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心得资讯

  • 当前在第 32 页 共计 143 个页面 共有 2857 条记录
  • 知名度不能直击消费者的心智

    2013-7-9
    现在的营销是一个全面竞争的时代,产品、价格、销售,每一个环节都可能成为竞争失败的关键因素。可现在最为可怕的是出现了一种新的情况:有很高的知名度,却难以带动销售。这种现象在小众市场里较为常见,提起某个品...[继续阅读]
  • 企业要守商道

    2013-7-9
    一个企业的成功不是无缘无故的,在其走向成功的轨迹里,我们常常可以找到它赖以成功的因素,这就是一个企业的商道。不管这个企业的规模有多大,也不管这个企业的规模有多小,企业的商道是不可或缺的。所谓“成功自有...[继续阅读]
  • 零售店如何预防小偷

    2013-7-9
    顾客的钱是为商家准备的,不要给了小偷管理好顾客的钱是一个敏感的话题,虽然说顾客丢钱是顾客的事情,商家从法律上来讲是不负任何责任的。但管理好顾客的钱是非常重要的和必要的。我本人就有这样一次经历:一次,到...[继续阅读]
  • 学习17种经营方法

    2013-7-9
    1.供应商对存货进行管理。亦被称为连锁供货,这是一种将所有向市场提供产品或服务的活动结合在一起的管理方法:从采购基本原料到向顾客或最终用户交货。通常,企业通过系统网络及时向供应商通报>每个销售点的需...[继续阅读]
  • 中小企业招商制胜秘诀!

    2013-7-9
    中小企业要想实现火爆的市场招商业绩,重点解决两大难题:一是中小企业如何有效地吸引广大经销商对自己高度关注的难题,因为有了关注,双方才会有见面的机会,有了见面的机会才会有洽谈的机会,有了洽谈的机会才会有...[继续阅读]
  • 不容忽视的企管常见问题!

    2013-7-9
    2012高考天津卷作文题:阅读下面的材料,按照要求作文。两条小鱼一起游泳,遇到一条老鱼从另一方向游来,老鱼向他们点点头,说:“早上好,孩子们,水怎么样?”两条小鱼一怔,接着往前游。游了一会儿,其中一条小鱼...[继续阅读]
  • 经商成功之道

    2013-7-9
    商者无域、相融共生。商者无域,就是经商是没有边界的,如何能用自己的思维左右出击,找到谈判的切入点。所谓相融共生,就是要想自己的企业取得持续的成功,就必须融洽与整个价值链各方以及社会的关系。随着市场的发...[继续阅读]
  • 大S帮俏江南省了一个亿的广告费

    2013-7-9
    一个品牌邀请某个明星代言,应该是看中了这个明星的某种特质,而且那种特质与品牌个性存在一些关联性。但是,或许你怎么想都不明白,大S的哪些特质能与俏江南扯上关系?五六年来,大S一直是娱乐圈最成功的女艺人之一...[继续阅读]
  • 企业长寿的“乔氏秘诀”

    2013-7-9
    人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,生命总在欢笑悲伤、平淡激越中疏忽而过。世间活过百年的寿星不多,而三百岁以上的老店却不少。和脆弱的人生相比,企业更能经得起岁月的蹉跎。正寝不寿终的老不死企业有什么长寿秘方,绝...[继续阅读]
  • 区域经理选择经销商的误区

    2013-7-8
    营销格局随时都在变化,江猛老师全国各地培训过很多经销商老板和区域经理,区域经理是经销商和企业的纽带,也是红娘,在大喊合作共赢的时代,在市场经济竞争如此激烈的高速发展的今天,我们如何更好的实现厂商共赢;江猛...[继续阅读]
  • 民营企业管理运作的弊病

    2013-7-8
    一、皇亲国戚当道,官僚主义横行。“皇亲国戚”是具有中国特色的大部分民营企业的一道靓丽的风景线。一帮亲戚跟老板一起辛辛苦苦打下江山,从老板感情方面来说当然要委以重用,分享成功的果实。如此一来亲戚们摇身一...[继续阅读]
  • 企业不变话题:成本控制

    2013-7-8
    成本控制,是企业永恒的话题,德鲁克教育培训有一门课程的名称就是《永恒的成本控制》。成本cost,简单的理解就是开销。企业一开张,各种各样的开销连绵不断。都说新兵入伍的队列训练,是由民到兵的关键。那么能否经受...[继续阅读]
  • 企业如何避免肥胖?

    2013-7-8
    《围城》中说许多女人的大眼睛只像政治家讲的大话,大而无当。孙柔嘉的眼睛虽然不大,但是灵活温柔,平添了许多魅力,也捕获了方鸿渐不安分的心。大眼不一定是媚眼,大话不一定蛊惑人。有人整容做一双大眼,是因为缺...[继续阅读]
  • 二八定律为企业带来的价值

    2013-7-8
    经济学中有一个著名的二八定律,即80%的业务收入是由20%的客户创造的,20%的销售人员带回80%的生意,80%的销售额来自20%的商品。在这个竞争激烈,“供大于求”的经济环境中,必须寻找属于自己的目标客户群,避免重复...[继续阅读]
  • 执行力必须具备这四要素

    2013-7-8
    执行是目标与结果之间“缺失的一环”;是公司没有实现预定目标的主要原因;是企业决策者希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距;它是通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的进程。执行力...[继续阅读]
  • 企业利润在何处流失

    2013-7-8
    导读:几乎每年都有已经取得初步成功的企业,因为利润流失的问题,“猝死”在攀向另一高峰的征途上。企业的利润在哪里流失?这是困扰许多企业管理者的难题。敲响警钟:利润正在离我们远去。企业在经营过程中,仅仅抓...[继续阅读]
  • 人与流程是企业的最大纠结

    2013-7-8
    一企业的财务部出纳在审核报销单据时,发现一张蹊跷的进仓单,经办人并非公司内部的,而是负责公司新办公楼施工的外部单位包工头,但是,这些工程却都是双包的,而可以在公司办理进仓手续实施报销的必须是内部费用及...[继续阅读]
  • 经销商合伙:不能"同甘" "共苦"也不行?

    2013-7-8
    D省S市的经销商C姐现在开始犯愁了,她觉得自己现在是两虎相争,必有一伤。想打退堂鼓,又心有不甘,进入了进退维谷的阶段。事情是这样的,C姐与其老公共同看好了一个新型建材项目,跑到厂家要求作为S市的代理,C姐与...[继续阅读]
  • 老板做事业要脚踏实地

    2013-7-8
    老板未必都能脚踏实地,也无需个个都脚踏实地,但做事业的老板及企业家必须脚踏实地,否则,事业就会夭折。这是无数曾经辉煌的企业轰然倒下给我们的启示。脚踏实地感觉好,安全感强,心里踏实,这是一个基本常识。但...[继续阅读]
  • 企业内训=企业内部的公开课?

    2013-7-8
    企业内训=企业内部的公开课?此话怎讲?在从事多年的咨询和内训后,我们悲哀的发现,现在市场上很多企业外聘老师所进行的内训项目实质上只是时间、地点、学员群体不同的公开课而已。时间与地点就不用讲了,现在绝大...[继续阅读]

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    2011年9月,经过一个多月的紧张筹备,馨而乐家纺终于在我的宜宾开业了,截至12月31日在短短五个月时间,我们累积实现了...

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