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领导者

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  • 管理视点:建设活力团队的5颗棋子

    2013-4-24
    当你将个人召集起来组建成团队时,他们可以将人类送上月球,破解遗传密码,造出一台iPad,也可以出现各种千奇百怪的职能紊乱,成为工作场所的祸害。而我们需要的,是让团队发挥更好的作用!太多的团队领导者试图通过击鼓和漂流等团队建设活动来解决问题。但这种方式并不奏效。实际上,团队干预的时间过短或程度过浅只会...[继续阅读]
  • 你不是领导者的十个理由

    2013-4-24
    许多人都认为自己是个领导者,但是通常他们都不是,而且也不是每个人都适合当领导者。如果你有以下这十个问题的话,那你就不是个领导者:1、你没有成果:真正的领导者会把事情做完,表现持续超乎预期,没有成果=没有领导力,就这么简单。2、你用错误的方式产出成果:如果你只能用强辞夺理或是诈骗的方式来得到成果,你也...[继续阅读]
  • 成功领导者如何做到融入群体?

    2013-4-24
    就工作方法而言,志高远大的领导者应牢记两个指导思想。你可能认为这两个指导思想显而易见,但是它们却常常被忽略。第一个指导思想是,领导者的成败就等于企业的成败。领导者事业成功与否直接关系到企业的长期成就。领导者必须意识到,企业的长期利益是与他们个人自身的利益和谐共存的。第二个指导思想是,企业的成就,也就...[继续阅读]
  • 领导者的基因模型

    2013-4-24
    在领导力辅导过程中,有一个问题总是引起领导者深思:“人们为什么愿意追随你?”有人说,因为领导者有“气场”。可“气场”又是指什么?是个人魅力、人格、影响力,还是信誉?作者对领导力的“气场”谜团做了进一步研究,形成了一个三层次的框架,称为“领导者的基因”模型。第一层次:“达成目标”在这个层次上,优秀的领...[继续阅读]
  • 伟大领导人的五大特征

    2013-4-24
    伟大的领导人基本上都拥有五种特征。第一种特征是要有灵活性。并非所有事情都会按计划进行,竞争对手会改变战术,政府会强迫企业遵循新的规定,罢工活动会导致产品不再流动,有些时候还会发生自然灾害。在这些时候,领导者就必须有能力改变“航向”,也就是首先确保他们的公司将会生存下去,然后找到一条新的道路来实现自己...[继续阅读]
  • 领导者如何树立个人威信?

    2013-4-24
    职场上,我们每天和同事、领导之间难免有话要说。说什么,怎么说,什么话能说,什么话不能说,都应“讲究”...下面是李绘芳老师为大家总结的几点职场艺术如下:1、树立威信的一个方法:就是做遵守制度的榜样。作为一个领导者不可以凌驾于制度之上,如果你遵守制度,你手下的人不照干能行吗?如果领导者都遵守制度,下级就会步...[继续阅读]
  • 为什么领导者需要幽默感?

    2013-4-23
    领导人们各不相同。我并不是坐在这里告诉你我所认识的每一位首席执行官或高管都有很好的幽默感,但是这些成功人士中大多数人当然有很好的幽默感。我不知道为什么会那样,但是我猜这和享受生活有一定的联系,热爱你为了谋生所做的工作,不要把自己太当回事。对领导者来说幽默感和谦虚几乎是携手并进的,它们就像是保持自信的...[继续阅读]
  • 中国商人与中国企业家的区别

    2013-4-23
    三千多年前,孔子的学生问老师孔子:做一个领导者要有什么样的品质呢?孔子说了五个字:“恭、宽、信、敏、惠。”什么意思呢?恭,即是恭敬。宽,即是宽厚。信,就是信义。敏,就是勤劳。惠,则是与人分享受。这五个字,对我们有什么启示呢?孔子又解释了一下,他说:“恭而不侮,宽则得众,信则人任,敏则有劳,惠则足以使...[继续阅读]
  • 开专卖店都应该注意些什么

    2013-4-15
    目前,市面上有很多的专卖店,拥有统一的配备,经营起来也比较便捷,所以成为很多创业者的首选。那么,开店...自己的实力来找到自己扮演的角色,否则只会被市场毫不留情地赶出去。专卖店的角色定位可以有以下几种:市场领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者等。当市场定位后,专卖店才可能顺利地进入下一步分析与运作。...[继续阅读]
  • 家纺企业应做好“人才工程”建设

    2013-4-11
    很多企业相当热血,只求一时发展和挣钱,挣一把钱就结束,不求长远发展。这就是企业文化的问题,即企业文化...企业文化主要的力量之一是引导力。就是用正确的观念形态引领大家去实现预期的目标。文化的引导力随时随地在领导者、组织者和员工身边发生着作用,它可以帮助企业成员从内心渴望归属于一项重要的任务、事业和使命,从...[继续阅读]
  • 家纺企业管理需尊重员工知情权

