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心得资讯

  • 当前在第 25 页 共计 143 个页面 共有 2857 条记录
  • 谁影响了我的经营理念

    2013-8-1
    偶像,顾名思义,是崇拜和学习的对象。可以不高高在上,却一定有过人之处。因此,偶像需要具备一些优秀的品质供人学习。但是往往,光环会掩盖偶像的缺点,让偶像身上的一切看起来都那么耀眼,那么光辉。所以,崇拜这...[继续阅读]
  • 企业为什么需要咨询?

    2013-8-1
    随着中国企业的不断成熟,咨询业发展得也越来越迅猛了。然而,对咨询的评判和认识似乎总是怪怪的。有褒者,也有贬者,但更多的却是无所谓者,或无所意者。前些天,与一个国内知名的企业家朋友聊天,在聊到我服务的与...[继续阅读]
  • 经营企业如同大厨做菜

    2013-8-1
    在聪明人身上都有一个共同的特点,他们总觉得自己见识广博,在很多时候总是表现出高人一等的姿态。事实上,骄傲的真正原因并非是因为饱学,而是因为对自己缺乏足够的了解,总以为自己是天下第一,正是这一难以克服的...[继续阅读]
  • 发掘产品的情感价值

    2013-8-1
    一般看来,企业营销产品的办法,功能营销用得最多。人是感情动物,容易受情感影响。有的产品,如果发掘蕴涵其中的情感价值进行营销,效果会更好。一个叫吉林田正夫的日本人,有次去逛海边鱼市,看见一个渔民在摆弄一...[继续阅读]
  • 经营企业就是经营人生

    2013-8-1
    老实说,此时的我觉得“李郎才尽”,我何德何能来论道。道是什么?我是不太明白的。我只是以自己的方式来工作和生活,以尽可能不伤害别人的方式来面对即将到来的日子。但我一直都是做真实的我,一个纯粹的以自己理想...[继续阅读]
  • 大零售商赢在人脉

    2013-8-1
    血脉成就了家族化事业发展,人脉则决定着一个世界!有人说,家产易接,人脉难传,这说明了人脉在建功立业上的突出作用。一朵鲜花打扮不出美丽的春天,天时不如地利,地利不如人和,要成大器,必定要有宽泛的人脉支持...[继续阅读]
  • 如何提高经销商团队的铺市效果

    2013-8-1
    依靠经销商的销售团队进行新品铺市,如果不能调动他们的积极性,新品推广就会陷入僵局。厂家与经销商公司合作的时候,新品上市的铺市工作尤为重要。经销商公司一般都经销多个品牌,新品上市的推动如果不力,很可能导...[继续阅读]
  • 开店的关键:多店,细节,实效,新意

    2013-7-31
    如今,众多鞋服品牌都争着在数以千计的终端门店输出,个别已经向8000个门店目标数量冲剌,他们各个商圈的店招在消费者面前重复重复再重复地出现,多店、大店带来了高进店率高成交率,也带来了高租金高库存。多店的代...[继续阅读]
  • 从“三个和尚挑水”看思维模式

    2013-7-31
    老和尚派三个小和尚下山挑水。第一回合:老和尚说:“各自下山挑水,不能走相同的路”。1号小和尚顺着山路下山,在河边挑水回来;老和尚说你这是直线思维;2号小和尚逆着山路到后山深井打水,老和尚说你这是逆向思维...[继续阅读]
  • 市场外调 “骗”术10道招招见效

    2013-7-31
    市场调研目的只有一个,就是拿到第一手真实资讯。说的容易,但做起来,可真不那么简单。业内人士都有过外调的经历:象小偷一样偷偷摸摸,受人白眼;象间谍一样,伪装巧扮,绞尽脑汁;象老鼠一样人人喊打,缩头缩脑。...[继续阅读]
  • 创新失败,该奖还是该罚?

    2013-7-31
    相信我们都听过一个名言,“失败是成功之母”。然而我们依然能够看到,在团队创新中,许多员工害怕失败,因为失败不仅颜面扫地,名利受损,而且还要受到领导的批评教育,甚至是追究责任。显然,“只许成功,不许失败...[继续阅读]
  • 活动策划需要关注的几大要素

    2013-7-31
    近日,大家会聚一堂,商讨“会盟天下儒商”系列活动策划方案。应该说这个活动整体还是不错的,用邵珠富的话来讲,就是:A、有大局,有格局:立足整个儒商人群,去曲阜祭孔也显得挺有大格局的;B、既大气又有底气:活...[继续阅读]
  • 用沟通来解决企业运营效率低下

    2013-7-31
    根据我们多年为企业提供管理咨询服务的经验总结,对于如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率,有以下五个方法,企业可以根据自身情况,多方法结合,提升运营效率。方法一:岗位轮换机制公司内部80%的信息交流与...[继续阅读]
  • 企业经营管理的微思考

    2013-7-31
    日常工作中,由于要辅导各种不同类型的企业改善自己的经营管理体系(包括其人力资源管理体系)及体系运营效果,常常会积累很多读书、工作、思考心得,并且发表在微博上。现将与企业经营管理有关的一些微观察、微思考...[继续阅读]
  • 企业构建商业模式的“三大招”

    2013-7-31
    在商业气息浓郁的今天,商业经营模式已经成为政府产业规划和企业家思考的重要问题。如何建立一套具有强而有力的商业竞争模式,是决定商业盈利及经久不衰的关键。但很多商业人士在打造商业模式时忽视了最关键的问题,...[继续阅读]
  • 中小企业:系统经营力比策划力更重要

    2013-7-31
    某种意义上,企业要在当代已趋于白热化的市场竞争中脱颖而出,要取得长足发展进步,策划意识、策划能力不可或缺。一个成功的策划往往可以使企业迅速完成原始资本积累,产生有小到大、由弱到强、由默默无闻到强势品牌...[继续阅读]
  • 领先李建新论企业管理:打岔是效率的敌人

    2013-7-31
    领先控股集团董事长李建新博士,认为所有意想不到的事叫“不速之客”,不速之客的到来不但侵占了你的时间,而且也打断了你的核心工作,降低了工作效率,影响了当天计划目标的实现。领先集团李建新博士强调,在实际工...[继续阅读]
  • 小企业如何防范经理人风险

    2013-7-31
    因为自身条件的限制,中小企业对优秀的经营管理人才往往缺乏吸引力,但是,企业却又根本不可能自己培养人才,于是,就在经理人的任命上走上极端,往往会找一个技术型或者市场业绩很优秀的市场人员来担此重任。更有甚...[继续阅读]
  • 店铺老板 你请了多少店员帮你赶客?

    2013-7-31
    应某杂志之邀,说需要一些关于店铺管理之类的文章。时间较紧,只有1、2天时间能干这件事,可头绪却有很多。想来想去还是觉得销售业绩是最终目标,而不断让我近来生出感慨的就是:恰恰就是那些店铺的销售人员经常把客...[继续阅读]
  • 注重细节让平庸到杰出、天堑变通途

    2013-7-30
    西点前校长潘莫将军说过:“最聪明的人设计出来的最伟大的计划,执行的时候还是必须从小处着手,整个计划的成败就取决于这些细节。”乔治·福蒂在《乔治·巴顿的集团军》中写道:“1943年3月6日,巴顿临危受命为第二...[继续阅读]

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