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心得资讯

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  • 领导必学的五视观人法

    2013-6-17
    人难免会犯些小错误,或一时粗心,或因现实错综复杂,或个人能力有限,对你产生误会让你难堪,这些事情在我们的交往中也许司空见惯。这时我们不要抓住别人的"小辫子"不放,或者借机让对方下不了台,交际中难得的是谅...[继续阅读]
  • 老板说得太多 有三种不良后果

    2013-6-17
    出于职业的原因,我经常要与各种各样的企业老板打交道。时间一久,我发现一种现象:大约有三分之一的老板特别喜欢说,也特别能说。他们在公司的大小会议上,在与员工谈话或聚餐的时候,在与供应商的业务员打交道的时...[继续阅读]
  • 成功领袖的二十大气质

    2013-6-17
    N:一个人如果做得优秀,可以一年改变命运,三年小成,十年大成,如何做到优秀的高管,需要二十大气质,做到者,公司之支柱,企业之大幸,个人之大运。1、有格局:人常说,常在江湖混,哪有不挨棍,也就是说,工作过...[继续阅读]
  • 管理者:请不要打着革命旗帜迷惑人

    2013-6-17
    一次听课,老师提到邓小平说过一句话:“左总是打着革命的旗帜,最容易迷惑人!”以前笔者对“左”和“右”经常搞不清楚,后来经老师一讲才明白。老师举了这样例子。“右”就是鲜明的反对革命,大家一听一看就明白,...[继续阅读]
  • 晋商东家领导艺术及其启示

    2013-6-17
    晋商是中国历史上一个著名的商帮,称雄一时,地域辽阔,涉猎广泛,影响深远。近些年围绕晋商有不少文学作品涌现,如分别表现晋商当中平、祁、太三大帮的电视剧《昌晋源票号》、《乔家大院》和小说《白银谷》,以及舞...[继续阅读]
  • 家纺加盟不可盲目进行

    2013-6-17
    家纺加盟不可盲目进行
    随着中国家纺行业的高速发展,家纺销售额也在日益增长,许多创业者都想在这股热潮之时分得一杯羹,选择一个实力雄厚的家纺品牌企业加盟,在总部的全方位帮助下无忧创业,而且品牌家纺加盟作为许多投资商的首选,选择...[继续阅读]
  • 家纺专卖店成功运营的五大要素

    2013-6-14
    现在越来越多的人追求精致生活,从衣食住行上,都在渐渐的品牌化,当然对于床上用品的追求也是如此,随着人们消费床品能力的增强,对于家居文化的高品质追求,一个个家纺品牌正在崛起,一家家家纺品牌加盟店也在逐渐...[继续阅读]
  • 重心平衡式领导力的5个关键要素

    2013-6-14
    所谓重心平衡式领导力是提炼出的一种新的领导模式,其中包括5个广泛而相互关联的要素:发现意义,管理精力,积极心态,建立关系以及积极参与。企业管理者不论职务高低、资历或性别如何,当同时运用这5大要素时,这些...[继续阅读]
  • 一个杰出领导的5个易模仿的特性

    2013-6-14
    在美国达拉斯,有一家机械结构和设备服务的公司:TD工业。这家公司去年的营业额是40亿美元,而且连续16年上榜《财富》杂志的100个“最喜欢工作的地方”,而且这家企业的内部股票评级连续20年,每年超过S&P500指数...[继续阅读]
  • 思维决定格局 服务带来新提升

    2013-6-14
    思维决定格局  服务带来新提升
    家纺行业作为一个朝阳产业,其发展速度在近几年也是突飞猛进,其中具有代表性的家纺一线品牌罗莱、富安娜、梦洁、紫罗兰在行业内可谓是做得风风火火,家纺加盟商们也赚的钵满盆满,他们取得成功的关键无疑是择了合适...[继续阅读]
  • 家纺终端管理如何才能推陈出新

    2013-6-14
    家纺行业的发展不景气,市场同质化严重。今年有越来越多的家纺企业开始注重终端建设,提高终端质量,但是在近年家纺企业快速扩张网点,渠道的质量和效率在下降,管理难度也越来越大,渠道控制力逐渐减弱,渠道忠诚度...[继续阅读]
  • 关于领导力的秘密

    2013-6-14
    有被领导就有领导,犹如硬币两面,但很多时候我们都以为自己只在被领导这一面待着,从来没有想过硬币会翻过去。不管在你看来,领导力这个词汇有多遥远,现在开始做些准备吧。游戏中的领导力年少无知的时候我曾对未来...[继续阅读]
  • 公仆型领导力——知道自己是谁

    2013-6-14
    以组织体的志向开始,然后转换成一种谦卑,来驱动公仆型领导力发挥作用。这种公仆型领导力模式是很罕见的。很少人会超越自己个人的志向来看问题。但是当看到这类领导者以这种风格为组织体赢取成功的时候,就可看到其...[继续阅读]
  • 员工与老板就一念之差

    2013-6-14
    大多数朋友都会想,老板就是老板,不仅脑子灵活,睿智超凡,而且交际应酬能力均为令人羡慕,而且老板最大的区别是有钱,有资源更有人缘,而自己没有。员工与老板虽说有了级别上的区分,其实只是分工上的不同,可能老...[继续阅读]
  • 盘点企业10个奇葩福利奖

    2013-6-14
    乌龟王八奖KPI考核重压下的扭曲业绩指标排名靠后的部门,不仅要被授予印有“王八奖”、“乌龟奖”或是“蜗牛奖”字样的锦旗,而且部门经理还被要求工作时穿着和锦旗词语相对应的黄马甲,这是近日中国联通桂林分公司出...[继续阅读]
  • 从经典故事中轻松学管理(下)

    2013-6-14
    六、沟通[故事]美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当什么呀?”小朋友天真的回答:“我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄...[继续阅读]
  • 从经典故事中轻松学管理(上)

    2013-6-14
    员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的十个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。一、...[继续阅读]
  • 管理到底是管事还是管人?

    2013-6-14
    如果说管理难,也许真的很难;倘若说管理简单,其实也真的简单。管理是什么呢?太多理论课程都有关于它的解释。也就是一个单位内部人与资源的结合,去完成目标,共同工作的过程。因此管理的过程很重要。每个人对管理...[继续阅读]
  • 不要忽视你非常宝贵的资源——时间

    2013-6-14
    创业者,你忙瞎了吗?你忙的有条理吗?做任何工作都要耗费时间,时间是必须具备的一个条件。可是,绝大多数人都将这独一无二的、失去之后无法补偿的、干任何事情都不可缺少的资源并不太当一回事。要说卓有成效的管理者...[继续阅读]
  • 企业创业期的“八做八不做”

    2013-6-14
    做企业,不要做事业不少创业型企业的文化口号很宏大,都说自己经营的是一份事业,好像谈及自己的愿景是一家企业很没面子。那么,什么是事业呢?《易经》有云,举而措之天下之民,谓之事业。简单地说,就是做了自己喜...[继续阅读]

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