领导者
- 当前在第 8 页 共计 12 个页面 共有 225 条记录
-
创业企业领导首先要正确领导自己
2013-9-5退役前的乔丹是公牛队的“灵魂”，世界上不少球队都想取代公牛队的篮坛霸主地位。对手们几乎将全部精力用来...，他首要的工作是：正确领导自己。在激烈的商战中，每一家企业都是一支梦想登上霸主地位的球队，每一位企业领导者都渴望获得“乔丹式”的殊荣——成为企业的“灵魂”。企业的“生死存亡”取决于企业领导者能力的发挥...[继续阅读] -
领导者如何激发员工成就感？
2013-8-30作为一个领导者，你的下属工作勤恳卖力，使你的企业蒸蒸日上，你的事业一天强于一天，下属为你的事业做出了突出的贡献，这时候，你作为一个上司，可千万不要吝惜你腰包中的钞票，更不要吝惜你的赞美和夸奖之辞，要不失时机地对你的下属进行物质奖励和精神鼓励，使他们觉得他的付出并没有随着汗水而付诸东流，而是有一种成就...[继续阅读] -
领导力的关键是发现你自己
2013-8-27巴里·Z·波斯纳与詹姆斯·M·库泽斯于25年前联手出版的《领导力》一书，今天看来仍是领导力领域的扛鼎之作。2010年6月，他们又推出了《培养卓越领导者的教练指南》，刚刚也被引入中国出版。《领导力》中提出卓越领导者应当具备以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心这五种行为特质，以及相应的十项使...[继续阅读] -
领导者：筋疲力尽的七个迹象
2013-8-22你是否看起来总是在找借口？感觉众口难调？旋转你的？你可能正是一个筋疲力尽的领导者。你可能并不相信这一点，但是可能商业世界中最大的问题就是领导者们不领导别人。负责的人不负责。他们有头衔、有角色、有责任，但是他们并不那样做。这是非常常见的事情，而且这个问题也并不只是存在于新的管理者和新兴的企业家之间。我...[继续阅读] -
余杭家纺未来将加快品牌打造
2013-8-21“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。”海纳百川，集百家之力之所长；采英撷萃，聚众人...优势产业，在全国家纺业中占有举足轻重的地位。陆董认为这些成果的取得，一方面归功于政府的大力扶持和企业领导者的开拓进取，一方面与企业苦修内力，着力提升企业核心竞争力密切相关。“我相信品牌价值，无论是余杭...[继续阅读] -
领导者的七项关键职能
2013-8-20经理人有七项关键的职能。每一项都只能通过尝试，犯错然后再不断地实践来获得。但是这些职能都是可以学习的，而且也必须为你所掌握，以此来实现你作为一个领导者所需的全部潜能。其中一个最为重要的管理品质就是灵活性。你所掌握的能够让属下发挥最佳状态的心理工具和技能越多，你的灵活性就越高，你作为一个管理者也就越为...[继续阅读] -
领导者如何管理90后员工？
2013-8-19前言：作为领导者，你有没有这样的感受？社交网络、移动互联、云计算等概念让你应接不暇，并不断地改变着你的工作和生活；新时代员工（以部分80后以及90后为代表）越来越难以理解，越来越难“管”；企业正在走向全球化，企业员工的文化背景和习惯各异，传统的管理方式举步维艰......逐步长大的90后们纷纷踏向了...[继续阅读] -
领导者如何掌控自己人格黑暗面
2013-8-15星球大战中光明和黑暗两股势力的斗争似乎与企业管理风马牛不相及。但INSEAD教授迈克尔-贾瑞特最近关于领导力的研究显示，每个人的人格都有黑暗的一面。即便是看不到或不想看，这黑暗面依然存在，而这个黑暗面特质可能是导致领导者失败的一项关键因素。贾瑞特的研究关注的是每个人身上的达斯维达现象。在事业初期，每...[继续阅读] -
超凡领导者=70%口才+30%管理
