职业经理人
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营销唯一的规则就是赢利
2012-8-2赢利是企业的天职,这个道理大家都会讲。赢利同样也是企业营销的天职,重要性大家都知道。但在当今所有的企...名字很好听的部门叫人力资源部。但只有极少数的企业真正把人力当作资源对待,大多数企业的人力还只是机器。职业经理人其实也没有什麽值得骄傲的,不要说企业称你为内脑,外脑,即使人家称你为电脑,电脑也只不过是一...[继续阅读] -
影视常青树刘晓庆代言奥鹿家纺
2012-6-20近日,从温州奥鹿家纺有限公司传来喜讯,影视常青树刘晓庆正式签约奥鹿家纺,成为奥鹿家纺的形象代言人。成...晓庆一样“常青”,同时让奥鹿家纺家喻户晓。温州奥鹿家纺有限公司是英国奥鹿集团旗下,由温州企业家与知名职业经理人共同策划、为推动英国奥鹿集团AORO品牌家纺在大中华区市场营销而创建,企业经营定位为奥鹿国...[继续阅读] -
影视常青树刘晓庆代言奥鹿家纺
2012-6-19近日,从温州奥鹿家纺有限公司传来喜讯,影视常青树刘晓庆正式签约奥鹿家纺,成为奥鹿家纺的形象代言人。成...,同时让奥鹿家纺家喻户晓刘晓庆签约奥鹿家纺温州奥鹿家纺有限公司是英国奥鹿集团旗下,由温州企业家与知名职业经理人共同策划、为推动英国奥鹿集团AORO品牌家纺在大中华区市场营销而创建,企业经营定位为奥鹿国...[继续阅读] -
刘晓庆现身温州代言奥鹿家纺
2012-6-18近日,从温州奥鹿家纺有限公司传来喜讯,影视常青树刘晓庆正式签约奥鹿家纺,成为奥鹿家纺的形象代言人。成...晓庆一样“常青”,同时让奥鹿家纺家喻户晓。温州奥鹿家纺有限公司是英国奥鹿集团旗下,由温州企业家与知名职业经理人共同策划、为推动英国奥鹿集团AORO品牌家纺在大中华区市场营销而创建,企业经营定位为奥鹿国...[继续阅读] -
访丝侬家纺营销总监施亮谈品牌的跳跃重生
2012-6-12家纺没落了,或者确切的说同质化的大家纺开始越来越难做了。做了多年职业经理人,施总对于营销管理有着自己的独到见解,他始终坚持将创新融入家纺营销的每一个环节,创新的定位,创新的管理,创新的执行——访丝侬家纺营销总监施亮家纺没落了,或者确切的说同质化的大家纺开始越来越难做了。“知人之智,自知之明”这是记者...[继续阅读] -
丝侬:家纺品牌的跳跃重生
2012-6-1家纺没落了。或者确切的说同质化的大家纺开始越来越难做了。“知人之智,自知之明”这是记者对于施亮先生的第一印象。做了多年职业经理人,施总对于营销管理有着自己的独到见解,他始终坚持将创新融入家纺营销的每一个环节,创新的定位,创新的管理,创新的执行,甚至创新的生活,这些成了施总的一种工作习惯和生活态度。记...[继续阅读] -
家纺城,有位“奋斗哥”
2012-5-7欢迎过来“喝喝茶”采访费曙光,纯属偶然。2011年11月,为配合南通家纺城电子商务产业园的建设,报社...南通开发区、以及通州区川姜镇的近20家企业打过工,普通工人、行政管理、人事管理,生产管理、营销管理、职业经理人……多个角色的转换更替,使他渐趋成熟;2008年起自己再次创业,门市经营与电子商务两“车”...[继续阅读] -
论营销思维决定营销成败
