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执行力

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  • 创业路上的10条创业经验

    2013-3-4
    1、不要仅仅因为情谊而组成团队虽说不提倡网站主在网络创业的过程中闭门造车,但是不要仅仅因为彼此的情谊而组成团队。如果团队的人员彼此连一起做垃圾站的默契都没有,最后的结局只有一个,不欢而散,连原本的情谊也没有了。2、不要让自己的思维超越了自己的脚步这个问题很多朋友在创业中国每天的文章中经常看到,就是执...[继续阅读]
  • 从销售管理环节谈营销执行力

    2013-2-28
    简单的来说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程相互并合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。从营销上讲,就是如何把总部制订的市场计划、销售计划贯彻下去,并产生最大效应,达到预期目的。在营销各环节中,人是最关键的因素。下面笔者就从销售管理环节结合自己实际工作谈谈如何提高营销执行力。一、加强对营...[继续阅读]
  • 强化与提升销售执行力的关键

    2013-2-26
    执行力代表着竞争力,对于销售来说,更是如此,可在现实中,很多企业的销售是执行不力的,那么,问题到底出在哪呢?2008年12月,笔者应广东某著名企业邀请,主讲了管理执行力与销售执行力课程,课堂上,笔者与该企业管理人员一起,深入分析和探讨了销售执行力难以提升的瓶颈所在,并第一次提出了执行力当中的管理执行...[继续阅读]
  • 鸿风将推"完成目标五步19法"培训课

    2013-2-21
    据悉,上海鸿风领导力学院将在年后上班第二周(27-28日)举办2013“感恩大课”:姜洋老师2天1夜...分析、分解目标、目标视觉化。鸿风认为,这5个步骤缺少任何一步,目标都将完不成。该课程还将介绍如何发现目标完不成的根本原因,如何贯彻项目执行力,完成目标。附:2013年度鸿风领导力学院课程排期附:宣传图[继续阅读]
  • 草根创业路上的27条创业经验

    2013-1-18
    1、不要仅仅因为情谊而组成团队虽说不提倡网站主在网络创业的过程中闭门造车,但是不要仅仅因为彼此的情谊而组成团队。如果团队的人员彼此连一起做垃圾站的默契都没有,最后的结局只有一个,不欢而散,连原本的情谊也没有了。2、不要让自己的思维超越了自己的脚步这个问题很多朋友在创业中国每天的文章中经常看到,就是执...[继续阅读]
  • 浙江梦波家纺招资深家纺销售精英

    2013-1-10
    发布日期:2013-01-10;工作地点:杭州;招聘人数:若干工作年限:三年以上;学历:大专职位职能...根据公司下达的销售目标和政策,全力完成销售工作,执行公司销售计划,确保负责公司销售渠道的畅通;(2)执行力强,能够配合公司完成公司制定的经营目标;(3)负责销售市场调研和市场分析、销售年度的预测、销售...[继续阅读]
  • 执行力是促销方案成功与否关键

    2013-1-4
    面对市场激烈的竞争形势,形形色色的促销活动硝烟弥漫,充斥着经济生活各个角落,促销已成为众多家纺企业争...望南辕北辙,不但浪费促销资源,还损害了企业品牌甚至丢失了客户。影响促销活动效果的因素很多,其中活动的执行力是最关键的。假如一个促销方案缺乏执行力犹如纸上谈兵,将会损并折将,甚至全军覆没。那么如何实施有...[继续阅读]
  • 宝缦家纺总经办团队打造侧记

    2012-12-24
    追求个人价值与团队绩效是这个时代企业管理者及其员工共同的目标,当一个团队拥有高度战斗力的同时,个人价值也得到锻炼和提升。如何打造一支高绩效的队伍,提高团队的向心力、凝聚力、执行力,打造一个高绩效的团队,营造和谐的工作氛围是宝缦家纺各部门的重要课题,宝缦家纺总经办在团队打造方面总是形式多变,效果显著。...[继续阅读]
  • 至尊家纺加盟商张世高:只做一件事

    2012-12-24
    姓名:张世高年龄:33营业额:年销售总额1200万从业年限:2005年至今经营品牌:香港至尊家纺开店地点:云南店面面积:近2000平米成功格言:一生只做一件事!经验分享:1、做事情首先要明确目标,坚定信念,加强执行力,全身心付出;2、认知比事实更重要;3、要有爱心,心无慈悲,最好的术也不足以支撑持久...[继续阅读]
  • 如何加强组织的执行力和向心力(下)

    2012-12-5
    “爱人”者“人安”领导者在“安扰”下级主管或基层员工时,既要讲求“术”的技巧,也要有“道”的技巧。术,即体现在一个人外在的表现,如外貌、说话及行为等;道,则体现一个人内在的“仁义”,如爱人之心、恻隐之心等。其实,在领导力优化上,“术”的修养,只是表面,只是一种修养的方法,关键还是靠内在的“道”的修养...[继续阅读]
  • 如何加强组织的执行力和向心力(上)

