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能力

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  • 尽最大努力做到了“最好”

    2014-2-14
    创造出最佳业绩优秀的销售员每做一件事,都会力求完美、问心无愧。他们不仅做到“更好”,而是尽最大努力做到了“最好”。他们呈交给老板的方案在他们眼里都是最好的方案。库奇马自认为专业能力很强,所以对待工作很随意。一天,老板让他为一家知名企业做一个广告策划方案。半个月后,他把这个方案交给了老板。谁知,老板看...[继续阅读]
  • 部分家纺上市公司将继续"两条腿"走路

    2014-2-12
    在纺织服装行业整体遇冷的环境下,家纺行业2013年相对复苏较快,而这一局面离不开家纺电商业务的高增长...调整,田霖介绍,公司以往主要在高端商场,目前正在做区域调整,将随着城镇化的发展扩展销售区域。富安娜亦正着眼于线下店铺的调整。胡振超透露,富安娜2014年将以开设大店为主,提升线下体验和单店的盈利能力[继续阅读]
  • 领导要帮助下属找到并实现目标

    2014-1-28
    企业领导人的目标是什么?企业领导人目标等于下属或员工目标?什么是厘清目标?即领导与下属或员工共同明确...定还是要你自己去做。企业领导人如果习惯于属下一有问题来找就直接给方法、给答案,所带来的结果就是领导人能力越来越强,越来越能干,越来越累,属下越来越白痴,越来越无能。不直接提供答案,会引发下属作深层次的...[继续阅读]
  • 市场环境多变 面料企业合纵连横的力量

    2014-1-23
    □国家纺织产品开发中心产品事业部首席研究员陈宝建面对复杂多变的市场经营环境,产品创新变得更加重要,提...盟,有针对性的为下游企业提供所需的新产品。成功的产业联盟不仅可以帮助企业快速成长,增强应对环境变化的能力,更将促进行业创新机制的建设和完善,成为行业国际话语权提升的中坚力量。模式探讨:如何凸显联盟力量...[继续阅读]
  • 浅谈销售团队的管理

    2014-1-23
    转眼时间很快,三年半的时间就这么过去了,对于87年的我来讲,这是个非常黄金的季节,也是人生很重要的基...面性,空降兵也许短时间能帮你撑起团队,不过长久来看没有融入的话,绝对不是一件好事。第三就是自己的业务能力,曾经有某个机构做过调查,一个团队的人员能留下来,最直接的影响原因是这个团队主管的个人能力起着决...[继续阅读]
  • 组织执行力要诀:快、准、狠

    2014-1-21
    执行力靠执行力组织来完成,执行力组织内部建立一种执行力文化,在这种执行力文化的框架下,领导者对他们的...个人的聪明不是聪明,一个民族的聪明、整体的聪明才是真聪明。执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。现代组织的最大问题就是没有执行力。无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多少严谨的计划,如果没有...[继续阅读]
  • 电子商务畸形发展 诱发畸形创业风潮

    2014-1-20
    很久没有写电商了,电商现在已经初具规模。不过目前看来,移动互联网大军已是不可逆转的,在这股大潮流中,...什么会如火如荼,其实不是因为马云,而是时间上的节点。社会的发展需要这么一个东西,然而马云正好做了而起能力机遇恰逢其会。有两个领域因为电商获得了长足的发展,在线支付和快递,而附加的第三放平台,也分了一杯...[继续阅读]
  • 管理者抗逆境能力:微笑面对

    2014-1-20
    西方国家因为经济发展较早,因此公路、铁路也非常发达,人均公路里程、公路质量,都明显超过中国。但是,中...更高的台阶。能够在逆境中产生出色的战略就需要领导者除具有高度的领导力与战略视野外,更要有极高的抗逆境能力。在市场中同样如此,能够把企业从优秀带向卓越的领导者很多,但是能够在逆境中带领企业前行,成功走出...[继续阅读]
  • 成功营销三问:学会高效提问

    2014-1-16
    刘红玉是红星美凯龙南京卡子商场卖实木家具的一名导购员,她销售的产品平均每单的金额在十万元左右,今年十...往会为一些客户最终没有在自己店内购买而自责不已,能不能最终达成交易,除了客户强烈的购买意愿以外,购买能力是另一个关键因素。如果他的购买预算无法达到公司产品价格的最低消费档,那么只能是“巧妇难为无米之炊...[继续阅读]
  • 石狮纺织品检测实验室能力验证获佳绩

    2014-1-16
    近日,国家纺织品检测重点实验室(石狮)收到由国家认证认可监督管理委员会组织的能力验证结果报告,该实验室参加CNCA组织的2013年“纺织品中耐摩擦色牢度的检测”能力验证的2个检测样品、4个检测项目结果均为满意。2013年,该实验室共参加2次CNCA组织的能力验证,均获满意结果。耐摩擦色牢度是指纱线、...[继续阅读]
  • 从员工能量管理开始

