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心得资讯

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企业创新的四项内容

2013-6-28

奥地利经济学家熊彼特在他1912年出版的《经济发展理论》一书中，首次提出了创新的概念，并直接把创新定义为企业家必须有的素质。在他的创新理论中，创新内涵包括五个方面的内容：一是引进新的产品。这就是产品创新。...[继续阅读]
新上司接管老员工须知

2013-6-27

你刚刚走上经理人的职位，自然值得庆祝。但是从酒杯里的香槟酒气泡散去的那一刻起，你就必须开始思考一个问题：目前的职位将会带来哪些挑战？虽然你很可能会按捺不住想花时间仔细考虑新的业务战略，但千万别忽视你即...[继续阅读]
管理者没有资格抱怨

2013-6-27

根据心理学家分析，人对环境一般会有四种反应：第一是离开；第二是改变；第三是适应；第四是抱怨。前三种反应都有可能从中找到新的生机，只是千万不要选择第四种反应。但遗憾的是，在现实中，绝大多数人都会选择第四...[继续阅读]
企业领导如何提升仁慈力？

2013-6-27

前言：贤明的国君对人民有慈爱之心，人民和国家的财政才能富裕；政策的推动也才能顺利而没有障碍。在过去的封建时代，"仁慈之心"已经是君主统帅百姓，促进民主繁荣和国家安定的重要依据。如今是个民主时代，领导者更...[继续阅读]
中小企业优秀领导者的关键技巧

2013-6-27

前言：黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样世界上也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导风格。有多少个领导者就有多少种领导风格。中小企业主经营企业要科学领导人才队伍，实现企业稳...[继续阅读]
清凉夏季健康法则保养好你的凉席

2013-6-27

紫罗兰家纺调查显示：在夏季，螨虫容易寄生在草席的缝隙中，导致“凉席皮炎”。因此草席的保养至关重要。作为中国家纺十大品牌之一的紫罗兰家纺，在凉席保养方面我们有很多需要注重的地方。一．竹席保养方法竹席不宜...[继续阅读]
激活经销商心智开启合作之门

2013-6-26

厂商合作的关键是什么？有一支好产品，找个好的经销商，好好的做市场，这都是厂家人员比较理想化的想法，好的产品有了，好的经销商也找到了，但是合作起来的种种摩擦，让经销商失去了起初的激情和动力，市场操作敷衍...[继续阅读]
轮岗有风险中小企业应慎用

2013-6-26

其实，对于很多跨国集团企业，“高位轮岗”不是什么新概念，在中国，“高位轮岗”是政府部门惯用的手法，企业不过是东施效颦而已。那么企业到底能否轮岗呢？笔者【宋晓飞】认为像阿里巴巴、华为这样的集团公司可以为...[继续阅读]
如何锻造企业内部“小太阳”

2013-6-26

内创业的两种诱因如果说庞大的集团企业群是一个银河系的话，那么内企业家无疑是一颗颗燃烧的小太阳。大企业如果想升级为基业长青的企业，有很多坎要过，其中最重要的一条，就是要在企业内部培育自我生长的源动力。如...[继续阅读]
小老板or大总裁都要经营人脉

2013-6-26

前言：人脉仿佛是一条看不见的经脉，又仿佛是一张透明的蜘蛛网，人虽看不见却能感觉得到它有着巨大能量。有了人脉就有了路子，有了利益，各种想法和愿望也变得更加容易实现，人脉资源已经成为一种重要的无形资产，一...[继续阅读]
经销商如何发挥好店长作用

2013-6-26

有一位店长朋友向我诉苦，她刚做了不到2个月的店长，有打算换一个工资待遇更高、老板看起来更好、经营时间更长的品牌了。当初她从好几个品牌中选择了这个品牌，就是看中这个老板当初说得好，觉得这个老板人还不错，然...[继续阅读]
领导力：王莽败亡的教训

2013-6-26

白居易的政论诗《放言五首》很有名，其中之一是：“赠君一法决狐疑，不用钻龟与祝蓍。试玉要烧三日满，辨材须待七年期。周公恐惧流言日，王莽谦恭未篡时。向使当初身便死，一生真伪复谁知？”白居易对王莽的感慨，很...[继续阅读]
领导者，谁来领导？

2013-6-26

----也说杨致远离职利弊领导者无疑是优秀的，甚至是卓越、杰出，但是领导者也会有盲点、误区甚至是致命的弱点。人们往往把领导者比作灯塔、风标、掌舵人。因为领导者是智慧的，他们制定了游戏规则，他们是弄潮儿，他...[继续阅读]
杰出领导者的5项基本工作

2013-6-26

对于企业家来说，坚持完成文中这五项工作就可以让自己与公司及员工都从中获益。而如果企业家没有能够完成好这些工作，不论再怎么努力工作，公司与自身最终都将落入到失败的境地中。1、确保所有员工都可以获得成长的机...[继续阅读]
由创始人领导企业不一定好

2013-6-26

由创始人来领导企业,究竟是好还是不好呢？笔者认为不能一概而论，正如花开两朵各表一枝，凡事都有两个方面。但是，当人与事的两端（内与外）从组合到分化，而且日趋严重；从间接到直接影响公司和股东的最终利益时，再...[继续阅读]
制度为王:给制度血脉加上老板的起博器

2013-6-25

电视剧《大宅门》热播，很多的观众都非常喜欢。这是一部描写清末至民国时期，北京一家著名医药世家白家的传奇故事。白家一直是京城里有名的医药世家，深得官民的信赖，所以生意一直很红火。尤其是到了北洋政府的时候...[继续阅读]
老子论什么是最好和最差的企业家？

2013-6-25

什么样的企业家是最成功的，什么样的企业家是最差的，这个标准很难确定，有人说企业做的最大就最成功，也有人说企业最盈利就是最成功，还有人说企业家有社会责任感就是最成功，诚然这些说的都有一定的道理。但只是从...[继续阅读]
老板与员工之间的二八原理

2013-6-25

这个世界上，二八原理就像一道魔咒，既让人无奈又发人深省，还把很多人都分门别类地永远锁在八成之列。比方说80%的人存钱，然后都存成了穷人。而20%的人都在贷款，借80%的钱，然后都成了富人。20%的人办企业为80%的人...[继续阅读]
从“A到B”的领导艺术

2013-6-25

壳牌石油公司前CEO范德伟在接受专访时，就企业管理、高层领导角色定位等问题阐述了自己的观点。以下为范德伟部分观点原文：我有自己的理念，我想先谈谈我的理念，再说说我如何看待过去这十年。在我看来，公司首席执行...[继续阅读]
职业经理人和老板的角色辩证(下)

2013-6-25

老板如何与职业经理人成功牵手所谓职业经理人是相对于企业所有者或股东而言的，是指能够借助于所受到的专业训练或拥有的专业技能，运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立对一个经济组织开展经营或管理，并能...[继续阅读]

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2011年9月，经过一个多月的紧张筹备，馨而乐家纺终于在我的宜宾开业了，截至12月31日在短短五个月时间，我们累积实现了...
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