单打独斗
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四川纺企多种形式抱团升级
2013-7-86月28日，四川省新型生物质纤维产业联盟在成都成立，形成了以宜宾丝丽雅集团为龙头的抱团格局，实现新型...时，四川的纺织企业还存在生产规模偏小、技术装备水平较低、国际竞争力缺乏等问题，制约了企业的发展。企业单打独斗难以应对严峻的行业局势，因此，通过产业联盟等多种形式整合资源、抱团取暖成为热点。四川拥有年产...[继续阅读] -
企业营销的四大挑战王道
2013-6-17最近和营销的同事和同行交流谈到营销人的压力，感慨很多,在这个行业,没有退路,积极思考,勇于挑战是唯一...养团队营销力.才能取得胜利!销售是一条不归路,我们选择了这个行业，要生存发展成长，必须面临比常人的压力，我们没有放弃的理由，必须打起12分的精神来；面对生存和死亡，怎样选择?面对现实,迎接挑战是王道![继续阅读] -
《我为歌狂》吉杰遭淘汰 林志颖欲参赛
2013-5-3
安徽卫视购自荷兰版权的综艺节目《我为歌狂》，于5月2日晚揭开神秘面纱，病愈复出的田震跨界当起了主持人...手》，也有的笑侃田震主持像极了单田芳讲评书。四轮对决定胜负组队集体对抗密室环节队友厮杀和《我是歌手》单打独斗的赛制不同，《我为歌狂》采用的是三人成组的团队对决战略。12位华语乐坛不同时期、不同风格的唱...[继续阅读] -
曝音乐节目潜规则 歌手要名次不真唱
2013-4-26
近日，安徽卫视大型音乐节目《我为歌狂》备受关注，不但有“乐坛大姐”田震加盟主持，而且更是邀来了阿杜、...倾力打造，在节目形式上，与刚落幕的《我是歌手》节目类型内容相类似，不同的是《我是歌手》侧重的是歌手“单打独斗”的比拼形式，而《我为歌狂》则采用了较为新颖的“歌手对战”的比拼模式，不仅比拼歌手“唱功实力...[继续阅读] -
狼性销售法则 打造至高销售境界
2013-4-17一、狼性销售法则：销售是一项非常具有挑战性的工作，也是一项最能体现残酷竞争的工作，它需要销售人员具备...度，但通过狼群的群捕，就可以弥补这方面的缺陷。而且，掌握信息来源的渠道也多了，捕获猎物的数目自然要比单打独斗要多。三、狼性销售法则详解：A.敏锐地寻找和发现目标狼的观察非常细致,猎物的所有行为都被它们...[继续阅读] -
河南家纺“五大方略”重构竞争优势
2013-4-11日前，河南省家纺协会第四届四次会员代表大会在郑州召开。会长徐博在报告中分析了行业形势，结合河南家纺行...程就是质量不断提升的过程，拉动产业升级的过程。三是跨界联合，共同发展。合作共赢是企业发展的必然趋势，单打独斗已经不能适应新形势的需要，家纺行业已经步入上下游产业协同发展的新时代。比如，德惠纺织生产的韩...[继续阅读] -
河南家纺“五大方略”重构竞争优势
2013-4-11日前，河南省家纺协会第四届四次会员代表大会在郑州召开。会长徐博在报告中分析了行业形势，结合河南家纺行...程就是质量不断提升的过程，拉动产业升级的过程。三是跨界联合，共同发展。合作共赢是企业发展的必然趋势，单打独斗已经不能适应新形势的需要，家纺行业已经步入上下游产业协同发展的新时代。比如，德惠纺织生产的韩...[继续阅读] -
从孙悟空取经历程学创业
2013-3-22在《西游记》的故事中，孙悟空经历了三次创业：第一次创业为小创业，凭胆量而称为美猴王；第二次创业为中创业，凭拜师学艺而拜为72洞妖王的“可汗”。第二次创业中蕴藏着无数的陷阱，尽管孙悟空神通广大，并自封为齐天大圣，但由于他心高气傲、单打独斗、轻敌等原因致使第二次创业失败；第三次创业为大创业。孙悟空凭观音...[继续阅读] -
叠石桥家纺抱团闯欧洲
2013-2-41月中旬，江苏海门市叠石桥国际家纺城有限公司常务副总经理蔡辉刚从德国汉堡考察回国。据他透露，由江苏赛城国际集团投资7000万美元筹建的欧洲纺织中心已经在德国石荷州投运。目前，该项目进入了装修和准备阶段，预计于今年五六月份正式营运。在纺织业“走出去”大潮渐起之时，叠石桥产业集群的家纺企业能否告别单打独...[继续阅读] -
