首页 > 行业 > 资讯 > 心得

心得资讯

当前在第 27 页共计 143 个页面共有 2857 条记录

产品如何麻雀变孔雀

2013-7-26

营销中常讲“得终端者得天下”。不可置否，如今的市场竞争更加激烈，消费者的选择空间更大，对产品的要求更加多样，各品牌早已在终端战场短兵相接，拼杀得你死我活。那么中小企业如何抢占终端呢？企业的通常做法是塑...[继续阅读]
家纺投资者选品牌要注意三点

2013-7-26

每到新一年的家纺企业秋冬新品集中发布的季节，也是加盟商走访家纺市场寻找加盟品牌的旺季。许多加盟商之前从未接触过家纺行业，对于品牌的了解也不够全面，所以在选择加盟品牌时若不够冷静就会趋于盲目性。家纺投资...[继续阅读]
坚守核心经营理念

2013-7-25

理念就是理性的观念，坚守核心经营理念就是要坚守行业最基本、最关键的经营规律。牛顿从树上萍果落地的现象，发现了万有引力定律；从斜坡上的滚球在空中运行的轨迹，推演出了太空中星球运行的轨迹不是圆形，而是椭圆...[继续阅读]
用三项策略提升生产力

2013-7-25

企业要避免员工对整体组织的关注度下滑，使生产力和盈利水平下滑结局的发生，在不确定的经济环境中生存和繁荣，领导者就必须运用三项策略：承认现实，确立目标，管理员工能量。假如领导者无法提供这些东西，员工就会...[继续阅读]
优化经营策略，提升企业实力

2013-7-25

企业常处于残酷的生存竞争之中，可谓是真正的战场，是弱肉强食之争。那里潜在的规则是胜者为王、败者为寇，所以为生存人人无所不用其极，甚而连狡猾且卑劣的花招也似乎天经地义了。然而，对此我却不以为然。企业经营...[继续阅读]
订单是根本，做好订单是责任

2013-7-25

订单是企业与客户之间签订的一种销售协议，企业利润来源于销量，销量主要来源于客户的订单，做好订单是实现企业与客户之间的沟通桥梁。随着经济的发展，人们的生活水平在不断的提高，消费者对产品的质量高出以往，许...[继续阅读]
合同管理三部曲

2013-7-25

合同是企业的利润之舟，决定企业的盈亏，合同是个过程，企业应当对合同进行全过程管理，管理不好合同，就管理不好企业，著名企管专家谭小芳老师的经典课程《合同管理培训》实战实用、方法高超、案例鲜活，推荐给企业...[继续阅读]
企业和经销商——从朋友到盟友

2013-7-25

朋友：三碗水酒、一腔热血，讲得是义气和感情；盟友：目标相同、荣辱与共，讲得是发展共赢。企业要想持续发展，和经销商成为朋友还远远不够，更要成为盟友。中小企业在创业初期需要大量的经销商群体支撑，他们是成就...[继续阅读]
企业遇到困境怎么办？

2013-7-25

如何清楚地表达你的愿景1、要获得你的核心员工对你的帮助通过请求核心员工帮助你确定公司的重要价值理念的方式，你能获得直接的支持。跟他们举例说明这些价值理念可能是什么，并据此展开陈述。拿出一个大的清单，直接...[继续阅读]
业务有方：业务不乱靠规范

2013-7-25

前些日子，国共两党的退役老将军们在厦门搞了一个文化联谊活动，昔日针锋相对的老朋友今日并肩作战。不同的是，当初是在战场，如今是在球场。回想当年，国民党为什么会失败？因为得不到老百姓的拥护，为什么，缺少规...[继续阅读]
中国企业治理之殇——治未病还是动手术

2013-7-25

人有病时一般都会去医院，也都会根据医生的专业意见进行系统化、专业化的治疗，毕竟是性命攸关啊。所以，世界上真正死在医生手上的人几乎很少。但是，因为治理不善，死在老板手里的企业却多入牛毛，原因只有一个——...[继续阅读]
多元化经营下的多层代理