    2014-1-14
    李经理是某业务部门负责人,对于员工的绩效管理一直很苦恼,他感觉自己掌控不了员工的绩效,绩效管理似乎只...析改进之处并提供帮助;只抓工作完成,不关注态度改进、思维与行为方式转变;只管用不管育,没有给员工提供能力提升与培训赋能;对员工的求助不反馈或反馈滞后,舍不得花时间在内部员工身上;只是一味让员工往前冲,...[继续阅读]
  • 从志愿者精神到现代企业管理

    2014-1-14
    “在商业社会中,不论是一个公司或一个产业,真正好的管理者都能够洞察员工真正的需求,并把自己的需求跟他...所以想帮助管理者,却是因为他自己想帮助。渐渐地,利他为利己的原则在商业社会中形成了一个非常有意思的价值,而如何把个人的动力和公司的动力融合,把个人的目标和公司的目标统一,则时刻考验着管理者的综合能力[继续阅读]
  • 迈向优秀管理者的微思考

    2014-1-13
    随着越来越多的企业意识到,粗放式的野蛮生长已经成为历史,自己必须通过管理来赢得竞争优势的时候,一支优...、激励团队伙伴和下属、衡量和评价工作完成情况并及时进行干预、要学会根据工作和岗位要求发展自己和下属的能力。管理和“业务”要求两种完全不同的技能。如果你确定要在管理的道路上走下去。就得学会这五项技能。【...[继续阅读]
  • 企业营销如何打造执行力?

    2014-1-9
    执行力是企业管理中最大的黑洞,管理学有许多的理论,告诉管理人员如何制定策略,如何进行组织变迁,如何选...拟定出来的。所以,提升企业的执行令就变得尤为重要。执行力可以理解为:有效利用资源,保质保量达成目标的能力。在管理领域,“执行”对应的是对规划的实施,其前提是已经有了规划;后者指的是完成某种困难的事情或...[继续阅读]
  • 2014年春夏家纺纹样流行趋势

    2014-1-6
    现今,“手绘”原创设计在当下十分风靡,家纺设计也纷纷向名画的感觉靠拢,宣扬“艺术感”。在前不久举行的...趋势中,各种奇思妙想的纹样成型后,再裁剪拼贴成一幅全新的状态,极大地挑战了设计师的基本功底和创新、动手能力。创意拼贴散发着风趣又随意的魅力,冲突的色彩和意想不到的图案缠绕在一起,少了一致,却多了自由。[继续阅读]
  • 2013年中国印染:在责任和压力下转型

    2014-1-6
    改革开放以来,中国印染行业进入了高速增长期,印染制造业也由此起步。而当我国国内印染低端需求逐渐饱和以...增速放缓、外需复苏缓慢、生产成本上涨、环保压力等影响因素仍然存在,印染行业在现有的发展基础上,仍需加快技术改造、注重节能环保、提高应对能力,进一步推进产业结构调整和升级,使行业保持平稳良好的发展形势。[继续阅读]
  • 老板应认清得与失

    2014-1-3
    中国人特别讲究对与错。古来就有:“名不正则言不顺。”此话的意思就是说人生做事,错与对最为关键,什么事...企业管理中,还有“感情留人、环境留人、价值观留人、人格魅力留人”等。因此,认清什么是得,什么是失;在哪里得,在哪里失?这对每一位做老板的人都是首先需要的抉择。抉择胜过能力,抉择胜过素质,抉择胜过资材![继续阅读]
  • 领导的“管理价值”

    2014-1-3
    很多人都羡慕那些手里有权、底下有兵的领导,无论是高层领导还是中层领导。总是认为当了领导就不用每天沉在繁琐当同,可以管人管事了。从表面上看,领导是依靠公司制度和个人学识能力来带领团队完成既定工作,实现自身价值的;而从另一个层面来讲,领导只有当自己能力始终处在可以有效带领并管理好团队前进时,所谓的领导才...[继续阅读]
  • 管理挑战“爱出位”员工

    2014-1-2
    每个企业里总有那么几个不十分听话,“爱出位”的员工,他们在会议上总是提出反对意见,这个方案不完整,那个人不能任用,总之他们就是公司里那么几个为数不多的“不听话”爱出位的员工,说他们是公司的“刺头”吧,可他们为公司兢兢业业,业务能力强,工作完成的很好,可是他们就是那么的“爱出位”,真是让人头疼。[案例...[继续阅读]
  • 创业公司如何能让员工有安全感

    2013-12-31
    创业公司每时每刻都要面临很多问题,比如思考项目能不能盈利,投资人还愿不愿意继续投资。公司要怎么转变才...让团队看到成功的希望的能力,而不是整天的忽悠,满嘴的大话。奖罚分明作为CEO,奖罚一定要分明,不要包庇任何人,谁都愿意跟着明白人干。有功则赏有过则罚。CEO如果没有这样的姿态,就注定要失去所有的民心。[继续阅读]
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