不同的风格和韵味的设计引领家纺行业的时尚潮流，所到之处，无不彰显家纺行业时尚领导者的大将风范，掀起不可抵挡的时尚“炫”风。仙合家纺始终坚持以独特的理念传达时尚生活的品位和概念。在仙合的团队里，时尚已经成为...[继续阅读]

家纺企业业绩突破的操作路径

2012-2-22

业绩突破是企业老总和销售们最关心的事情，根据笔者多年的实际经验，总结了关于业绩突破可具体操作的路径，这个路径是以具体的一个人或一个团队领导者为对象进行总结的。当然，如果是以一个公司为整体对象进行研究如何业绩突破的话，思路和措施会有很大的不同。明确自己“爱的能力”业绩突破很多时候不是方法问题，不是工具...[继续阅读]

馨而乐家纺“漫生活”的领导者

2012-2-1

馨而乐家纺创立于2000年，是深圳富安娜家居用品股份有限公司精心打造的时尚家纺品牌。馨而乐家纺以英伦庄园文化为产品核心风格，主张全新的“漫生活”品牌理念，引导人们在快节奏的都市生活中找到平衡点，远离城市喧嚣、回归自然，感受内心的宁静。2010年，馨而乐家纺更携手时尚达人吴佩慈小姐倾情代言。馨而乐家纺...[继续阅读]

温家雅居：专注功能性家纺

2011-9-2

2011年上海家用纺织及辅料展于8月29日在上海新国际博览中心华丽登场，为期3天的展会热闹非凡，本次...雅居是香港华东集团旗下的零售品牌，主要系列产品有枕头、床垫及健康舒压用品，是太空棉寝具行业的先行者和领导者。2008年，进驻香港市场，2009年，开始开拓内地零售市场，至今已在各大城市百货商场建立专卖...[继续阅读]

宝缦沈健读书分享《领导力》

2011-8-16

现代社会，在任何竞争的市场环境中，如果单纯地依靠技术因素、资金都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于被称为企业发动机的企业领导者。而领导者的领导能力则是作为领导者本身所应该具备的最为重要的职业素养。在宝缦家纺第二季读书学习分享活动中，来自信息部的信息总监沈健就《领导力》一书，发表了自己在读完此书...[继续阅读]

浅谈家纺店长的不足

2011-8-4

随着现代家纺企业的不断壮大，专业店长的缺乏逐渐成了企业发展壮大的瓶颈。高层有远大的战略目标，中层有详细的工作计划，但在直接面对消费者的地方——门店的执行这里却往往会走样。造成这样的结果有很多原因，但店长自身的素质不高无疑是其中的一个重要原因。在家纺店铺中，店长起着不可或缺的作用，店长是店铺的领导者，...[继续阅读]

业绩突破的操作路径

2011-8-4

业绩突破是企业老总和销售们最关心的事情，根据笔者多年的实际经验，总结了关于业绩突破可具体操作的路径，这个路径是以具体的一个人或一个团队领导者为对象进行总结的。当然，如果是以一个公司为整体对象进行研究如何业绩突破的话，思路和措施会有很大的不同。明确自己“爱的能力”业绩突破很多时候不是方法问题，不是工具...[继续阅读]

海利得：高端车用丝领导者

2011-7-25

有的公司面对激烈竞争，可能会随波逐流直至消亡，有的公司可能会驶进另一片海域，最后获得丰厚的回报。海利得（002206.SZ）属于后者。海利得是国内涤纶工业丝的龙头企业，面对涤纶工业丝门槛低、竞争激烈的现状，公司很早就积极转型，备战需求扩大的车用丝市场。由于近几年中国商用车和乘用车市场双双增长，车用丝...[继续阅读]