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企业管理

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  • 如何塑造有文化的现代企业

    2014-3-19
    过去,有关企业文化的课程听过不少,相关书籍和视频也看过很多,心中仍然留下许多疑问和困惑。企业文化是个...握方法,二要把握心态。单纯掌握方法,往往解决不了问题。先把握住心态,才能有效找到方法。很多时候,把握了心态就是掌握了方法。因为企业管理=人心管理,企业状态=员工心态。世界观正确了,方法论才能得到解决。[继续阅读]
  • 领导必做的三件事

    2014-3-19
    我做公司这么多年,永远只管企业的战略、资源、文化这三件事,其余的事情都是下属去做。任何领导把这三件事...它可以不断繁衍。你不需要雇佣同仁躯体,你只需要抢占同仁心智,而心智只有透过文化才能抢占。文化和制度是企业管理的“两手”,一只手硬,一只手软。而且文化为制度提供更为科学合理的依据,因此制度与文化相互渗透...[继续阅读]
  • 绝味:发展最快的管理奥秘

    2014-3-18
    特许经营这种从起源于19世纪的美国,以麦当劳、肯德基、假日酒店等为现代特许经营代表的商业模式,已经帮...味负责人秦国红曾强调。笔者认为,绝味之所以能把特许经营实践得好,并充满创新活力,正因其优于行业水平的企业管理能力和其最厚基础构建。对于特许经营企业来说,商业模式自然是成熟的。企业在技术、品牌、产品品质...[继续阅读]
  • 伊兰丝家纺招聘市场督导

    2014-3-18
    职位标签:市场督导职位职能:销售代表其他职位描述:岗位职责1、市场监督管理,积极配合业务经理寻求和发...、"爱丝菲尔"、"安妮娅"、"永威"四大品牌以不同的风格和定位满足市场需要。公司严格按照国际标准规范企业管理,获得多项殊荣。2009年被四川省质监局授予“质量跟踪合格产品”证书;2010年被四川省经济...[继续阅读]
  • 很有意思的海底捞情感文化

    2014-3-18
    海底捞是以打造超越性的服务而为外人称道,这种服务的支撑,来自于其内部强烈而独特的文化意识。海底捞的崛...标型”文化,或者是“共生型”文化,甚至是“松散型”文化,都可以,关键是看能不能与组织相适应。而更为关键的,是想方设法不断激发文化的“正面”作用,并尽量避免“负面型”文化的滋生,才是真正的企业管理之道。[继续阅读]
  • 陕西纺织可持续创新牌走差别化路线

    2014-3-18
    2014年陕西省纺织工业年会3月11日在西安举行。会上由陕西经济联合会副会长、陕西省纺织工业协会会长...成本控制和减人增效为中心,充分考虑绿色环保和两化融合等因素,创新管理模式。四要以深化改革为契机,积极进行体制和机制的创新。来自河南省棉纺、服装、家纺、纺机器材行业和纺织院校的110多位代表参加了会议。[继续阅读]
  • 11户家纺企业首发社会责任宣言

    2014-3-17
    在3·15国际消费者权益日之际,中国家纺协会、中国纺织工业联合会社会责任办公室与11家中国重点家纺企...极维护新的工业文明。《宣言》强调,将确保将社会责任价值和行为准则融入企业运营和管理系统,通过不断改善企业管理持续改进社会责任绩效,同时致力于在管理、科技和商业模式等领域的创新,以创新保障企业和行业的可...[继续阅读]
  • 伊兰丝家纺招聘拓展主管

    2014-3-14
    职位标签:渠道拓展分销主管业务拓展职位职能:渠道/分销主管业务拓展主管/经理职位描述:岗位职责:1、...、"爱丝菲尔"、"安妮娅"、"永威"四大品牌以不同的风格和定位满足市场需要。公司严格按照国际标准规范企业管理,获得多项殊荣。2009年被四川省质监局授予“质量跟踪合格产品”证书;2010年被四川省经济...[继续阅读]
  • 水星家纺招聘陈列经理

    2014-3-12
    岗位职责:1、负责建立店铺陈列运作体系,制定陈列部门内部工作规范及工作流程;2、根据公司每季产品主题...多条生产线,实现了“日产万件,衣被天下”的生产能力。公司按照现代企业制度的标准,结合自身实际不断规范企业管理,从2000年开始先后导入并在同行业中率先通过ISO9001、ISO14001、0HSAS1...[继续阅读]
  • 品牌战略的新效应

    2014-3-12
    被誉为“东方兵学鼻祖”的《孙子兵法》是我国也是世界上最古老军事理论著作,、“世界古代第一兵书”。《孙...以文,齐之以武,是谓必取。”意思是,要以文的手段,对将士做好思想工作;用武的方法对将士加强纪律性。在企业管理中,要培养一种理想,一种信念,塑造自己的企业精神,形成企业文化体系;同时,严明纪律,保障生产...[继续阅读]
  • 管理不可越位