    2012-12-5
    对于一个领导者,如何加强组织的执行力和向心力,跟领导者自身的修炼密切相关。一个领导者到了“飞龙在天”的高层阶段,很大程度上其追求已不是为了得到物质享受和靠别人的精神激励才有动力了。因为这一阶段,已经到了衣食无忧的地步,激发其“上进心”、“事业心”,是其本人的一种更高层次的理想追求,靠的是其本人的兴趣...[继续阅读]
  • 企业老板如何确保执行力落地

    2012-12-5
    谈到执行力差相信每一个企业老板或者公司高管都会有同感,往往是规章制度一箩筐,指令指示不停的下发,就是没看到执行的效果。于是乎,管理难,管理员工难,管理有个性的员工更难,甚至成了一部分老板和管理者共同的抱怨。执行力真的这么难实现吗?执行难究竟难在哪个环节呢?这其中的原因又是什么呢?我们又该如何确保执行...[继续阅读]
  • 管理者如何提高整个团队的执行力

    2012-11-30
    什么是执行力执行力就是不折不扣的拿到成果,不是简单的完成任务;执行力就是为拿到有价值的成果而不断的要求、跟踪、落实、精进、提升;执行力不是做了,而是做到;执行力是你的行为和理念匹配,执行力就是自动、自发地为拿到有价值的成果而不断的努力的强烈意愿!可是作为管理者来说,面对的是一个团队,核心是如何提高...[继续阅读]
  • 管理者如何提高整个团队的执行力

    2012-11-30
    什么是执行力执行力就是不折不扣的拿到成果,不是简单的完成任务;执行力就是为拿到有价值的成果而不断的要求、跟踪、落实、精进、提升;执行力不是做了,而是做到;执行力是你的行为和理念匹配,执行力就是自动、自发地为拿到有价值的成果而不断的努力的强烈意愿!可是作为管理者来说,面对的是一个团队,核心是如何提高...[继续阅读]
  • 破解:提升团队执行力的主要源动力

    2012-11-29
    组织内大团队的目标分解到部门的小团队目标后难以统一,甚至出现小团队目标之间的相互冲突。往往组织的大目...问题,工作的方法问题,团队的效率问题,上海麦孚企业管理咨询机构根据长期企业服务实践,研究认为提升团队执行力的主要源动力可归纳成以下几点:第一:团队树立激动人心的目标。目标的制定的要有科学性,可以借鉴管...[继续阅读]
  • 互补平衡 营销执行力的保证

    2012-11-27
    一个营销团队的营销执行力是由营销总监、营销团队的组织结构、营销团队所处的营销环境三个方面决定的。在大多数的营销环境中,一个营销团队的营销执行力首先取决于营销总监对营销执行力的掌控艺术,而营销执行力的掌控艺术可以从两个层面体现:一是技术层面:技术层面是善于从用各种技巧针对性的解决营销执行力的问题,好比...[继续阅读]
  • 宝缦员工拓展训练激情起航

    2012-11-5
    2012年10月31日,日丽和风与明媚阳光赶走了秋日的凄凉,阵阵微风送来丝丝惬意,宝缦家纺第三届一线...组织的忠诚,进一步增强组织的凝聚力和向心力;在组织中,能够换位思考,加强工作中的协调和沟通,提升整体执行力,建立良好的沟通方式,促进信息的有效传递和使用,提高个人和组织的工作效率,强化个人自我超越的坚...[继续阅读]
  • 企业中“执行”很重要

    2012-11-1
    在一些企业中部分人的执行力并不是在每个人面前都没有,他们的执行力强弱是有选择、有针对性,因人而异。如果新进一家企业、或者说在那些家族式、尤其是老板娘当道的企业,新进的职业经理人很快就是有这种感受:一些基层干部及一些有资历的员工在一些上司面前、特别是新来的上司面前表现得像一尊叫不动的佛,经理们拿他们是...[继续阅读]
  • 简单营销纪律整合思想

    2012-10-29
    在美国西点军校,有一个历史悠久的传统,学员遇到军官问话时,只能有四种回答:“报告长官,是”、“报告长...,他们更热中于征服,但他们必须学会的是影响。这个世界上绝大多数企业,内心深处其实都认为自己拥有卓越的执行力,尤其是所谓的领导者和管理层,执行不就是做事吗?连做事都不行,还谈什麽领导和管理!他们接受了士...[继续阅读]
  • 易被忽视的促销“巧劲”

    2012-10-29
    经常听到圈内的一些朋友抱怨,现在的促销活动越来越难做,明明活动准备的很充分,活动投入也不小,在执行上...于宣传范畴的活动主题等却显得很宽容:促销主题就是个口号,随便叫什么就行,促销真正重要的是活动的力度和执行力。有些人则认为促销主题,只要响亮大气就可以了,无非就是个空口号而已。于是,“艳阳三月,实惠共享...[继续阅读]
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