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心得资讯

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化冲突为转机的9个步骤

2013-7-17

现代商业社会竞争日益激烈，企业稳定的重要性不言而喻。不管什么样的企业，都应当注意及时处理冲突，不让冲突激化，企业才有更多的精力提升核心竞争力，企业才能从商业大潮之中，脱颖而出，走上成功的巅峰。在大部分...[继续阅读]
商水多喜爱加盟商：做家纺有三好

2013-7-17

你只看到我的表面风光，却没见识我的含辛茹苦；你有你的尺码品类，我有我的转行选择；趁着年轻，加盟家纺，轻松自在，享受财富人生。加盟商王女士今年38岁，经商十多年，行事干练，一看就是位聪慧睿智的女子。王女士...[继续阅读]
营销策划方案落地为什么这么难？

2013-7-16

如今的营销咨询策划界有这样的一个误区，就是大家都在大谈理论、定位、战略、策略、创意等理论性和概念性的东西，新营销理论层出不穷，新营销策略创意十足，新品牌创意花样翻新，然而，一旦谈到营销执行就会生发出很...[继续阅读]
一个广告营销人的10年心得体会

2013-7-16

作为一个消费者，对于品牌的认知仅仅是该品牌名称直觉感知，你可以问问路上的行人或者您的家人，什么是品牌？他会跟你说：品牌就是耐克、星巴克、迪奥、奥迪、等等，如果你还问，他还会补充几个品牌名称，对他们而言...[继续阅读]
商业模式与盈利模式:思维、价值及价值观

2013-7-15

看了会计视野一篇关于商业模式和盈利模式之争的精华贴，确实是好贴，发贴者总结的观点是好的商业模式一定是要有好的盈利模式。这里面带出了一个问题，好的商业模式一定就是好的盈利模式吗或好的盈利模式才是好的商业...[继续阅读]
选择适合自己的生意模式

2013-7-15

做海参鲍鱼的生意，很容易让人误解为暴利行当，但果真如此吗？如果不小心成为餐饮供货商，养殖商和酒店的上下游双重压榨会让你的毛利空间低至30%，除去公关酒店总厨的腐败费用与回扣，再除去自己的人员及运费等开支，...[继续阅读]
卖场如何提升商品毛利额及供应商应对

2013-7-15

卖场采购的业绩评定往往要求在业绩和毛利之间求得平衡，但多半需要牺牲毛利促销售，要么，就是守住了毛利但销售下滑。于是，卖场总结了提升毛利额的多种方法，供应商必须分析透彻才能从容以对。1．市场调查定价法采购...[继续阅读]
为什么你的店开不下去？

2013-7-15

开店没有门槛，但是一家成功的店主肯定有过人之处。在前几讲中，我们探讨了很多的成功因素，回过头来我们会发现，做生意，不管是比市场策略还是比慧眼识商机，不管是比管理体系还是比产品优劣，推动老板采取下一步行...[继续阅读]
中小企业产品推广的几种有效途径

2013-7-15

一：自建产品基地，以此为中心进行有效推广所谓自建产品基地，很多人会想到建立一个大气时尚的网站，然后推广。其实这个是必要的东西。自建基地中的基地包括其他平台。如建立产品博客(新浪、豆瓣等)，建立产品的微博...[继续阅读]
导购话术提炼应该遵循的7项原则

2013-7-15

面对琳琅满目的产品，进行导购话术提炼，必须遵循以下7项法则。市场有其需导购话术的诉求对象是产品的目标消费者，无论是说明企业形象、产品功能还是美化企业品牌，导购话术最终是要实现产品在终端的销售。因此，市场...[继续阅读]
有效授权对于企业的好处

2013-7-12

怎样才能既得到老板的授权又能对下级高效的授权呢？管理是因他人而成事，这一条对手下弟兄和自己的老大同样适用。老板请你来是让你搞定他不愿或不用他搞定的事，如果你是这方面的专家，如果你能找到这方面的专家，该...[继续阅读]
中小企业，学习别学死

