企业管理
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卓越管理者的三项素质
2013-8-12笔者（佟天佑）在“可持续见效的管理方法”的博文中谈到：改善管理质量和提供决策的水平，多听不同的意见；让管理者了解自己必须进行决策的各种可选方案及其可能后果。管理者在企业中的角色之一是组织变革的推进角色，管理需要创新，企业管理虽然是一项重复性很大的工作，但也是一门管理艺术，要求管理者具有创新的意识，用...[继续阅读] -
聪明老板的授权与收权管理
2013-8-12企业管理的事儿，说来不少是流于形式，或者说生搬硬套，许许多多过犹不及的管理困惑，或多或少在束缚着企业的发展，这种情况的存在使许多老板晕头转向，就拿授权来说，很多老板就搞不清楚，不知道怎么授权，更不知道怎么收权，本文就授权的管理略作剖析。任何企业仅靠老板一个人，是无法成就其发展和壮大，这就需要招募大批...[继续阅读] -
提高决策科学化的三种方法
2013-8-7决策是管理的核心。通过科学决策使企业现有的人才、物力、财力、技术、资金和信息等要素实现最佳组合。市场...享誉全球的“尿布大王”。据此可见，市场经济中国家实施的“抓大放小”战略，不愧为战略英明决策之举。现代企业管理中，运用的决策方法比较多，如比较法、多值逻辑判断法、系统模型分析法等。这就要求决策者根据实际...[继续阅读] -
营销战略量化管理特点
2013-8-7在激烈的市场竞争中，企业之间的管理差别首先不是体现在有没有正确的营销战略，而是体现在日复一日的战略实施当中。一个好的战略是企业管理高层对其企业达到其业绩目标的总体工作方案的描述，本身并不具有可实施性和可操作性。因此，战略的设定只是完成了企业营销管理的第一步，而更重要的步骤是企业的管理高层和企业的管理...[继续阅读] -
营销战略量化管理特点
2013-8-6在激烈的市场竞争中，企业之间的管理差别首先不是体现在有没有正确的营销战略，而是体现在日复一日的战略实施当中。一个好的战略是企业管理高层对其企业达到其业绩目标的总体工作方案的描述，本身并不具有可实施性和可操作性。因此，战略的设定只是完成了企业营销管理的第一步，而更重要的步骤是企业的管理高层和企业的管理...[继续阅读] -
填补企业管理中侵蚀利润的三个漏洞
2013-8-612年来在为客户服务过程中遇到不少一下问题：1、绩效考评会议的时，莫名其妙地冒出一笔开支；2、一线业...日渐萎缩。同时，以上问题也是导致我们在经营管理过程利润不断下降的因素。我们把以上问题归纳为我们在日常企业管理中存在侵蚀利润的三个漏洞。漏洞一：组织架构迄今为此，国内企业组织架构基本模仿西方管理学说。西...[继续阅读] -
海聆梦(上海)招家纺开发采购员
2013-8-6发布日期：2013-08-05；工作地点：上海-徐汇区；招聘人数：2学历：大专职位职能:面料辅料开发...拥有苏北最大的床上用品生产基地之一，有着多年家纺生产经验，有大量丰富经验的管理人员和精湛技术的员工。企业管理规范，福利优厚，企业环境整洁，对人才与员工具有很大的吸引力。目前集团企业有2000多名员工，...[继续阅读] -
家纺展：发挥“罗盘”效应
2013-8-1中国国际家用纺织品及辅料（秋冬）博览会发展至今，见证了中国家纺行业蓬勃发展的整个过程。作为家纺行业的...动了会展经济的发展。作为家纺行业内的老牌展会，中国国际家纺展（秋冬）诱发出的展会效应还不止于此。著名企业管理咨询专家、品牌营销专家、远大国际（中国）商学院首席管理顾问杨龙说：“经济全球化使资本、信息、...[继续阅读] -
企业经营管理的微思考
2013-7-31日常工作中，由于要辅导各种不同类型的企业改善自己的经营管理体系（包括其人力资源管理体系）及体系运营效...，希望对各位正在经营企业、管理企业、或者正在创办企业的朋友有所帮助。一、关于行业趋势分析、战略规划、企业管理模式、管理体系的构建1.【从趋势中寻找和把握未来】复星集团副董事长、CEO梁信军日前提醒，要...[继续阅读] -
领先李建新论企业管理:打岔是效率的敌人
