<趣味数学> 探寻家纺企业真经

    趣味数字：10、9、1

    注解：10是收入，9是成本，1是利润。10-9=1，收入-成本=利润

    数字1是利润，也就是10％，为什么只有10%，全世界五百强企业平均利润只有11％到15％，说明企业的利润真的来之不易。数字10是开源，大多数企业包括创业者都比较重视，重视市场，重视营销，重视客户，企业所有的重点都围绕着增加收入这一业务导向。如果我们企业活在语文当中，活在自我陶醉，活在自己的经营状况当中和自己的感觉当中，不去关注数字，不去采取措施把9想办法从9减到8，从8减到7，不了解我们企业现在到底是10－9＝1，还是10－10＝0，还是10－11＝－1，甚至有的时候可能已是10－12＝－2，那结果是什么？亏损！一个企业没有赢利的时候，必死无疑。

漫画：趣味数学

    企业借鉴手册：

    企业的障碍就是不知道数字9是多少，不知道怎么去控制成本、削减成本，所以导致了现在不知道11还是12。英特尔公司的首席执行官格鲁夫也说过，一个企业家赚钱叫道德，企业家不赚钱就是缺德。也可以看出来，一个赚了钱的企业家才能够为社会作出贡献，才能够给客户创造价值，才能够给员工提升更多的福利和待遇，才能够整合整个经济的发展和繁荣等等，给国家、给社会、给个人、给家庭。相反，如果企业家不赚钱呢，肯定是给社会、给家庭、给个人，给团队、给员工造成严重的伤害。

    一、有关财务的数字知识是成功企业家和经理人必学的技能。不懂财务不懂数字的企业家是茫然的，他们不会站在战略的角度上根据财务数字去分析评估市场、去理性选择投资，去规避潜在风险，去启动各种预案。对数字9不重视，对削减成本不重视，好多企业家认为成本管理就是省钱，这是错误的理念。

    二、以管理创新降低企业成本。企业作为一个从事生产、服务的经济组织，无论项目调研、产品设计、材料供应、生产制造，还是产品销售、运输直至售后服务，每个环节都有成本费用，也都有管理存在。企业可以通过管理创新，大幅度降低成本费用。科学发展观的核心是以人为本，企业如果把人性化管理融入企业运行的每个环节，激发员工的责任心和积极性，员工自觉堵塞漏洞，减少浪费，提高效率，那么企业运行的成本将随之大幅度降低。

    三、眼睛不要只盯利润。请不要一味的追求数字1，知道如何运用数字9，才会获得1。我们再来看这个数字公式，10－9＝1，如果我们把9降低，想尽一切办法削减成本，那么就是10－8，等于2，每降低10％成本，利润就会翻一番。