领导者
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企业领导如何提升仁慈力?
2013-6-27前言:贤明的国君对人民有慈爱之心,人民和国家的财政才能富裕;政策的推动也才能顺利而没有障碍。在过去的封建时代,"仁慈之心"已经是君主统帅百姓,促进民主繁荣和国家安定的重要依据。如今是个民主时代,领导者更应该处处为众人着想,否则,一旦失去权威,想统御别人,便将成为不切实际的空想。无可讳言,活在一个仁慈...[继续阅读] -
中小企业优秀领导者的关键技巧
2013-6-27前言:黑格尔说过:“世界上没有完全相同的两片叶子”,同样世界上也没有完全相同的两个人,没有完全相同的领导者和领导风格。有多少个领导者就有多少种领导风格。中小企业主经营企业要科学领导人才队伍,实现企业稳步前进的实体型发展道路。领导者贯穿于经营全过程。领导艺术是领导者个人素质的综合反映,特别是在我国中小...[继续阅读] -
杰出领导者的5项基本工作
2013-6-26对于企业家来说,坚持完成文中这五项工作就可以让自己与公司及员工都从中获益。而如果企业家没有能够完成好...此,对于管理者来说,基本任务就是确保员工们都可以获得培训、指导、以及需要和应得的机会。在这一过程中,领导者需要倾听各种发言、引导前进方向并培养出员工们的忠诚和责任感来。管理者接下来还要做的,就是对结果...[继续阅读] -
老子论什么是最好和最差的企业家?
2013-6-25什么样的企业家是最成功的,什么样的企业家是最差的,这个标准很难确定,有人说企业做的最大就最成功,也有...次畏之,其次侮之,信不足焉,有不信焉!悠兮其贵言,功成事遂,百姓皆谓我自然。”这句话的意思是:最好的领导者,部署与他没有私交,人们仅仅知道他的存在;其次好的领导,部署亲近、赞美他;再次一等的领导,部署...[继续阅读] -
提升领导力要做好四项工作
2013-6-24当利润成为商业的驱动因素时,所有人包括股东、高级管理层、高级经理和员工在内,都将很快变成私利的人。而在商业世界里,如果采取只关心自己的日程安排,只关心个人利益的领导力,就意味着唯一的目标就是赚钱。领导者要么只关心人,要么只关心结果,两者仅取其一。经理们错误地认为他们不可能同时关注两方面。当领导者只关...[继续阅读] -
为什么领导者需要幽默感?
2013-6-24领导人们各不相同。我并不是坐在这里告诉你我所认识的每一位首席执行官或高管都有很好的幽默感,但是这些成功人士中大多数人当然有很好的幽默感。我不知道为什么会那样,但是我猜这和享受生活有一定的联系,热爱你为了谋生所做的工作,不要把自己太当回事。对领导者来说幽默感和谦虚几乎是携手并进的,它们就像是保持自信的...[继续阅读] -
向孔子学习塑造领导形象
2013-6-20前言:孔子说:"文质彬彬,然后君子。"风度正是外在语言和内在气质的恰当配合。首先,风度是一种品格和教...的选词造句、语气腔调、手势表情等的综合表现。如法官在法庭说话时,则正襟危坐、不苟言笑、逻辑缜密。所谓领导者形象,主要是指领导者自身修养的外在表现,它主要反映着领导者在行政过程中所形成的个性特征、行政风...[继续阅读] -
领导口才魅力如何赢得人心?
2013-6-20前言:领导者是否拥有魅力,并不在于权力有多大,地位有多高,关键在与是否赢得人心。而赢得人心的一个重要方面,是领导者的口才。魅力是一名领导者特有的素质与能力。一名领导者是否拥有魅力,并不在于权力有多大,地位有多高,关键在于是否赢得人心。而领导者赢得人心的一个重要方面,是领导者的口才。所谓领导,它是一个...[继续阅读] -
领导者怎样做才会获得信任?