2013-7-25

出于分散风险的动机和谋求稳定发展的需要，上世纪50年代美国等发达国家企业开始实施多元化经营战略。随着市场竞争的日益激烈，越来越多的企业选择了多元化经营，但是，多数企业并没有因此而获得成功。20世纪80年代从...[继续阅读]
计划不能落实的5个原因

2013-7-25

计划本身就不可行；计划虽然可以实现，但完成计划需要的资源没有及时匹配到位；虽然完成计划需要的资源及时到位了，但资源质量很差，有等于没有；虽然计划和资源匹配都合理，但公司或部门的领导能力有问题，不能让资...[继续阅读]
传统采购的四大误区

2013-7-25

采购发展的历程，就是从传统采购走向战略采购。传统采购存在四大误区。误区1：采购就是杀价，越多越好，所以应重于谈判的技巧。有些人喜欢在谈判桌上与供应商打价格战，打得不可开交，最终得到一个最终的价格，好像就...[继续阅读]
经营难，改变更难

2013-7-24

我有一个朋友，生意做得不小，当然问题也不少。最近又投资了一个新项目，因为是一个全新的领域，所以目前可以说是摸着石头过河。他先后请了两个人来操盘，其中一个是顾问公司出身的职业经理人，用了三个多月的时间，...[继续阅读]
导购员流失：门店折戟之痛

2013-7-24

一、终端的“怪象”引人思考现象一：导购员的频繁跳槽笔者作为一个建材家居门店的培训人员每年都要展开一系列的培训工作，而平时接触最多的莫过于每天奋战在终端的导购员了，然而最近这几年的终端明显出现了一些变化...[继续阅读]
执行力沟通的葵花宝典

2013-7-24

什么是执行力沟通？如何感悟执行力沟通？如何提高执行力沟通水平？执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。现代组织的最大问题就是没有执行力。无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多少严谨的计划，如果没...[继续阅读]
用制度来经营企业

2013-7-24

又想到很多年前中学时代的一位校长讲的一个关于“一条鞭子”的故事。故事的大意是说英国古老的剑桥大学有一位著名的校长，治校有方，培养出了很多名满天下的学生，有人问他为何能把学校经营得这样好，这位著名的校长...[继续阅读]
解密低价赚钱的商业模式

2013-7-24

营销大师菲利浦·科特勒说过：“世上没有降价两分钱抵消不了的品牌忠诚”，顾客购买时大都希望价格越低越好，因此我国的众多企业纷纷将“价格战”奉为竞争利器，希望借此提升企业的市场占有率和利润。无论是发起价格...[继续阅读]
企业经营管理的借力时代

2013-7-24

这是个借力时代，单枪匹马难以在营销界闯出名堂做成事业，所以得借力。问题是：找谁借？怎样才不会碰一鼻子灰而顺利借力？借力的对象既可以是人，如同事、上司、客户、邻居、亲朋好友、竞争对手、社团成员，也可以是...[继续阅读]

热点资讯

热点图文

紫罗兰加盟商王振寨的生意经
三年的时光，弹指一挥间，他用短短的三年开创了一生漫长辉煌的事业，与紫罗兰携手并肩，在福州，遍洒芬芳，虽然紫罗兰品牌在福州...
家纺加盟如何挑选加盟品牌
加盟品牌家纺对于很多创业者来说是一个不错的方式，有专业人士的指导会让创业者少走很多弯路。在加盟品牌家纺事，选择一个优秀的...
馨而乐加盟商王方：用快乐经营
2011年9月，经过一个多月的紧张筹备，馨而乐家纺终于在我的宜宾开业了，截至12月31日在短短五个月时间，我们累积实现了...
凡语家纺加盟商专访
她，是个非常诚实的商人，用一颗最真挚善良的心影响着身边的每个人。也许在很多消费者的眼里，商人总是处于“奸”的位置上，因此...
2012选择加盟品牌要注意什么？
目前，形形色色的连锁加盟项目层出不穷。“投资5千元轻松做老板”、“惊喜项目一天赚1万”、“年薪百万诚邀加盟”……面对如此...