麦当劳
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麦当劳企业文化的基石
2014-3-19在财富杂志研究的700个组织中，麦当劳排在第七，卡特彼勒排在第十六位、埃森哲排名第三十三。尽管这三家公司有着完全不同的发展历史、客户基础和产品服务，是三家完全不同类型的公司，但他们的成功经验中却有着很多共通之处，这三家公司都把以客户为中心和团队合作作为自己企业文化的基石。财富50强公司在与其同行相比...[继续阅读] -
绝味：发展最快的管理奥秘
2014-3-18特许经营这种从起源于19世纪的美国，以麦当劳、肯德基、假日酒店等为现代特许经营代表的商业模式，已经帮助无数企业实现了高速发展和超常扩张。近年来，也为我国各个领域的企业提供了快速发展的引擎，给人们生活带来方便。其中，有个卖鸭脖的企业，用短短几年时间的特许经营实践，证明小生意也能实现高速复制，成就“50...[继续阅读] -
管理之道：企业选人用人之道
2014-3-10企业不在大小，员工不在多少。凡重用众才之能者必兴，凡善聚众智之光者必明。善用人才是一个领导者成熟的主...怎么干。这样导致人的能力无法正常发挥。优秀企业是用三流的人做一流的事，而不是一流的人做三流的事。比如麦当劳，肯德基这样的企业，具备强大的培训与复制能力，无论什么样的人在他们那里培训几天马上可以胜任工作...[继续阅读] -
构建强势品牌的一二三模式
2014-3-7长期从事品牌咨询和培训，接触很多中小企业主，被问到最多的两个问题是中小企业到底能不能建设强势品牌以及...很小的时候就要做中式快餐的领导品牌。当时中式快餐已经有了很多品牌，但大家对快餐的最根深蒂固认知仍然是麦当劳、肯德基这些西式快餐。他们意识到，要做中式快餐的品类捆绑，最有效的招法是借楼登高和关联制胜。真...[继续阅读] -
消费者“用图像思考，用文字表达”
2014-2-2020世纪70年代早期，由美国著名营销专家艾•里斯(AlRies)与杰克•特劳...牌的印象或联想，他们都是以一个个鲜活的“形象”蹦出来，而绝少是文字的形式——比如真功夫的李小龙形象、麦当劳的M、耐克的对号、lenovo、农夫山泉的红白设计、被咬了一口的苹果等等，极少例外。劳拉...[继续阅读] -
品牌权威感塑造、领先感五大招
2014-1-24有些人并不能说出IBM、雀巢品牌的具体内涵，但仍对IBM、雀巢十分忠诚并愿意为这些品牌付高价，因为这...尊崇不已，《杰克·韦尔奇的自传》、专家学者研究GE管理模式的每篇文章、每本书籍都在为GE的品牌加分。麦当劳、星巴克等品牌都有其独特的管理方式，并通过各种媒体、各种形式向消费者进行软性的传播，我国优秀的...[继续阅读] -
“互联网思维”大起底：真正要义其实就一条
2014-1-22一、“互联网思维”一词的起源：“互联网思维”一词最早的提及者应该是李彦宏，在2011年，李彦宏在一些演讲中，就曾偶尔提到这个概念，意思是指要基于互联网的特征来思考，他的描述非常的碎片化，所以并没有引起重视。在互联网行业主要的社区网站之一“知乎”上，最早关于“互联网思维”的提问，也要追溯到2011年，...[继续阅读] -
品牌营销策划成功的五大标准要素
2014-1-21品牌越来越不可或缺，原因是品牌对于市场营销的意义越来越重大，没有坚强的品牌后盾是无法取得良好可持续的...的。在许多情况下，这种宣传被法律和顾客认为是一种善意的吹牛，另一种办法是向消费者提供一些现实的担保。麦当劳保证将四十分种没卖出的汉堡丢弃。多乐秀甜甜圈规定，所有产品都不能隔夜再出售。连锁品牌的预期品质...[继续阅读] -
社会化营销请忘掉创意
2014-1-21在社会化营销领域，沟通第一、创意第二，这是对传统广告领域“公关第一、广告第二”理念的延续。去和消费者...的沟通的价值绝对大于一百次无效传播。无论从名称还是从模块来看，蒙牛的“你的疑问，我的责任”平台都像是麦当劳“ourfood,yourquestions”的中国版，这或许正是蒙牛对麦当劳开放、坦承和沟通...[继续阅读] -