一个公务员创业失败故事
2013-1-15我曾经是一国家机构的公务员，每月靠那点破工资，饱不死，饿不死的，于是想起了创业，自以为大学学了点工商...太高，于是我果断结束生意，认为这样下去会把钱亏光。因此我也谈谈创业误区，一点心得，供大家参考。1、忌单打独斗，我朋友虽说合伙，但他不参与经营，我一个人独立经营，这样容易造成巨大压力，创业最好3人以上共...[继续阅读] -
纺织业谋求建立产业“生态链”
2012-11-2成本上涨、原料震荡、外销趋缓、内需乏力，当前严峻的经济形势给中国纺织业的平稳运行造成很大压力，趋缓已...单一企业的竞争，而是供应链对供应链、一个合作体系对另一个合作体系的竞争。中国纺织企业应该告别过去的"单打独斗"，业界携手建立产业"生态链"已经成为行业共识。日前，中国国际纺织面料及辅料(秋冬)博览会、...[继续阅读] -
纺织企业谋求建立产业“生态链”
2012-11-2成本上涨、原料震荡、外销趋缓、内需乏力，当前严峻的经济形势给中国纺织业的平稳运行造成很大压力，趋缓已...单一企业的竞争，而是供应链对供应链、一个合作体系对另一个合作体系的竞争。中国纺织企业应该告别过去的"单打独斗"，业界携手建立产业"生态链"已经成为行业共识。日前，中国国际纺织面料及辅料(秋冬)博览会、...[继续阅读] -
“链式”办展 “航母”下水
2012-10-22在本次秋冬展上，行业进行了全新尝试：面料、纱线、针织、产业用四展联动，并首度提出“链”式办展新模式。...内销回落、投资趋缓、利润下滑。面对严峻的市场竞争形势和企业生存发展的巨大压力，企业界已经告别了过去“单打独斗”的时代，“优势互补、劣势互克”成为业界携手建立产业“生态链”的一种共识。在这样的产业背景下...[继续阅读] -
广州百货难解“同质化”死穴
2012-8-8“同质化”向来是百货业的“死穴”，在今年消费环境持续低迷下，这一效应更加明显。日前，位于广州农林下路...东的倒下也折射出广州民营百货艰难的生存状况。美东苦撑一年无奈易主，固有内需消费疲软因素、固有其在圈内单打独斗“孤掌难鸣”导致招商不力、品牌组合不理想因素，也有经营主办方缺乏资金实力不能长期“输血”的因...[继续阅读] -
宝缦家纺商务部团队打造侧记
2012-4-16
人才是基础，团队是关键。现代企业之间的竞争，关键是人才的竞争。但再有能力的个人不依靠团队的力量单打独斗，也是不可能取得辉煌的业绩的。俗话说“众人拾柴火焰高”，在打造团队17法则中也指出-----单打独斗是没有办法创造伟大的事业的，人类史上是没有单独一个人，没有经过协助，创造伟大成就的。所有伟大的成就...[继续阅读] -
宝缦：从团队打造到无需管理
2011-8-17不懂领导艺术的人，只能是自己单打独斗，无法调动员工的积极性；只有懂得领导艺术的人，才会让整个团队高速运转，创造非凡的业绩。——引言企业管理是一个高深的课题，我们无法统计有多少学者或企业家在研究这一课题，但我们可以静下心来学习关于企业管理方方面面的知识以及经验。在当今这个竞争激烈的市场上，企业必须注重...[继续阅读] -
宝缦&罗莱 是竞争还是联手布局
2011-5-17这个春夏，佩兹利风格的床品五彩斑斓、姹紫嫣红，如雨后春笋般出现在全国各地各大销售门店，让我们目不暇接...也可以在不损害各自的竞争优势的前提下，结成战略联盟。想要奠定佩兹利在家纺业中地位，仅依靠宝缦或者罗莱单打独斗是远远不够的。人们是爱围观，爱看热闹的，看完之后还有茶余饭后的探讨，这一系列的过程无形中已经...[继续阅读] -
家纺创业启示录 孙悟空的精神
2010-10-15在《西游记》的故事中，孙悟空经历了三次创业：第一次创业为小创业，凭胆量而称为美猴王；第二次创业为中创业，凭拜师学艺而拜为７２洞妖王的“可汗”。第二次创业中蕴藏着无数的陷阱，尽管孙悟空神通广大，并自封为齐天大圣，但由于他心高气傲、单打独斗、轻敌等原因致使第二次创业失败；第三次创业为大创业。孙悟空凭观音...[继续阅读]
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