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<趣味数学> 探寻家纺企业真经

 2009-11-24
  导语:在企业中流行着两大派别,一个是实践派,一个是理论派。两种派别持对立状态:很多有实践经验的人认为理论派不符合实际,企业管理更需要的是经验而不是理论。他们的经典语言是“我吃多的盐比你走过的桥还多”,“理论派是忽悠,纸上谈兵”;而理论派马上反驳说,“实践派太浅薄,不入流,没领会管理的真谛”。其实争论的背后是数学逻辑问题。是归纳法和演绎法的不同表现形式。经验主义是通过一个一个企业管理的实践经验来提炼理论的,很多时候往往是理论总结,甚至接近一般规律性,也就是真理,这其实就是归纳的运用。但是归纳不等于真理;演绎往往是从一般规律到个体。

    平日总是用很多形容词或感叹词来描述着市场的状况,不知不觉中已经习惯了运用着语文方式来说事,其实有时候数学更能简要的概括一些事情。其实做企业就是做数学,管理就是管数字。十个阿拉伯数字加上一些数学符号构成了奇妙的数学天地,物理、化学、经济学管理学等都以数学为基础。那么企业管理有哪些“数学游戏”值得玩味的?

    先由几个数字来介绍一下家纺市场,据权威预测,在未来10年中,家纺消费市场每年的增长率将不会低于20%,而人均消费每增加一个百分点,每年新增加的需求就是300多亿元。一项调查数据显示,到2010年,仅北京家纺用品消费额将达到100亿元。看来,中国家纺消费市场的空间巨大,那么家纺企业没有理由拒绝这个市场,没有理由不做好这个市场。当然,我们的各方面条件不能与发达国家比,但是我们可以学习,可以借鉴。接下来就用趣味的数学公式为企业出一些“奇招妙法”。 

探寻家纺企业真经

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万分之一批次出现问题=百分之百的“命中率”

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100个产品中有1个出现质量问题,所有的成绩=零

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企业利润=运营管理+N个战略

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10是收入,9是成本,1是利润

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产品增值公式

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一个企业的力量+一个企业的力量=无穷的力量

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