企业管理
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盛宇家纺集团获"国家高新技术企业"称号
2014-1-62013年12月30日,由浙江省科学技术厅、省财政厅、省国家税务局、省地方税务局联合下发了“2013...业,被授予“高新技术企业”的企业,除将享受国家减免税的优惠政策外,还将得到国家在科技研发、创新资金、企业管理和人才队伍建设等方面的大力扶持。盛宇家纺集团始终坚持科技创新,积极搭建企业自主创新平台,健全...[继续阅读] -
卓越领导者三大形象体现!
2014-1-3怎样当好一个高层领导呢?这似乎是一个很复杂的问题,但事实上,只要你抓好几个关键点,就可以轻松地在做好...,而高层则需要决定“做正确的事”,需要设定目标和方向,并且营造文化去激励下属追求共同的价值和成就。在企业管理实践中,我们却经常看到很多基层们都不愿“把事做好做到位”,都是“简单错误常常犯”,中层们也无...[继续阅读] -
水星家纺招聘陈列经理
2014-1-2职位职能:展览/展示/店面设计职位描述:岗位职责:1、负责建立店铺陈列运作体系,制定陈列部门内部工作...多条生产线,实现了“日产万件,衣被天下”的生产能力。公司按照现代企业制度的标准,结合自身实际不断规范企业管理,从2000年开始先后导入并在同行业中率先通过ISO9001、ISO14001、0HSAS1...[继续阅读] -
为什么员工没有执行力?
2014-1-2——执行力来自好体系在中小企业群体中,我们听到最多的报怨除了老板累,接下来就数员工没有执行力。它们好...币的两面,也就是说它们都是问题的表面!其根源在于企业没有管理体系。笔者在五年前就曾著文阐述“执行力是企业管理体系的副产品”。有好的管理体系,就一定有好的执行力,反之,没有好的管理体系,就一定不会有好的...[继续阅读] -
管理挑战“爱出位”员工
2014-1-2每个企业里总有那么几个不十分听话,“爱出位”的员工,他们在会议上总是提出反对意见,这个方案不完整,那...住了,其他的员工就不难管理。看着自己一手培养起来的新人如今都能独当一面,他的心里非常欣慰和自豪。由于企业管理变革,T企业在年底推行了薪酬调整方案。新的薪酬方案出台后,让刘总大伤脑筋的风波也暗流涌动了:...[继续阅读] -
管理实践:等待心理学
2014-1-2企业案例:通过市场部对客户的研究,美国银行发现当等待时间超过3分钟,客户的心理等待时间与实际等待时间...的关系。等待心理学涉及到时间成本、效率、客户满意度这三项重要指标。在时间成本忽视了等待心理学的作用。企业管理者中有些人,对时间概念冷漠,做事拖拖拉拉。大家想一下,本来可以一天做完的工作,却花了二天时间...[继续阅读] -
从志愿者精神到现代企业管理
2013-12-30“在商业社会中,不论是一个公司或一个产业,真正好的管理者都能够洞察员工真正的需求,并把自己的需求跟他结合起来。这样公司既拥有了志愿者,又不是自以为是的人。”近几年,尽管慈善组织在中国的信誉备受各方质疑,但从规模和效率看,志愿者组织相比过去仍然得到了迅速的发展。“定期参加慈善活动”,这样一个以前并不太...[继续阅读] -
以服务员的角色去管理
2013-12-28某公司从成立以来,始终奉行这样的原则:“员工与顾客都是企业的上帝,企业应为员工提供优质服务,员工应对...务社会、为实现绝大部分人的利益而管理,所以我国各种组织管理的本质都是服务,简而言之,管理就是服务。以企业管理为例,再进一步认识管理就是服务的本质。有人认为,企业是一种营利组织,尤其是民营企业归私人所有...[继续阅读] -
雨兰家纺春夏招商会--梦幻青花2014
2013-12-27雨兰家纺坐落在中国最具经济活力的上海,集合了一批优秀的专业开发设计人员,专业营销队伍,为行业内最早导...的现代化花园式工厂,是目前江西省规模最大、设备最全、销售网点最多的床上用品专业公司,公司认真贯彻现代企业管理制度,以创新经营为核心理念,推行现代先进营销战略,坚持走品牌之路。“雨兰”品牌以高品质中价位...[继续阅读] -
企业管理的通病:海鸥式管理
2013-12-25从思想上真正做到把“以人为本”放在工作的首位,这个“人”字,不仅包括客户、上司,还包括供应商,特别是公司员工。在企业中,未出现问题想不起员工,也不经常鼓励关心员工;出现问题时批评斥责员工,把问题推给员工处理。这种做法和海鸥的做法极为相似,被布兰佳冠为“海鸥式管理”。其实,海鸥式管理是企业管理的一种通...[继续阅读] -
管理者是企业管理的“火车头”
2013-12-24目前,大学生就业难的社会现象是整个社会关注的热点;年轻一代急功近利的现象也成为了社会热议的话题;尤其...态,普遍都缺失了民族的责任感和价值观,更忽视了对青年一代的正确熏陶。然而,一旦青年一代进入企业之后,企业管理者迫切需要做的不是再去追究造成问题的根源,而应想尽一切办法让他们成为可以为企业创造效益的有用...[继续阅读]
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