2013-7-31领先控股集团董事长李建新博士，认为所有意想不到的事叫“不速之客”，不速之客的到来不但侵占了你的时间，而且也打断了你的核心工作，降低了工作效率，影响了当天计划目标的实现。领先集团李建新博士强调，在实际工作中，每个人需要时时刻刻提醒一下自己：我今天的工作计划是什么？今天需要推动的业务实现了吗？在完成这些...[继续阅读] -
企业管理的四个盲点及其发展对策
2013-7-30随着改革的不断深化和国民经济的迅猛发展，民营企业走上了中国经济的大舞台，在数量上占据了绝对优势，成为...些民营企业，可以发现这些民营企业在管理上大都存在着四个盲点。为帮助民营企业做大做强，本文重点谈谈民营企业管理的四大盲点及其发展对策。一、盲目追求大企业管理无可讳言，民营企业多数是中小企业，虽然有些企业...[继续阅读] -
江苏海聆梦纺织招招商专员
2013-7-26发布日期：2013-07-26；工作地点：南京-白下区；招聘人数：2工作年限：应届毕业生；语言要求：...2、负责获取意向客户信息；3、负责新加盟客户前期工作；任职要求：1、男性，大专及以上学历,市场营销或企业管理专业优先：2、2年以上相关行业招商经验，有家纺行业工作经验者优先考虑；3、较好的沟通能力、谈...[继续阅读] -
广州帝豪家纺招人事主管
2013-7-25发布日期：2013-07-25；工作地点：佛山；招聘人数：1工作年限：三年以上；语言要求：普通话良好...有雄厚的资金基础和一批高素质的管理人才和科技人才，并从德国、日本等国引进一批高技术的生产设备和完善的企业管理制度。浪漫、时尚、经典的设计，品质上乘的做工，深受众多品位高雅人士所青睐。经过二十年的不懈努...[继续阅读] -
解密低价赚钱的商业模式
2013-7-24营销大师菲利浦·科特勒说过：“世上没有降价两分钱抵消不了的品牌忠诚”，顾客购买时大都希望价格越低越好...输”结局，为什么会出现这种不可思议的事情？面对惨烈的价格战，企业家不选择鱼死网破就得束手就擒吗？著名企业管理培训专家平梵教师以为每家企业都希望薄利多销，利用销量增长来提升利润，但大动干戈的结果，往往演...[继续阅读] -
居梦莱内训:实效管理 提升企业执行力
2013-7-23
7月18日下午，居梦莱家纺的中高层管理者们经历了一次改变思维的心灵历程，来自于深圳市中旭企业管理股份有限公司的朱政榕老师为他们上了一堂关于企业执行力的生动课程。朱政榕老师是国内知名企业经营管理专家、企业文化专家导师。他常年致力于提高组织执行力和企业核心竞争力的研究工作，并取得了很大成就。在管理企业方...[继续阅读] -
杭州柯力达家纺招仓库管理员
2013-7-22发布日期：2013-07-22；工作地点：杭州-余杭区；招聘人数：1语言要求：阿拉伯语；学历：高中职...艺的一支重要力量。以“做客户最好的合作伙伴”为经营战略目标的柯力达家纺，从质量、创新、人才三方面强化企业管理、生产经营，稳步发展、步步为营，走出了一条有企业自身特色的发展之路。经过十余年的积累，公司的...[继续阅读] -
临沂宇华家纺招企业策划人员
2013-7-22发布日期：2013-07-22工作地点：临沂招聘人数：1工作年限：二年以上学历：中专薪水范围：200...创办于2004年，是一家集生产、销售、服务于一体的大型现代化家纺企业。拥有完善的产品研发、市场营销、企业管理人才队伍，坚持以“福文化”为中心的品牌发展战略，旗下拥有佳福莱、雪娇丽两大品牌，以精湛的生产...[继续阅读] -
我国民营企业的管理者只是救火队员
2013-7-19我国民营企业的发展由于特定的历史与现实发展环境，造就了民营企业的特殊性。这些特殊性会出现有利的一面，...不利于企业管理人才培养。往往会造成老板心身疲惫状态。所以，民营企业要走出这些困境，走出救火队的现象，必须高度重视建立完善的运营机制，靠运营流程及管理流程去管理。否则，就不可能改变现有的救火队管理状态。[继续阅读] -
门店创新：商业模式要转变
2013-7-19创新是经营者在市场运作中常用的座右铭，概念创新与产品创新是目前商业竞争中惯用的思维方向，但不能回避的...意的是，经营突破不能只限制于营销策划，在进行问题诊断时要尝试从整个企业的内部流程进行梳理再定性。著名企业管理培训专家平梵教师（欢送预约企业管理培训课程：13733156404）以为创新营销并非是概念或...[继续阅读]
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