    2013-4-11
    据美国全球竞争力研究院最近在500个组织中所做的一项员工调查显示,只有1/3的员工知道或理解他们老板...是一个基本要求。所以,企业管理者在公司的大事上也要多与员工沟通,最起码要尊重他们的知情权。当然,家纺领导者也可以在很多层面上进行沟通,比如借助榜样、决策、重视和赞赏的事物、予以奖惩的事物及自身行动等。...[继续阅读]
  • 《当男人恋爱时》开拍 互相信任合作默契

    2013-2-26
    MBCTV新水木剧(周三周四播出的剧集)《当男人恋爱时》前日(2月24日)开拍,将3个多月进行拍摄。...浩导演还亲自给演员们指出动线,不断地和演员们交换意见,展现了对演员和作品、团队的热情。这种充满力量的领导者还拥有温柔的笑容,直接指挥着现场。金尚浩导演和《当男人恋爱时》工作人员一起拍摄了《阿娘使道传》...[继续阅读]
  • 广州屋恋家纺招淘宝商城店长

    2013-2-21
    发布日期:2013-02-21;工作地点:广州-番禺区;招聘人数:1工作年限:二年以上职位标签:淘宝...发!我们现正急需一名行业经验丰富的【领导者】加入……如果您觉得合适,如果您喜欢挑战,如果您愿意加入我们,就来吧。正所谓有钱大家一起赚,欢迎您的加入!期待我们的搭档合作,迸发出耀眼的光芒……【求贤若渴】[继续阅读]
  • 南方寝饰营销系统述职大会落幕

    2013-1-24
    2013年1月21日上午八点半,南方寝饰2012年营销系统述职大会正式开幕,由营销中心下属商务中心、...这些部门起到了很好的承接工作。南方寝饰走到今天,成为了家纺加盟关注度很高的企业,做到了喜庆床品专家与领导者,离不开奋战在前线的营销人员们,更离不开其他服务部门撑起的强大品牌后盾。南方寝饰2012年营销...[继续阅读]
  • 产业用纺织品重点领域代表谈渠道建设

    2013-1-15
    美国非织造布协会是由私人公司、咨询机构、专业协会、顾问、专家以及大学组成的。由于一些私人公司领导者的加入,使得整个协会的运作模式更贴近市场,也更容易扮演“引路者”的角色。事实证明,会员得到我们的有效指引,在千年未遇的金融危机面前泰然处之。相对于中国一些企业时常在运营中感到惶恐不安,我们的会员企业相对...[继续阅读]
  • 针织业:寻找复苏领导者

    2013-1-14
    2013年,针织业哪些人和事值得关注?每到年初,编辑部都会对这类话题“务虚”一番。其实,着眼针织行业...数量都早已超过梭织服装,但利润率还略低于梭织服装。针织的下一个发展方向是向外衣化发展,虽然针织外衣化趋势已经说了多年,但并未在行业内引起足够重视,因此步伐还很小。2013年,让我们一起寻找复苏领导者[继续阅读]
  • 西裤大王九牧王林聪颖:不断换跑道

    2013-1-3
    “西裤大王”九牧王是中国服装界的金字招牌。走过了创业的风雨历程,九牧王的创始人林聪颖取得了创业“真经”:“必须抱着随时可能失败的心态来经营企业。九牧王现在很成功,但肯定会有失败的那一天,企业的领导者只有对企业的现状和未来有清醒的认识,才有可能在失败来临前实现战略转移和突围。别人没想到时,你就该想到;...[继续阅读]
  • 巩固市场的防御的产品壁垒

    2012-12-19
    擅用战术产品和抢占先机的产品推出机制不难理解,而且成功的垄断者往往在这些方面早已做到了驾轻就熟。就产...策略。1、价格战无济于事。忽视低价竞争对手是错误的,因为这最终会使企业让出一部分市场。可是,如果市场领导者迅速发起价格反击战,结果一定会是没伤到对手反倒伤了自己。市场领导者在发现低成本竞争对手的那一刻...[继续阅读]
  • 漫谈:行业领导品牌的优劣势

    2012-12-12
    行业领导品牌是众多品牌羡慕、跟随和挑战的对象,同时也具有了无可比拟的综合优势。他们是行业的焦点、掌握...烦恼?这就像一则故事说的:狗拉雪橇,最前头的狗,看到最好的风景,——这是人们鼓励创新的谚语。行业品牌领导者,显然就是走在最前头的狗。品牌是企业塑造的,企业是人组成的,品牌同时也是服务人的。转了一个圈,...[继续阅读]
  • 简析中层管理者的三大修炼

    2012-12-12
    前言:在组织中,中层处于“上挤下压”的位置。在现实中,很多中层都抱怨,自己是“成绩看不出,毛病一大堆”。一方面,中层的苦恼需要上下级移情换位来理解。另一方面,作为中层领导者,也可以通过修炼阳光心态、提升情商和影响力、以组织的价值观为本来实现自我和谐、人际和谐、与组织的和谐。在我们看来,可以把中层的领...[继续阅读]
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