2013-7-12

学习也会学死，这不是危言耸听，而是现时中国市场环境下诸多中小企业盲目学习病症极可能导致的恶果，当我们把学习当作一种时尚、一种点缀、当我们感觉学习仅是一种形式时，企业收获这种“恶果”的可能性正在大大提高...[继续阅读]
鸽子们的阴谋——经营自己的长处

2013-7-12

哲理的故事某动物园里养着一头大象。它的近旁，不知从什么时候起，有一群鸽子安了家。这是有原因的。游客们扔给大象的食物，只要能分一点余惠，鸽子们就可以不劳而获地吃个饱。鸽子们的生活的确轻松愉快，在无谓的闲...[继续阅读]
企业创新的内涵与外延

2013-7-12

熊彼特于1912年提出“创新”一词时认为：“创新”是指企业家将“生产要素和生产条件的一种从未有过的新‘组合’，引入生产系统”以获得“超额利润”的过程。并将“创新”的内容概括为五个方面：引入新的产品（含产品...[继续阅读]
经销商管理无招胜有招！

2013-7-12

我们大多数的一线主管和业务员能“管理”好经销商吗？这真是一大问号！所以我宁可将“管理”二字打上了引号。我敢肯定，80%以上的基层业务人员甚至主管是“搞不定”经销商的，更不要说那些“大而强势”的经销商了。可...[继续阅读]
执行力不强的八种表现

2013-7-12

笔者（佟天佑）在“企业执行力文化最管用”的博文中谈到：企业要有执行的文化，但许多企业往往是纸上谈兵又或者是一句空洞的口号。他们对策略的执行不是打折扣，就是找理由说做不到，或者随便交差了事。在企业中，执...[继续阅读]
企业的经营之道，以计为首！

2013-7-12

作为领导，不能做到坚决果断，往往给人以懦弱无能的感觉，那么这样的领导在员工心里的印象就要大打折扣了。管理者要时常作出各种决定，而作出这些决定都是需要勇气的。当信息完全准确时，管理者易于作出正确的决定，...[继续阅读]
公司里的浪费是如何产生

2013-7-12

看得见的浪费之浪费广告费用1.传播习惯僵化，缺少借力传播很多企业一般都习惯于按照计划在专业报刊杂志、大型户外、墙体、车体、电视等媒体上投放广告，这对一个品牌的提升是有效的，但如果只习惯于按计划操作，不会...[继续阅读]
从三个效应看经营艺术

2013-7-12

现在市场有商家抱怨生意难做，尤其是在一些食品、保险等行业当中，由于竞争激烈，有时候花了很大的代价，销售额和销售指标都不能达到预期的目标，其实这当中还是蛮有一套艺术可讲的。罗森塔尔效应对于广大消费者来讲...[继续阅读]
品牌与销量，企业两大支撑

2013-7-12

营销永远是动态的，是一个营销链条的组合相互作用，每一个营销因素在企业某个阶段都可以是成就企业经营的好业绩的重要因素，而品牌是靠业绩托起来的，以首类营销理论来思考：品牌的幕后推手是品类，而谁做品类中的第...[继续阅读]

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紫罗兰加盟商王振寨的生意经
三年的时光，弹指一挥间，他用短短的三年开创了一生漫长辉煌的事业，与紫罗兰携手并肩，在福州，遍洒芬芳，虽然紫罗兰品牌在福州...
家纺加盟如何挑选加盟品牌
加盟品牌家纺对于很多创业者来说是一个不错的方式，有专业人士的指导会让创业者少走很多弯路。在加盟品牌家纺事，选择一个优秀的...
馨而乐加盟商王方：用快乐经营
2011年9月，经过一个多月的紧张筹备，馨而乐家纺终于在我的宜宾开业了，截至12月31日在短短五个月时间，我们累积实现了...
凡语家纺加盟商专访
她，是个非常诚实的商人，用一颗最真挚善良的心影响着身边的每个人。也许在很多消费者的眼里，商人总是处于“奸”的位置上，因此...
2012选择加盟品牌要注意什么？
目前，形形色色的连锁加盟项目层出不穷。“投资5千元轻松做老板”、“惊喜项目一天赚1万”、“年薪百万诚邀加盟”……面对如此...