2013-6-17由于公司股票价格持续下跌,经营环境动荡不止;结果导致,分析家的作用变得至关重要。昨日还属于冉冉升起的...已。具体而言,他与团队都完成了下面这些事情:——公司领导坚持每星期都与全体员工进行一次视频会议。对于领导者来说,身体力行加入到一线工作当中就属于非常重要的激励措施。毕竟,只有当人们聚集到一个房间之中,...[继续阅读] -
领导必学的五视观人法
2013-6-17人难免会犯些小错误,或一时粗心,或因现实错综复杂,或个人能力有限,对你产生误会让你难堪,这些事情在我...的痛处、难处,宽容几分,忍让几次,那么心胸最狭窄的人也会成为你的朋友,这也是领导形象的注意要点。所谓领导者形象,主要是指领导者自身修养的外在表现,它主要反映着领导者在行政过程中所形成的个性特征、行政风...[继续阅读] -
管理者和领导者的差别
2013-5-10企业需要管理者和领导者,企业的高层希望中层和主管既要当好管理者又要做好领导者。一个经理人只要有了下属就具备了二个角色,既是管理者又是领导者。用专业能力让下级正确做事,就能当好一个管理者;用思想和爱心引领下级与时俱进,就能做好一个领导者。新员工和一线员工希望自己有一个好的主管或者好的经理,特别是新员工...[继续阅读] -
长乐纺织产业由技术变为领导者
2013-5-6“德国卡尔迈耶”曾是高端经编机的代名词,几乎垄断了中国经编机市场。是谁,有实力将这位巨头的经编机卖价由每台1000万元拉低至400万元,而且让其退居市场边缘?近日,记者在长乐找到了答案。这家“身怀绝技”的企业,叫鑫港纺机。不到10岁的鑫港纺机,靠持之以恒的技术改造,跻身世界一流经编机生产商,产品占国...[继续阅读] -
长乐纺织产业由技术变为领导者
2013-5-2“德国卡尔迈耶”曾是高端经编机的代名词,几乎垄断了中国经编机市场。是谁,有实力将这位巨头的经编机卖价由每台1000万元拉低至400万元,而且让其退居市场边缘?近日,记者在长乐找到了答案。这家“身怀绝技”的企业,叫鑫港纺机。不到10岁的鑫港纺机,靠持之以恒的技术改造,跻身世界一流经编机生产商,产品占国...[继续阅读] -
管理故事:曹操虽胜责己
2013-4-28管理故事:三国时期,曹操为了统一北方,决定北上征服塞外的乌桓。这一举动十分危险,许多将领纷纷劝阻,但...能够肯定下属的成绩,承担自己的错误。最难得的是曹操这种人,即使自己力排众议而大胜,也绝不骄傲,而是充分肯定那些有一定道理的下属,这是一种“超级揽心术”。拥有这种“揽心术”的人,哪能不是“超级领导”呢?[继续阅读] -
西点军校的领导力启示
2013-4-26我曾有幸去西点军校(WestPoint),参加一个汇集商界、社会各界和军界领导者的聚会。主人中有一位美国陆军上尉,从西点军校毕业后又攻读了MBA学位。我问他:“同西点军校的经历比起来,商学院最让你吃惊的是什么?”“我的MBA同学对军队训练及其对于军队外领导力的重要性存在着一些误解。”他回答说。接着,...[继续阅读] -
魅力型领导是如何炼成的
2013-4-25一些商业刊物中了领导力的蛊,认为其他一切都不重要。四年之中,郭士纳把ibm的股值增加了400多亿美元...是致命的诱惑,尤其是加入那种叫做贪婪的配料之后。度过灯红酒绿的一夜笙歌,20世纪90年代的众多魅力型领导者,最终领导自己的公司从神坛走进泥坑——风光不堪回首月明中。杜拉克回答说:领导力的本质是“绩效”...[继续阅读] -
非凡的老板的13个好习惯
2013-4-25非凡的老板使用这些习惯让他们周围那些非凡的人产生。我曾经写过的最受欢迎的文章就是非凡的老板的核心理念...描述了人们如何能超越他们的家庭背景的限制成为更好的工人。在描述这一变革的过程当中,拉斐尔描述了理想的领导者们以正确的方式让他们的理念一致时会如何表现在行为上。以下就是:1.他们合作而不是正面看台上的观...[继续阅读] -
企业领导者应具备的基本素质
2013-4-25子曰:“君子喻于义,小人喻于利”。这里的“君子”指的就是领导者,“小人”是指平头百姓。圣人教化的意思是:作为领导者光看到一个“利”字还不够,还必须懂得一个“义”字,君子是为了义而勤劳辛苦;一般人做事,懂得一个“利”字就够了,平头百姓都是为了生活而勤劳辛苦。企业追求利润最大化是应该的,但是作为企业和企...[继续阅读]
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