品牌营销：品牌权威感塑造 领先感五大招
2014-1-20有些人并不能说出IBM、雀巢品牌的具体内涵，但仍对IBM、雀巢十分忠诚并愿意为这些品牌付高价，因为这...尊崇不已，《杰克·韦尔奇的自传》、专家学者研究GE管理模式的每篇文章、每本书籍都在为GE的品牌加分。麦当劳、星巴克等品牌都有其独特的管理方式，并通过各种媒体、各种形式向消费者进行软性的传播，我国优秀的...[继续阅读] -
销售员要敢向有难度的工作挑战
2014-1-15西方有句名言：“思想决定命运。”不敢向有难度的工作挑战，就是对自己潜能的画地为牢。这种思想最终会让自...战的人，每一位在职场中拼搏并希望获得成功的销售员，都应该把这句话铭刻在自己的记忆深处！如今享誉全球的麦当劳公司就是在莫里斯•麦当劳和查特•麦当劳两兄弟不向困难屈服，敢于向“不可...[继续阅读] -
合作营销：中小企业应加强品牌合作
2014-1-15在营销界里，有个词我们几乎随处可见，那就是“强强联合”，然而这四个字可以说其实是大佬们的专属词。对于...一个边缘品牌联手，比如我们看到的合作比较成功的小天鹅和宝洁，双方都是各自行业里的佼佼者；再如中石化和麦当劳，一个快餐大佬，一个石油巨头，在品牌含金量上，也都是一个等级。通常情况下，合作会使消费者把高质...[继续阅读] -
社会化营销先和消费者沟通
2014-1-13在社会化营销领域，沟通第一、创意第二，这是对传统广告领域“公关第一、广告第二”理念的延续。去和消费者...的沟通的价值绝对大于一百次无效传播。无论从名称还是从模块来看，蒙牛的“你的疑问，我的责任”平台都像是麦当劳“ourfood,yourquestions”的中国版，这或许正是蒙牛对麦当劳开放、坦承和沟通...[继续阅读] -
低成本营销：借助“外脑”这把火
2014-1-10如今的许多中国企业，面临全球经济一体化的竞争，仍带着深深的“草根”习性和思维方式。说中国企业从管理到...广告战、渠道战、终端战、服务战等纷纷登场，我们究竟如何来参战呢？一谈到案例，就是可口可乐、宝洁公司、麦当劳、戴尔电脑，一说大师，往往韦尔奇、科特勒，国际企业的案例、大师的风采真的适用于我们本土企业吗？...[继续阅读] -
三线城市的电商样本：各家争要地
2014-1-9本文描述了一个三线城市的电子商务发展现状，试图以此为样本反映电子商务在一二线城市以外市场的快速发展。...只有一个，规模则不断扩大，苏宁、国美、必胜客、沃尔玛等接连入驻，但多数只有一家门店，而连锁要求更高的麦当劳、家乐福等则仍然未见踪影。改城市购买力却并不输于二线城市，品牌服装因为没什么折扣，价格甚至高于...[继续阅读] -
三线城市的电商样本：各家争规模之地
2014-1-8本文描述了一个三线城市的电子商务发展现状，试图以此为样本反映电子商务在一二线城市以外市场的快速发展。...只有一个，规模则不断扩大，苏宁、国美、必胜客、沃尔玛等接连入驻，但多数只有一家门店，而连锁要求更高的麦当劳、家乐福等则仍然未见踪影。改城市购买力却并不输于二线城市，品牌服装因为没什么折扣，价格甚至高于...[继续阅读] -
“罩”下属的七种武器
2014-1-6好老板总是会尽力让手下专注于工作……他们乐于出面化解或承担来自公司内外的各种压力，处理各种鸡毛蒜皮的小事儿，他们还会与那些刁难手下人的愚见和轻侮斗争。一个好老板总是会尽力让手下专注于工作，不管他们是做开发新产品之类的创造性工作，还是从事电脑组装、做麦当劳汉堡或驾驶飞机之类的重复性工作。他们因能为员工...[继续阅读] -
“罩”下属的七种武器
2014-1-2好老板总是会尽力让手下专注于工作……他们乐于出面化解或承担来自公司内外的各种压力，处理各种鸡毛蒜皮的小事儿，他们还会与那些刁难手下人的愚见和轻侮斗争。一个好老板总是会尽力让手下专注于工作，不管他们是做开发新产品之类的创造性工作，还是从事电脑组装、做麦当劳汉堡或驾驶飞机之类的重复性工作。他们因能为员工...[继续阅读]
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