2013-8-14前言：杰克-韦尔奇就曾说过：“要想成为一名优秀的管理者，就要始终把口才放在第一位。”在工作中，管理者...观古今中外的政治家、军事家、外交家、社会活动家，无一例外都是思维敏捷、口齿伶俐、善于表达的语言大师。领导者肩负着执行党的路线、方针、政策，制定本公司、本部门的发展决策，率领部属和群众，实现既定的宏伟目...[继续阅读] -
领导者要做传递正能量的先行者
2013-8-13所谓正能量，就是一种健康乐观、积极向上、催人奋进的力量。当正能量一词成为社会热词时，足以说明社会公众对正能量强烈的渴求。弘扬正能量，传递正能量，需要社会各阶层的努力，更需要各级领导者的身体力行、倡导弘扬。传递正能量，领导者要做知行合一的践行者。换言之，领导干部要言行一致。要求别人做到的，自己首先做到...[继续阅读] -
用三项策略提升生产力
2013-7-25企业要避免员工对整体组织的关注度下滑，使生产力和盈利水平下滑结局的发生，在不确定的经济环境中生存和繁荣，领导者就必须运用三项策略：承认现实，确立目标，管理员工能量。假如领导者无法提供这些东西，员工就会自然而然地把事情想象成最坏的情况。于是，团结与合作就会被人们的自卫本能和私心所取代。结局无疑是使对整...[继续阅读] -
余杭家纺业发挥品牌优势促进产业升级
2013-7-18“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。”海纳百川，集百家之力之所长；采英撷萃，聚众人...优势产业，在全国家纺业中占有举足轻重的地位。陆董认为这些成果的取得，一方面归功于政府的大力扶持和企业领导者的开拓进取，一方面与企业苦修内力，着力提升企业核心竞争力密切相关。“我相信品牌价值，无论是余杭...[继续阅读] -
有效授权对于企业的好处
2013-7-12怎样才能既得到老板的授权又能对下级高效的授权呢？管理是因他人而成事，这一条对手下弟兄和自己的老大同样...何确保这些工作被完成？随着信息经济的不断发展，社会变得更加纷繁复杂，信息巨增导致领导工作量倍增，各级领导者尤其较高层次的领导者，必须学会正确授权，减轻人力工作压力，提高工作效率，使得组织能更好更快地发...[继续阅读] -
企业的经营之道，以计为首！
2013-7-12作为领导，不能做到坚决果断，往往给人以懦弱无能的感觉，那么这样的领导在员工心里的印象就要大打折扣了。管理者要时常作出各种决定，而作出这些决定都是需要勇气的。当信息完全准确时，管理者易于作出正确的决定，但当信息难以得到时，你简直就无法作出决定。问题在于，即使占据着领导者的位置，也不一定就能成为名副其实...[继续阅读] -
领导增长：应对内部的敌人
2013-7-3所谓良性增长，就是指赢利性的、花一现，可谓是恶性增长。做一个促进收入增长的领导者诚然，企业或部门的领导者的职责是为企业定位、制定策略、满足客户需要，以及激励员工。但是如果企业不关注增长项目、提高生产率，并将二者有计划地结合起来，那么对于企业来说，“敌人确实就是我们自己”。每当讨论到领导者的作用，人们...[继续阅读] -
领导者 你有阴暗面吗？
2013-7-3一个大品牌的倾覆，一个明星CEO的陨落，其背后是领导者因自身局限将品牌的革新和成长牢牢拦截。成也萧何，败也萧何在终结了14年的钟彬娴时代之后，2013年新年伊始，百年化妆品牌、曾经的直销巨头雅芳，终于踏踏实实跌入谷底：信用评级降为垃圾股，利润大跌81%，大幅裁员退出多国市场。这几乎能验证美国科技博客...[继续阅读] -
刚柔并济是领导者的策略
2013-7-3太刚易折，太柔则靡。“刚柔并济”体现了领导者的智慧与谋略。或“刚”或“柔”也凸显了领导者的思路与风格。如何在两者之间选择，以达到领导者策略之最高？领导者的策略已不再是一种纯理性的思维运作模式，它往往越来越多地揉入了感性的因子。一方面发号施令，莫敢不从；一方面至真至纯，攻心为上。一刚一柔，使领导者的决...[继续阅读]
热门标签
扫一扫关注微信
更多精彩等着你……
品牌投资关注榜
- 10万以下
- 10-20万
- 20-40万
- 40万以上
浙公网安备33010602010414号