    2014-3-11
    子曰:“不在其位,不谋其政。”意思是告诫人们如果不在那个位置,就不做与此位置有关的事。千百年来,人们...大问题。用辨证的眼光而分析理解孔子的“不在其位,不谋其政”这句话,无疑对我们的企业管理而言,是一个很有裨益的见解和论述。只有认真践行好这句话所描述的哲学实质内涵,对一个企业家管理好企业有着很好的启迪。[继续阅读]
  • 解读纺织行业渠道管理的三大主要矛盾

    2014-3-11
    很久以前各行各业提出“渠道为王”“决胜终端”的口号,这充分体现渠道建设、服务终端的重要性。服装企业如...待费用等一系列营销活动过程中所产生的费用作一个详细的承担比例说明。2、解决矛盾的次要方面:采用现代化企业管理机制不断对企业进行变革。明确企业的发展远景及发展战略,制定详细的运营规划及发展策略告知各代理...[继续阅读]
  • 谈“管理无诀窍”

    2014-3-11
    很多中国企业公司的《企业文化手册》里写明,“细节决定成败”或“例行小事高于一切”之类的企业理念,让大...相比,中国企业员工缺少一种执著、缺少一种坚持力、缺少一种认真做好例行小事的永不松懈的恒心。”故,民营企业管理变革中,必须对企业组织组员价值观念的变革,一定要设法给大家一种因例行工作的缺位切肤之痛的感觉...[继续阅读]
  • 生产型企业绩效管理十大通病

    2014-3-10
    如何在制造企业有效地实施绩效考核,是企业管理中一个难解的话题。不对员工的生产进行绩效考核,员工实际就是在吃大锅饭。对员工的生产绩效进行考核,如果操作不好,不仅会挫伤员工的工作热情,使管理人员与生产工人之间产生分歧、矛盾,而且还有可能使企业各部门之间造成隔阂和矛盾。我们大家都知道,绩效考核的原则是:1...[继续阅读]
  • 刘晓亮:经销商管理与终端销量提升

    2014-3-10
    ★刘晓亮:经销商管理与终端销量提升【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【培训时间】2...销管理专家营销渠道及终端管理专家中国十大经销商培训名师清华北大、上海交大EMBA班特聘讲师广州集德能企业管理咨询有限公司首席咨询顾问他从外企销售代表做起,拥有超过10年电器行业中高层营销管理工作经历和...[继续阅读]
  • 刘晓亮:打造金牌店长特训营(14版)

    2014-3-10
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年3月13-14日深圳201...销管理专家营销渠道及终端管理专家中国十大经销商培训名师清华北大、上海交大EMBA班特聘讲师广州集德能企业管理咨询有限公司首席咨询顾问他从外企销售代表做起,拥有超过10年电器行业中高层营销管理工作经历和...[继续阅读]
  • 三个秘诀教你快速培养领导力

    2014-3-10
    “领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道。”麻省理工学院博士,美国当代杰出的组织理论、领导...到时代带来的变化。他们认为,不管是上市公司还是国有企业,领导力的挖掘与建构,都正日益考验着企业家乃至企业管理者的智慧。规避三大问题,有效提升领导力随着企业的不断发展变化,企业管理和培训的模式、性质和功...[继续阅读]
  • 水星家纺招聘陈列经理

    2014-3-7
    岗位职责:1、负责建立店铺陈列运作体系,制定陈列部门内部工作规范及工作流程;2、根据公司每季产品主题...多条生产线,实现了“日产万件,衣被天下”的生产能力。公司按照现代企业制度的标准,结合自身实际不断规范企业管理,从2000年开始先后导入并在同行业中率先通过ISO9001、ISO14001、0HSAS1...[继续阅读]
  • 管理从“心”出发

    2014-3-6
    西方国家的企业管理者较早意识到企业员工在工作中的心理状态与企业的绩效表现存在着高度相关性。心理学界开展的对企业的心理服务最早可以追溯自1920年代的美国—哈佛大学的心理专家进入一个霍桑工厂,其目的是帮助企业主管理好员工,因为员工们上班酗酒,导致产品废品率高、绩效低下。“组织需要的只是个人部分特定的活...[继续阅读]
  • “内方外圆”的人性化管理原则

    2014-3-6
    人性化管理与制度化管理是并行不悖的,是一个事物的两个方面,作为经销商老板,只有意识到人性化管理的重要...发挥员工的积极性、自主性和创造性,增强组织的向心力和凝聚力,使整个组织充满活力地向前发展。西方的现代企业管理也不是见物不见人,企业管理并没有进入所谓以决策理论、系统科学和定量分析为中心的现代阶段,而是...[继续阅读]
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