2012-4-25依托传统行业做产品渠道运作的企业多如牛毛,纵观下来,中小企业占据数量优势,却市场份额处于劣势,每年优...独秀,具有创造性思维。在学习中成长是智者的选择,纵观市场的普遍问题,笔者愿意将一点心得体会与企业家和职业经理人共勉。首先我们来看看部分中小企业的销售经营误区※看得清市场看不清自己在企业与市场对接的过程...[继续阅读] -
从营销蝗虫看营销困境
2012-4-16何谓蝗虫?在一些地方俗称蚂蚱。《现代汉语词典》的解释是:“昆虫,口器坚硬,主要危害禾本科植物,是农业...蝗虫,姑且称之为“营销蝗虫”吧。在本期的独家策划里,《中国企业家》主编牛文文谈到了这一概念,指斥一些职业经理人为“营销蝗虫”。“营销蝗虫”的典型特征是:只讲“术”,不讲“道”;只讲竭泽而渔,把市场做成...[继续阅读] -
营销唯一的规则就是赢利
2012-4-6赢利是企业的天职,这个道理大家都会讲。赢利同样也是企业营销的天职,重要性大家都知道。但在当今所有的企...名字很好听的部门叫人力资源部。但只有极少数的企业真正把人力当作资源对待,大多数企业的人力还只是机器。职业经理人其实也没有什麽值得骄傲的,不要说企业称你为内脑,外脑,即使人家称你为电脑,电脑也只不过是一...[继续阅读] -
解读中国时尚产业界三位优秀企业家
2012-3-6之前曾写过一篇文章《论服装企业家》,发表了一些个人对服装企业家的看法,得到相当一部分高级职业经理人的共鸣,我相信每个高级职业经理人都和优秀企业家建立了深厚的感情,懂得感恩与合作,每个人的职场生涯中都会遇到几个值得发自内心去尊重和敬佩的企业家,因为他们的经营之道、管理水平、领袖风采、人格魅力让你倍受鼓...[继续阅读] -
家纺企业成功打造品牌五个阶段
2012-2-13众所所知,任何一个企业家都想希望自己的事业基业长青,对企业愿景规划都制定得很美好,任一个职业经理人、操盘手都希望自己所操盘的品牌能持永久发展,走向辉煌,从而获取成功带来的喜悦,与此同时,把这作为事业目标成功与否的标准之一。点对点品牌咨询机构何军老师在此解读品牌成功背后的故事,揭开家纺品牌的成长秘密,...[继续阅读] -
家纺创业如何把握家纺行业的机会
2012-2-6家纺永远是一个朝阳产业,之所以很多家纺创业者感觉家纺行业没有机会了,原因主要出在思维和观念上,中国的...间渐渐的将其各个业务子系统整合在一起。而对绝大多数家纺企业而言,内部管理相当混乱,或者邀请其他行业的职业经理人做空降兵进驻企业,或者依赖原有家族性企业的几个亲族挚友苦苦支撑,家纺营销组织和销售政策朝令...[继续阅读] -
玖久丝绸家纺2012年营销年会圆满召开
2012-1-182012年1月9日至10日,玖久丝绸家纺召开2012年营销年会,全国的玖久丝绸家纺直营店、代理商、加...导、流行色分析师和国内外一流设计师,聚集国内外一流家纺人才,逐年追加家纺品牌推广费用,大力提升家纺知名度与美誉度,全力打造丝绸家纺“生态睡眠环境领航者”品牌,真正成为国内驰名、国外知名的丝绸家纺品牌![继续阅读] -
索菲亚王飚:一个职业经理人的梦想
2011-12-23背景:进入2011年,家居行业的发展已经进入了一个新的十年。严厉的调控政策、市场的冷峻环境都让家居企...邀请同行参观工厂,在衣柜行业掀起一股相互开放的风气。正是这样的行为,让索菲亚得到同行的尊重。成长性:职业经理人之惑王飚认为自己的性格很符合职业经理人的特点:对自己没太多的要求,但对别人的要求却有责任感...[继续阅读]
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